國有商業(yè)銀行改制的現(xiàn)狀畢業(yè)論文(參考版)
2025-07-01 00:18本頁面
【正文】 正如北大教授曹鳳岐所說，國有商業(yè)銀行改革目標(biāo)要明確，要穩(wěn)妥而慎重，踏踏實實地進(jìn)行改革工作，不能有半點投機取巧的動作，我相信國有商業(yè)銀行的未來將是一片光明。我們需要的是能夠發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)，并且有能力，有魄力對舊的金融體制實行大破大立的建筑家。這些數(shù)據(jù)以及改制后對國有商業(yè)銀行的核心競爭力、資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、公司治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險防范等方面帶來的積極效應(yīng)，如不良貸款的改善，產(chǎn)權(quán)關(guān)系的明晰，公司治理結(jié)構(gòu)的完善，風(fēng)險防范機制的建立，所有的這些都表明了國有商業(yè)銀行改制這條路是切實可行的，而且是其擺脫落后現(xiàn)狀，快速、健康發(fā)展的必經(jīng)之路。這種狀況必然妨礙國有獨資銀行及有關(guān)國有企業(yè)債權(quán)債務(wù)重組的順利進(jìn)行，阻礙國有獨資銀行在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行股份制改造。我國資本市場的既有法制（如公司法、證券法及證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)章）對國有股、法人股流通有限制性的規(guī)定，這勢必妨礙商業(yè)銀行股份制改造中國有股權(quán)優(yōu)化性配置與轉(zhuǎn)讓，也會影響國有獨資銀行利用資本市場來加快改進(jìn)的步驟，妨礙國家采取有效的措施節(jié)省改革成本。因為我國資本市場的現(xiàn)有特點及國有獨資銀行的資產(chǎn)現(xiàn)狀決定了國有獨資銀行的股份制改造很難一步到位，需要結(jié)合債轉(zhuǎn)股、股權(quán)切離及關(guān)聯(lián)控股等方式來實現(xiàn)，也需要適度吸收非國家資本的注入。在法制方面，我國既有的法制對國有獨資銀行改制的障礙主要表現(xiàn)在如下幾方面：首先是法律對商業(yè)銀行從事混業(yè)經(jīng)營方面的限制。但是，我們應(yīng)該看到，我國金融部門低效及潛伏的危機并不可能通過現(xiàn)有體制來克服和避免。傳統(tǒng)理念認(rèn)為：金融業(yè)是國家經(jīng)濟的命脈部門，國家的宏觀調(diào)控與微觀調(diào)控的有效性都離不開金融部門；而且金融部門具有高度的風(fēng)險，通過私營的體制來運作可能使風(fēng)險難以預(yù)見和控制。法國、印度的經(jīng)驗與印度尼西亞、韓國、日本的教訓(xùn)就是明例。在我國，存在種種阻礙國有獨資銀行股份化改造的力量，但如果過于遷就這些阻礙力量，則勢必延誤改革的時機，加大改革的成本。從法國對里昂信貸的改造、印度對其國有獨資銀行的改革等國外對國有獨資銀行改造的實踐來看，國有獨資銀行改制的根本出路是銀行體制與制度的創(chuàng)新。第一節(jié) 國有獨資銀行改制的定位：體制和制度上的創(chuàng)新國有商業(yè)銀行體制改革的基礎(chǔ)是產(chǎn)權(quán)改革。雖然中國農(nóng)業(yè)銀行副行長張云表示農(nóng)行正在加快重組，低調(diào)進(jìn)行改制上市計劃，但前景并不樂觀，可以說農(nóng)行改制任重而道遠(yuǎn)。目前，中行、建行、工行上述三家銀行已有了上市計劃時間表。截止到2003年末，％，；％。最后，我們來談?wù)勣r(nóng)行的改制情況，作為四大國有商行的老大哥，其改制的難度是最大的。此次工行獲得的150億美元的注資使得該行
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1