一級建造師考試各科記憶口訣匯總(編輯修改稿)
2025-07-25 22:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作弊，結果俊俏善良的專業(yè)主持人瞪著只顧自己利益的怪黍黍得了獎，氣到吐血身亡。施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒ǎ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀?。簡單說就是下面兩個：一是費用歸集和分配；二是計算出總成本和單位成本。 理解記憶方法：聯(lián)想法這兩個步驟其實跟你出差后回來報銷的道理是一樣一樣的，公司派你去廣東跟上海兩個城市出差，你們公司很奇怪，只報吃飯錢跟打車的錢，別的錢不報（這就是成本開支范圍），經(jīng)過兩個月的逍遙自在后完成出差任務，返回公司，這時候首先得想想把出去花的錢報了吧，先回來把各種發(fā)票拿出來，歸類集合一下，然后分配出來去廣東吃飯的發(fā)票是多少、打車的錢是多少，然后去上海吃飯的錢是多少、打車的錢是多少，然后貼報銷單，廣東的總共是多少錢，上海的總共是多少錢，這是單位成本，再然后算出兩個地方總共是多少錢這就是總成本，算好了之后怎么著也得再貼上吃飯的時候跟人家多要的發(fā)票吧，好搞點小灰色收入。怎么解釋的比原文還長，不過好在容易記不容易忘再加一個，施工成本控制的動態(tài)資料包括：進度報告、工程變更和索賠報告，看著簡單，其實也就是當時看到的時候簡單，書翻過去后再想想就好像沒看過一樣，很難有什么記憶那怕是一點點的提示都沒有（當然是針對我來說的），今天總結了一下，用封神榜上的人物來記：姜子牙恨恨的說：呸,申公豹。好玩吧， 呸＝索賠 公＝變更 豹＝進度報告其實有這么一點點的索引，當問到這個問題的時候那怕是有一點點的小提示，這個題可能你就能拿2分。延續(xù)上一個問題，說的是施工成本控制的依據(jù)：工程承包合同和分包合同成本計劃施工組織設計再加上上面的申公豹合同跟計劃比較容易選上，就是這個施工組織設計跟申公豹不太好選申公豹跟姜子牙拜師的時候都是簽了合同的并且?guī)熥鎸λ麄兠刻斓男扌卸甲隽擞媱?，申公豹一聽姜子牙罵他，立馬去師祖那里告狀，一臉哭相的說“師祖，能不能讓姓姜的那小子不說呸了！?。?！”師祖就是施工組織設計剛剛聽賈世龍老師講了一個施工成本控制的步驟記憶方法比較分析預測糾偏檢查他用的是檢測鉛筆質量好壞的方法來記的，挺不錯，筆芯測偏差看看筆芯偏了沒有，嘿嘿，也挺好玩的還有一類題雖說也是排序題，但是出的不是那么直白，給你的話需要你歸類到這幾個里面之后再進行排序，這時候注意關鍵詞，第一個就不用說了，里面肯定有比較；第二個分析里面肯定有找出**原因，第三個里面肯定有估計，切記切記又來了一個，關于健康管理體系和環(huán)境管理體系的要素記憶方法以前已經(jīng)有很多前輩進行過這方面的總結可能是每個人有每個人的思路，我是這樣記的，10個核心要素，其余的是輔助要素，只要不輔助要素記完了剩下的不就是核心的么能力、意識和培訓 培訓溝通和交流及信息交流 交流文件和資料體系文件（文件控制） 文件應急準備和響應 急不符合、糾正…… 不屌記錄控制 記曠課記憶方法：前幾天我們公司給新員工培訓溝通交流的能力，當學習文件剛發(fā)下來的時候，一同事著急去拉臭臭，一點都不屌講課老師跑了出去，結果讓老師記了一個曠課又來了，這幾天一直都在看質量控制這一章，先上第一個質量方針是組織最高管理者的質量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映很多東西讀起來很順口，但是當你合上書后好像根本沒看一樣，這句話的記憶口決是老祖宗念經(jīng)毀三觀你知道老祖宗到底念的是什么經(jīng)么，嘿嘿再來一個質量控制的致力點是作業(yè)技術方法的正確選擇和作業(yè)技術能力的充分發(fā)揮
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