【摘要】南星家居科技(湖州)有限公司文件名稱(chēng)招聘主管勝任力模型文件編號(hào)/版本號(hào)HR-0102002-2014/編制人劉健批準(zhǔn)人徐偉歸口部門(mén)人力資源部實(shí)施日期2014-05-201招聘主管勝任力矩陣序號(hào)勝任力類(lèi)型勝任力名稱(chēng)勝任力重要性勝任力等級(jí)要求低中高12345671專(zhuān)業(yè)勝任力溝
2025-07-01 04:13
【摘要】招聘、面試與勝任力模型模型建立2023年12月6日講師:趙安信大衛(wèi):米開(kāi)朗基羅思考一思考一選對(duì)人選對(duì)人VS培養(yǎng)人培養(yǎng)人哪個(gè)更重要?哪個(gè)更重要?你可以訓(xùn)練一只火雞上樹(shù),但你可以訓(xùn)練一只火雞上樹(shù),但不如直接找一只松鼠
2025-02-14 19:27
【摘要】員工勝任力模型1、勝仸力模型及構(gòu)成2、高管人員勝仸力模型3、管理序列人員勝仸力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝仸力模型5、制造序列人員勝仸力模型6、研發(fā)序列人員勝仸力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識(shí)技能/才能相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職業(yè)素養(yǎng)其
2025-08-04 17:08
【摘要】......文件名稱(chēng)人力資源總監(jiān)勝任力模型文件編號(hào)/版本號(hào)--編制人--批準(zhǔn)人--歸口部門(mén)人力資源部實(shí)施日期--1人力資源總監(jiān)勝任力矩陣序號(hào)勝任力類(lèi)型勝任力名稱(chēng)勝任力重要性勝任
2025-07-01 11:36
【摘要】人力資源總監(jiān)HR工具書(shū)?核心能力模型(勝任力模型)本書(shū)工具說(shuō)明?核心能力模型:也叫做勝任力模型,英文是petency,它是最近開(kāi)始流行的人力資源系統(tǒng)建設(shè)工具。人力資源通過(guò)幫助企業(yè)建設(shè)一套不同層級(jí)、不同崗位的能力需求模型,用于指導(dǎo)人員招募、人員考核、培訓(xùn)發(fā)展,甚至用
2025-07-21 09:45
【摘要】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識(shí)技能
2025-01-05 16:53
【摘要】2020.8目錄一.勝任力模型概述...........................................................................................................1..........................................................
2024-10-29 08:35
【摘要】崗位勝任力模型勝任力模型詳細(xì)規(guī)定了崗位所需要的知識(shí)、技能、職業(yè)素養(yǎng)等各項(xiàng)任職資格。通過(guò)這些層次的指引,可以正確引導(dǎo)員工達(dá)到公司所需要的工作目標(biāo)。知識(shí)、技能、職業(yè)素養(yǎng)等任職資格之間具有嚴(yán)密的內(nèi)在邏輯關(guān)系。首先,知識(shí)是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)要求,沒(méi)有良好的知識(shí)底蘊(yùn),專(zhuān)業(yè)化的程度會(huì)大大降低,這就是我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)??匆?jiàn)的有些人滿(mǎn)腔熱情,但是缺少方法,最后的工作成效并不理想;技能是在知識(shí)的基礎(chǔ)上,
2025-06-30 14:18
【摘要】文件名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)勝任力模型文件編號(hào)/版本號(hào)編制人--批準(zhǔn)人--歸口部門(mén)人力資源部實(shí)施日期2014-05-201營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)勝任力矩陣序號(hào)勝任力類(lèi)型勝任力名稱(chēng)勝任力重要性勝任力等級(jí)要求低中高12345671專(zhuān)業(yè)勝任力戰(zhàn)略導(dǎo)向能力√√2
2025-07-30 06:50
【摘要】講師:趙安信廣東培訓(xùn)網(wǎng)常用的選才方法常用的選才方法有哪些?您的關(guān)注點(diǎn)有哪些?廣東培訓(xùn)網(wǎng)曾國(guó)藩識(shí)人術(shù)邪正看眼鼻,真假看嘴唇;功名看氣概,富貴看精神;主意看指爪,風(fēng)波看腳筋;若要看條理,全在語(yǔ)言中。廣東培訓(xùn)網(wǎng)選才案例北京大寶公司面試區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理助理案例廣東培訓(xùn)網(wǎng)
2024-12-11 10:11
【摘要】銷(xiāo)售人員的勝任力模型(素質(zhì)模型)匯??萍忌虅?wù)總監(jiān)任職資格培訓(xùn)系列之二——版本號(hào):課件類(lèi)別:認(rèn)證類(lèi)課件開(kāi)發(fā):匯海商學(xué)院課件修訂:匯海商學(xué)院發(fā)布日期:2023-6-6更新日期:更新次數(shù):第次適
2025-02-28 23:33
【摘要】中可中美(鄭州)美容技術(shù)有限公司銷(xiāo)售人員勝任力模型應(yīng)聘職位面試人員姓名日期初試合格人數(shù)人復(fù)試人數(shù)人需要人數(shù)姓名影響能力一級(jí)直接說(shuō)服采用單一、直接的方法或論據(jù)說(shuō)服客戶(hù)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)(如:擺事實(shí)講道理)通常強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品本身的優(yōu)
2025-06-29 08:38
【摘要】各類(lèi)核心素質(zhì)成就導(dǎo)向【定義】不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,對(duì)成功具有強(qiáng)烈的渴求,總是設(shè)定較高目標(biāo),要求自己克服障礙,完成具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。◆??自我愿景 有符合社會(huì)和企業(yè)利益的理想抱負(fù),愿意為之實(shí)現(xiàn)而不懈努力,并能夠承受困難與挫折,甚至犧牲眼前利益。
2025-07-30 03:08
2025-01-05 17:00
【摘要】如何建立勝任力模型人才管理的選、用、育、留工作,華為公司老總?cè)握巧踔翆⑵浞Q(chēng)之為華為能成功的三大法寶之一。??????那么,勝任力模型的內(nèi)涵與外延是什么?一套完整的勝任力模型由哪幾部分組成?它對(duì)企業(yè)有什么樣的價(jià)值和意義?它是怎樣構(gòu)建出來(lái)的?讓我們一起來(lái)揭開(kāi)勝任力模型的神秘面紗。???
2025-07-30 10:27