【正文】 公司成功地開發(fā)了旨在規(guī)范咨詢服務(wù)過程，把管理理論、BEM和環(huán)境企業(yè)實(shí)踐整合在一起的管理解決方。 公司進(jìn)行管理理論前沿的研究開發(fā)，尤其是跨國高技術(shù)環(huán)境企業(yè)生存發(fā)展歷程和中國高科技環(huán)境企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的研究，奠定了我環(huán)境咨詢公司知識(shí)庫的基礎(chǔ)。 公司的項(xiàng)目分為營銷項(xiàng)目、咨詢服務(wù)項(xiàng)目和研究開發(fā)項(xiàng)目，分別承擔(dān)了公司的市場(chǎng)推廣、咨詢服務(wù)和管理產(chǎn)品的研究開發(fā)的任務(wù)，同時(shí)公司建立了市場(chǎng)部、咨詢部和研究開發(fā)部，分別管理市場(chǎng)推廣咨詢、顧問咨詢和知識(shí)庫的開發(fā)與維護(hù)，支持項(xiàng)目運(yùn)作和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 隨著中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化和高新技術(shù)環(huán)境企業(yè)的發(fā)展，環(huán)境企業(yè)對(duì)管理需求急增，對(duì)管理咨詢要求也越來越高，咨詢公司只有不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理、知識(shí)庫和人才隊(duì)伍建設(shè)，才能承擔(dān)起咨詢公司的使命。 我環(huán)境咨詢公司咨詢專注于為成長(zhǎng)中的高科技環(huán)境企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)并建立伙伴關(guān)系、共同成長(zhǎng)。針對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的系列培訓(xùn)，如專業(yè)營銷人員的系列培訓(xùn)有營銷管理培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)；如產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)管理人員的產(chǎn)品開發(fā)系列培訓(xùn)有研發(fā)管理培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)；另外還包括員工素質(zhì)培訓(xùn)，以及為當(dāng)前社會(huì)普遍關(guān)心的經(jīng)營管理問題而舉辦的各類專題講座。 我環(huán)境咨詢公司積極建設(shè)具有實(shí)際解決問題意義的課程體系和以及顧問與講師相結(jié)合的師資隊(duì)伍，使公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)提供能力大大增強(qiáng)。 管理培訓(xùn)式咨詢是我環(huán)境咨詢公司咨詢的重要組成部分，與管理咨詢業(yè)務(wù)相輔相成，豐富了公司為高新技術(shù)環(huán)境企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容。 我環(huán)境咨詢公司咨詢?cè)呖萍辑h(huán)境企業(yè)，深刻感受到高技術(shù)環(huán)境企業(yè)管理的獨(dú)特性和中國高科技環(huán)境企業(yè)對(duì)管理的缺乏，因此，多次舉辦各類免費(fèi)講座和研討會(huì)，到高新技術(shù)園、到環(huán)境企業(yè)家集會(huì)場(chǎng)所宣傳高科技環(huán)境企業(yè)管理的理念、策略以及經(jīng)營管理的規(guī)律和最佳管理實(shí)踐。中國一大批科研院所轉(zhuǎn)入市場(chǎng)以及傳統(tǒng)環(huán)境企業(yè)進(jìn)入高新科技領(lǐng)域，他們必須按照高科技環(huán)境企業(yè)的規(guī)律來運(yùn)作，他們的體制、觀念和環(huán)境企業(yè)操作方法如何適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律和高新技術(shù)環(huán)境企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，成為轉(zhuǎn)制環(huán)境企業(yè)的核心問題。該類環(huán)境企業(yè)在國內(nèi)外以及行業(yè)具有相當(dāng)影響力，但面對(duì)WTO的加入和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，急需整合資源，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力。該類環(huán)境企業(yè)經(jīng)過幾年飛速發(fā)展，已初具規(guī)模，他們?nèi)绾诬S上新的發(fā)展平臺(tái)，成為該類環(huán)境企業(yè)的心病。該類環(huán)境企業(yè)一般有較好的資本基礎(chǔ)、產(chǎn)品技術(shù)基礎(chǔ)和環(huán)境企業(yè)家基礎(chǔ)，但不具備管理基礎(chǔ)，導(dǎo)致市場(chǎng)機(jī)會(huì)的喪失和資源的浪費(fèi)。客戶主要包括四大類，涉及環(huán)境企業(yè)發(fā)展生命周期的各個(gè)階段。 我環(huán)境咨詢公司咨詢環(huán)境企業(yè)的管理建設(shè)提出專業(yè)、系統(tǒng)和有針對(duì)性的建議和意見，建立有效的管理體系。 公司的管理解決方案已得到市場(chǎng)的檢驗(yàn)，培育并形成了具有一定影響力的科技型環(huán)境企業(yè)管理咨詢專家的管理咨詢品牌。形成了適合中國高新技術(shù)環(huán)境企業(yè)的系統(tǒng)的管理解決方案，為公司發(fā)展奠定了咨詢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。建立了面向中國高新技術(shù)環(huán)境企業(yè)的管理咨詢業(yè)務(wù)體系，高科技環(huán)境企業(yè)管理咨詢專家的形象逐步得到了社會(huì)和客戶的認(rèn)可。智力資本概念的提出拓展了資本的外延，企業(yè)價(jià)值被理解為物質(zhì)資本和智力資本之和。，實(shí)施管理咨詢行業(yè)智力資本開發(fā)戰(zhàn)略　　以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展全局，樹立創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化創(chuàng)新理念，樹立智力資本是核心資本的理念，堅(jiān)定已創(chuàng)新促進(jìn)環(huán)境咨詢企業(yè)發(fā)展的信念，不斷突破現(xiàn)有觀念的束縛，對(duì)新思想、新變化、風(fēng)險(xiǎn)乃至失敗都抱有積極的態(tài)度，以一種開放的心態(tài)，主動(dòng)地吸收外部新的信息，不斷提升管理咨詢企業(yè)戰(zhàn)略決策能力和持續(xù)成長(zhǎng)能力。 4. 信息層面：快速靈活適應(yīng)市場(chǎng)離不開信息系統(tǒng)支撐。 2. 組織層面：必須系統(tǒng)整合環(huán)境企業(yè)資源，清晰資源能力，建立功能平臺(tái)，完善運(yùn)行機(jī)制，建立人力資源管理體系，有效的支持環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略。從深層看，涉及到高科技環(huán)境企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制、成長(zhǎng)機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和資源協(xié)同等關(guān)鍵要素，而這些關(guān)鍵要素必須靠管理來整合。 3. 環(huán)境企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在推動(dòng)力不足，基本上處于隨產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的自發(fā)飄流狀態(tài)，而沒有從內(nèi)部形成核心能力推動(dòng)環(huán)境企業(yè)發(fā)展。 2. 環(huán)境企業(yè)在發(fā)展壯大過程中，并沒有普遍產(chǎn)生資源集聚效應(yīng)，更多是資源分散效應(yīng)。同時(shí)，我們強(qiáng)調(diào)要將國內(nèi)外的最佳管理實(shí)踐和中國環(huán)境企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來，為提高中國環(huán)境企業(yè)的管理水平做出卓越的貢獻(xiàn)。我環(huán)境咨詢公司專注于為高科技環(huán)境企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。大力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)成為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重中之重，這意味著中國必須涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的高科技環(huán)境企業(yè)。為中國高科技環(huán)境企業(yè)服務(wù)，立志做高科技環(huán)境企業(yè)的管理咨詢專家。 出于為中國環(huán)境企業(yè)提高管理水平的追求，我們幾個(gè)志同道合的同學(xué)成立了環(huán)境咨詢公司。 環(huán)境咨詢公司成立背景我咨詢公司成立后，是一家專業(yè)的環(huán)境管理咨詢公司。污染治理工程建設(shè)、三廢綜合利用為重點(diǎn)領(lǐng)域，久而久之，就必然地形成了我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的局面。在這樣一種經(jīng)濟(jì)背景下，保護(hù)環(huán)境不可能一開始就從清潔生產(chǎn)入手，去注重生產(chǎn)過程中污染物排放的減少。 目前，我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不太合理，突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，污染治理設(shè)備的開發(fā)和生產(chǎn)以及環(huán)境污染治理工程建設(shè)、三廢綜合利用占有很大的比例，而清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)的開發(fā)、自然生態(tài)保護(hù)、環(huán)境型產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)等領(lǐng)域都比較薄弱：二是在污染治理設(shè)備的生產(chǎn)方面，又是以除塵和水處理設(shè)備的生產(chǎn)為主，而有毒有害氣體的凈化設(shè)備，以及工業(yè)固體廢棄物、城市生活垃圾處理技術(shù)及設(shè)備等都比較薄弱。導(dǎo)致雙方都盲目地去尋求市場(chǎng)和所需，結(jié)果造成人、財(cái)、物的極大浪費(fèi)，效率極低。一些成熟的技術(shù)、先進(jìn)的工藝 優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，找不到需求市場(chǎng)，難以推廣。同樣，國內(nèi)希望尋求國外技術(shù)或資金合作伙伴的企業(yè)，也感到無從下手，難以遂愿。（3）環(huán)境產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)咨詢體系不完善，使得廣大的企業(yè)不明確國家環(huán)境產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向及重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域、相應(yīng)的政策措施、環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的需求、變化等情況，難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和方向，從而影響環(huán)境產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展。（2）環(huán)境產(chǎn)業(yè)的技術(shù)開發(fā)和成果的產(chǎn)業(yè)化具有一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，人們往往不愿意冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，所以有些急需技術(shù)的開發(fā)誰也不愿投資，即使開發(fā)技術(shù)出了成果，也沒人愿意投資實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。 由于環(huán)境產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系不健全，對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成的負(fù)面影啊是多方面的。 那么，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的服務(wù)體系具體包括哪些內(nèi)容呢？，大致包括以下幾個(gè)方面：環(huán)境產(chǎn)業(yè)信息統(tǒng)計(jì)體系；環(huán)境產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資體系；環(huán)境產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)咨詢體系；環(huán)境產(chǎn)業(yè)技術(shù)和信息交易體系等等。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以后，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)，服務(wù)體系對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性才逐漸為人們所認(rèn)識(shí)，特別是由于服務(wù)體系不健全，對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了很大的制約作用時(shí)，人們對(duì)盡快建立和完善環(huán)境產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的愿望也就越來越強(qiáng)烈了。 環(huán)境產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系不健全，是我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)誕生以來，一直未能解決的問題之一。經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展了，才會(huì)增加對(duì)環(huán)境保護(hù)的投入和提供保護(hù)的手段。公眾環(huán)境意識(shí)高，就會(huì)自覺地采取措施保護(hù)環(huán)境。強(qiáng)化管理，加強(qiáng)執(zhí)法力度，會(huì)使環(huán)境污染治理的進(jìn)程加快?！　撛谑袌?chǎng)向現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，與諸多因素是密切相關(guān)的。也就是說，排放污染物的企業(yè)在一般情況下，不會(huì)主動(dòng)地自覺地治理污染，只有在法律法規(guī)的強(qiáng)制作用下才會(huì)采取措施治理污染，從而提供環(huán)境產(chǎn)業(yè)需求市場(chǎng)。因?yàn)橹袊沫h(huán)境產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，目前還存在著這樣一個(gè)不容忽視的現(xiàn)實(shí)：即污染治理任務(wù)很重，潛在的市場(chǎng)需求極大，但管理和投入力度不足使現(xiàn)實(shí)需求市場(chǎng)又有限，而潛在需求市場(chǎng)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)需求市場(chǎng)還需付出較大的努力和一定的時(shí)間。具有強(qiáng)烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)的人們，看到了政府強(qiáng)化管理，將會(huì)帶來環(huán)境產(chǎn)業(yè)需求市場(chǎng)的廣闊前景?！　?yīng)該說環(huán)境產(chǎn)業(yè)熱潮的興起，是基于世界范圍內(nèi)對(duì)保擴(kuò)環(huán)境的重視，同時(shí)造就了環(huán)境產(chǎn)業(yè)巨大的需求市場(chǎng)。在全國范圍內(nèi)形成了環(huán)境產(chǎn)業(yè)熱。許多環(huán)境企業(yè)，乃至一些非環(huán)境企業(yè)都躍躍欲試，以圖在中國的環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上有所作為。主要是通過制定環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)管理規(guī)章，建立環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)行為規(guī)范，確立環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作的基本準(zhǔn)則，完善和強(qiáng)化環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)督管理體系，使環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)形成一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場(chǎng)監(jiān)督調(diào)控體系的建立，政府對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)管理行為的規(guī)范化，環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)存在的問題是可以逐步解決的。程序、市場(chǎng)主體的權(quán)利義務(wù)關(guān)系、制約規(guī)則和手段等，都沒有比較全面的形成；（4）個(gè)別企業(yè)或單位極端的狹隘的局部利益觀念嚴(yán)重?！　?dǎo)致我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)混亂的主要原因在于：（1）環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)監(jiān)督管理的法律。公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系尚未充分建立。主要表現(xiàn)為：公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)規(guī)則未能很好體現(xiàn)；不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為比較嚴(yán)重；地方保護(hù)主義和行業(yè)壟斷盛行；面向全國、統(tǒng)一開放。因?yàn)閷?duì)任何一種產(chǎn)業(yè)來說，廣闊而有序的市場(chǎng)是其發(fā)展的先決條件，否則這種產(chǎn)業(yè)就是沒有生命力的。 要建立和完善有關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)國際市場(chǎng)需求和動(dòng)態(tài)的分析，以便環(huán)境企業(yè)能隨時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略，更好地參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?！　∫e極為我國環(huán)境產(chǎn)品走向國際市場(chǎng)創(chuàng)造有利條件，國家應(yīng)制定有利于我國環(huán)境產(chǎn)品出口的關(guān)稅政策，鼓勵(lì)環(huán)境產(chǎn)品出日創(chuàng)匯?！　∫Y(jié)合名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，促使環(huán)境企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步的進(jìn)程，積極引進(jìn)。各企業(yè)應(yīng)相互協(xié)調(diào)行動(dòng)，著眼于全局的利益，共同創(chuàng)造在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看這對(duì)我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)走向國際市場(chǎng)是極為不利的?！　∈聦?shí)上，已有一批具有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的環(huán)境企業(yè)加入了國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行列，在東南亞占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額，并取得了較好的效果，這為我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)界起到了很好的示范作用。從環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展本身的要求來說，也有走向國際市場(chǎng)的需要，因?yàn)榄h(huán)境產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，如果只著眼于國內(nèi)市場(chǎng)，不走向國外發(fā)展，畢竟國內(nèi)市場(chǎng)是有限的，要求得到更大的發(fā)展也是不可能的。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立后，對(duì)中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)融入世界經(jīng)濟(jì)大潮的認(rèn)識(shí)更清楚了，這種要求也更迫切了。從客觀上來看；確實(shí)出于我們?cè)诩夹g(shù)實(shí)力上與國外先進(jìn)水平存在較大差距，沒有參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力?！　拈L(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，應(yīng)以推薦環(huán)境企業(yè)上市為契機(jī)，努力開辟環(huán)境資金市場(chǎng)，建立起穩(wěn)定的環(huán)境資金渠道，以增強(qiáng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)和整個(gè)環(huán)境事業(yè)發(fā)展的凋控能力。應(yīng)該說環(huán)境系統(tǒng)向融資市場(chǎng)己經(jīng)邁進(jìn)了可喜的一步。證券市場(chǎng)的發(fā)育完善，為解決環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足問題提供了一個(gè)很好的機(jī)遇，只要我們能抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，積極參與資金市場(chǎng)的運(yùn)作，必將能集中大量的社會(huì)資金，投入于環(huán)境產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)其發(fā)展實(shí)力。 隨著近兒年我國證券市場(chǎng)的不斷發(fā)育和完善，融資渠道的拓寬，為不同門類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都提供了比較充足的資金。因此，市場(chǎng)調(diào)節(jié)也不能完全解決環(huán)境產(chǎn)業(yè)資金投入不足的問題，這是影響環(huán)境產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)重要因素。過去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期；環(huán)境產(chǎn)業(yè)沒有納入國家的計(jì)劃，也沒有計(jì)劃內(nèi)資金的投入，主要是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)靠自己的有限投入，搞起了環(huán)境產(chǎn)業(yè)。高科技方向發(fā)展?！　榇耍瑧?yīng)從不同的角度努力促進(jìn)我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)盡快向集團(tuán)化。缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將會(huì)在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被自然淘汰。競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展前景好的環(huán)境產(chǎn)業(yè)高科技骨干企業(yè)集團(tuán)，使之成為支撐我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量。要走高技術(shù)。這種現(xiàn)狀繼續(xù)下去，顯然不利于我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的提高和整體實(shí)力的增強(qiáng)，那么加快環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也就只能是付之空談。生產(chǎn)能力較強(qiáng)、具有較大規(guī)模的環(huán)境企事業(yè)單位不足總數(shù)的20％，而絕大多數(shù)都是低水平的重復(fù)，這就使我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)點(diǎn)多面廣、規(guī)模小、水平不高、資金分散。第四章 公司戰(zhàn)略選擇（項(xiàng)目管理 楊 宇 11130177） 規(guī)?；l(fā)展　　綜觀我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史，分析當(dāng)前環(huán)境產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，我們不難看出：經(jīng)過近20年來的發(fā)展，我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)己經(jīng)走過了初級(jí)階段的發(fā)展歷程，完成了量的擴(kuò)展，全國約有8000多家環(huán)境企事業(yè)單位，但是這種規(guī)模是建立在質(zhì)量不高的發(fā)展基礎(chǔ)上的。公司要秉承：成就客戶：為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力，效果好、服務(wù)好、運(yùn)作成本低，優(yōu)先滿足客戶需求，提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力；艱苦奮斗：沒有任何稀缺的資源可依賴，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重和信賴，堅(jiān)持奮斗者為本，使奮斗者獲得合理的回報(bào)，持續(xù)管理變革，實(shí)現(xiàn)高效的流程化運(yùn)作，確保端到端的優(yōu)質(zhì)交付；自我批判：只有堅(jiān)持自我批判，才能傾聽、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展；開放進(jìn)?。悍e極進(jìn)取，勇于開拓，堅(jiān)持開放與創(chuàng)新；至誠守信：誠信是我們最重要的無形資產(chǎn)，堅(jiān)持以誠信贏得客戶；團(tuán)隊(duì)合作：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救；互利共贏：與友商共同發(fā)展，既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是合作伙伴，共同創(chuàng)造良好的生存空間，共享價(jià)值鏈的利益；愿景：美化人們的生活環(huán)境；使命：聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境保護(hù)解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值；戰(zhàn)略：以客戶為中心。公司要要想擴(kuò)張就要有敏銳的“嗅覺”，不屈不撓、奮不顧身、永不疲倦的進(jìn)攻精神，還有就是群體奮斗的意識(shí)。我們從來不崇尚孤膽英雄，不張揚(yáng)做事，在紛繁中保持鎮(zhèn)靜，將伙伴凝結(jié)成最強(qiáng)悍的力量。噪聲消除服務(wù)類的市場(chǎng)也已趨于飽和，而且公司進(jìn)入較晚，各大公司已將此項(xiàng)業(yè)務(wù)瓜分殆盡，公司若仍花費(fèi)更多的人力、財(cái)力去拓展，也難免會(huì)大敗而歸，不如集中優(yōu)勢(shì)資源于其他業(yè)務(wù)板塊。公司開展的固體廢棄物處置服務(wù)類及廢氣消除服務(wù)類作為公司現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)板塊，共同作為公司傳統(tǒng)意義上的環(huán)境服務(wù)類重要業(yè)務(wù)類型；但隨著公司科研能力的增強(qiáng)，開拓出新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)也是公司“大躍進(jìn)”的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)板塊。 波士頓矩陣分析 矩陣分析高低市場(chǎng)增長(zhǎng)率FA明星業(yè)務(wù)：DE問題業(yè)務(wù)：CB現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)：瘦狗業(yè)務(wù)：高低相對(duì)市場(chǎng)占有率注： A：污水處理服務(wù)類；B：固體廢棄物處置服務(wù)類；C：廢氣消除服務(wù)類；D：噪聲消除服務(wù)類；E：自然與景觀維護(hù)類服務(wù)；F：環(huán)境技術(shù)研發(fā)類服務(wù)。4）人民生活水平不斷提高，形成更為普遍的支持隨著人民生活水平的提高，優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境使得環(huán)境咨詢、環(huán)境監(jiān)測(cè)、自然景觀維護(hù)等方面的需求越來越多，對(duì)這些服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高。中國環(huán)境咨詢服務(wù)業(yè)應(yīng)當(dāng)與國家環(huán)境保護(hù)“十二五”計(jì)劃遠(yuǎn)景目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，明確環(huán)境咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，制定近期、中期和長(zhǎng)期規(guī)劃；重新修訂《環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄》，增加環(huán)境咨詢服務(wù)的內(nèi)容