一級建造師考試各科記憶口訣匯總(參考版)
2025-07-01 22:50本頁面
【正文】 9。這樣聯(lián)想，是不是還好記些？總成本費用=外購原材料、燃料及動力費+工資及福利費+修理費+折舊費+攤銷費+財務費+其他費取每個費中的一個字組成一句話：外購原材料、工資及福利、其他費、財務費、修理費、折舊費、攤銷費，下劃線字組成一句話反復讀幾遍就記住了外工他財修舊攤（外公有個舊攤子，破了就修修），記憶經營成本只需記住扣除“財、舊、攤”三個字就行了?！ 〔挥枳郧樾危?）不具有完全行為能力； （2）受聘于兩家以上單位； （3）繼續(xù)教育不合格； （4）正受刑事處罰； ?。?）因執(zhí)業(yè)活動受刑事處罰后，不滿5年； （6）其它原因受處罰后，不滿3年； ?。?）被吊銷注冊證書后，不滿2年； ?。?）注冊前3年內擔任項目經理，發(fā)生過重大質量與安全事故的； ?。?）受聘單位不符合條件的； ?。?0）年齡超過65周歲； 10條吶，比較難記憶，連起來后變成了一個小故事。每天堅持看3小時，把自己投入到這3小時的時間里，每天看20頁書，1小時時間；把重點整理出關聯(lián)記憶法素材，1小時；記憶整理出的素材，1小時?！ 秾崉铡反罅康男枰洃浀膬热?，和前3科關聯(lián)很強，而且結合實際業(yè)務，是個難點，但是重在學習方法應用，應用得當，可以事半功倍?！ 俄椖抗芾怼穬热荼容^抽象不太好記憶，要花點時間來整理來幫助聯(lián)想記憶法的實施。 《法規(guī)》幾本教材都有和其相關的內容，先看它?！ W習的順序。說的是打麻將耍賴的人：想方設法耍手段承心和（合）牌有風險其實施工組織總設計的編制依據如下計（雞）劃文件設（舍）計文件合（和）同文件建設地區(qū)基礎資料有關的標準、規(guī)范和法律類似建設工程項目的資料和經驗說的是一個人想養(yǎng)雞，但是為雞舍的事發(fā)愁究竟是租雞舍和建雞舍，有點搞不清楚，不知道誰有類似的建設的經驗。工程建設監(jiān)理的實施細則包括的內容1/專業(yè)工程的特點2/監(jiān)理工作的流程3/監(jiān)理工作的控制要點及目標值4/監(jiān)理工作的方法和措施兩種記憶方法辣媽點(特點)點(控制要點)的流(流程)產方法(方法和措施)控制(控制要點)人口目標(目標值),推用專業(yè)(專業(yè)工程特點)人流(流程)法(方法和措施)項目進度控制的管理措施涉及那些內容： 10年真題管理的思想管理的方法管理的手段承發(fā)包模式合同管理風險管理碰到這種題，如果記不住，靠猜是沒用的下面口決奉上攜手中投專門通過販紙請報社的人吃飯。A．實際特點 B．施工條件 C．技術水平 D．施工平面圖 E．地質條件正確答案ABC，書上的原話。這個題的記憶方法：因為就差了個2B沒來再來一個施工成本可以按成本構成分解為人工費，材料費和施工機械使用費、措施項目費、企業(yè)管理費淫蕩記憶法人材機齊上搓管子項目目標分析再論證的主要工作內容分為：投資目標的分解和論證編制項目投資總體規(guī)劃進度目標的分解和論證編制項目建設總進度規(guī)劃項目功能分解建筑面積分配確定項目質量目標選擇題，從前面P38頁里拿出項目定義和項目目標論證的內容來混淆，速記法如下：一個白花花的大腚片，兩鞭子下來就被打的四分五裂了。 預防措施控制程序記憶方法：文質彬彬的一個黃花大閨女，因為內分泌不調，怕長滿臉的青春痘，只好通過針灸來預防。 糾正措施控制程序 不合格品控制程序 內部審核程序 質量記錄管理程序 文件控制程序企業(yè)質量管理體系文件的構成分為質量方針和質量目標質量手冊程序性文件質量記錄其中第3項程序性文件包含的內容有 8：互利的供方關系 組織與其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力?！ ? ：持續(xù)改進 組織總
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