【正文】 2013年3月6日參考文獻(xiàn)[1]黃如寶等. 建設(shè)工程監(jiān)理概論. 北京：知識產(chǎn)權(quán)出版社，2007. 2024[2]田金信等. 建設(shè)工程質(zhì)量控制. 北京：中國建筑工業(yè)出版社，2007. (45) [3][J]中國高新技術(shù)企業(yè)， (4)[4]郝生躍；[J]。在此，謹(jǐn)向老師們致以衷心的感謝和崇高的敬意！在學(xué)習(xí)中,老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、豐富淵博的知識、敏銳的學(xué)術(shù)思維、精益求精的工作態(tài)度以及侮人不倦的師者風(fēng)范是我終生學(xué)習(xí)的楷模，老師們的高深精湛的造詣與嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)精神，將永遠(yuǎn)激勵(lì)著我。致從大安全觀出發(fā)，應(yīng)該建立安全、質(zhì)量、綜合監(jiān)理體系，監(jiān)理的內(nèi)容程序在安全、質(zhì)量、監(jiān)理內(nèi)容、程序的基礎(chǔ)上將國家有安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)融合進(jìn)去，組成一個(gè)完整的監(jiān)理體系，既有分工又有綜合。要正確處理工程建設(shè)和人口、資源、環(huán)境的關(guān)系。中國的可持續(xù)發(fā)展應(yīng)以人的全面發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長、社會的和諧共生、自然活力的維系、資源的永續(xù)利用為依據(jù)，建立跨世紀(jì)、跨區(qū)域、跨學(xué)科的現(xiàn)代持續(xù)發(fā)展理論。這些問題都是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速增長的負(fù)面效應(yīng)。這四個(gè)問題稱為人類可持續(xù)發(fā)展中的四大支柱，也是當(dāng)今世界面臨的四大難題，而要真正發(fā)揮其支柱作用，首先要在工程建設(shè)、能源開發(fā)等方面做到安全施工、安全開采、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、安全操作，這樣才能有效地保護(hù)人類的身心安全與健康，保障社會的安全與穩(wěn)定。第七章 安全、質(zhì)量、綜合監(jiān)理的展望只有做好上述“四勤”，才能保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，做到工作主動(dòng)，監(jiān)理出業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。即要勤思考，勤檢查，勤到施工現(xiàn)場查找施工質(zhì)量問題，不要走馬觀花，對產(chǎn)生的疑問要勤問勤記。 而在處理中不要刻板。研究問題要做到多角度思維，多方面去考慮，從業(yè)主、施工單位、監(jiān)理等多方面去考查，避免片面性。 在堅(jiān)持原則的前提下也要講究方法上的靈活性。 在施工監(jiān)理中，必須按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更和各種強(qiáng)制性條文等規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，避免同施工單位搞權(quán)錢交易，不堅(jiān)持原則的做法，把好工程質(zhì)量關(guān)。 在旁站和巡視工地中，必須能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和隱患，并要求及時(shí)處理。 要首先做好對監(jiān)理人員的交底工作，以保證做到預(yù)控。 包括總監(jiān)控制工作要超前，專業(yè)交叉工作要超前。特別是對總監(jiān)來說，必須注意工作方法和技巧的學(xué)習(xí)和掌握。從我國普遍出現(xiàn)的工程事故分析當(dāng)中可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，設(shè)計(jì)階段質(zhì)量監(jiān)理與施工階段質(zhì)量監(jiān)理是相輔相成的，精密連接在一起的。上述事故究其原因，有施工質(zhì)量問題，也有的是施工過程中違章指揮、違章作業(yè)而造成。1999年1月重慶綦江縣彩虹橋發(fā)生垮塌，造成40人死亡，14人受傷。例如，1996年廣東韶關(guān)公路大橋在即將建成時(shí)坍塌，死亡數(shù)十人。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，2004年1月至11月，全國共發(fā)生建筑施工事故956起、死亡1125人，%%；其中發(fā)生一次死亡3人以上重大事故41起、死亡170人，%%。這樣，在施工安全衛(wèi)生上監(jiān)控的效果未能充分發(fā)揮出來，使得施工現(xiàn)場因違章指揮、聲音作業(yè)而發(fā)生的傷亡事故局面未能得到有效的控制，導(dǎo)致工程建設(shè)造成事故的傷亡人數(shù)已占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%以上。、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全。要提高工人自我保護(hù)意識，班前要進(jìn)行安全交底并做好記錄。項(xiàng)目部要配備專職安全員，班組要配備兼職安全員。安全設(shè)施投入不能省，特別是企業(yè)改制以后，安全設(shè)施投入更不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比你安全投入的費(fèi)用大得多，而且，造成的影響很大。公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組，都要訂立安全責(zé)任書，發(fā)生安全事故，各級責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。因此建立安全責(zé)任制是在施工階段提高安全控制的首要條件。第五章 施工階段安全控制因此，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素。 　　5.“環(huán)境”的因素對工程質(zhì)量的影響 　　影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；有工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等； 有勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等；還有人文環(huán)境，如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會治安、富裕程度等。同樣，施工組織的設(shè)計(jì)、施工順序的開展和操作要求等，都必須以確定的質(zhì)量為目標(biāo)，嚴(yán)加控制。尤其是施工方案正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。東營市政工程公司曾經(jīng)有過瀝青混凝土料不合格而當(dāng)作垃圾倒掉的教訓(xùn)，也有因石灰土不符合要求返工的歷史。不能想象不合格的水泥能澆筑成合格的橋梁建筑，炒糊的瀝青混凝土能鋪成合格的路面。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。特別對帶有計(jì)量的設(shè)備，要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)， 使其達(dá)到額定的性能， 以滿足工程質(zhì)量的要求。施工機(jī)械設(shè)備一般不直接用于工程實(shí)體， 因此對工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響， 但不能忽視它的間接影響。同時(shí)要實(shí)行競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制， 這樣才能提高工作質(zhì)量， 以達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。人員素質(zhì)高低對工程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量， 因此對工作質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理。 　　1.“人”的因素對工程質(zhì)量的影響 　　人是決定的因素。系統(tǒng)性因素如使用不合格的材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、混凝土質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，均會造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。根據(jù)一般操作水平，結(jié)合對結(jié)構(gòu)性能或使用功能、觀感等所允許的影響程度，給予一定的允許偏差范圍。 實(shí)測項(xiàng)目 采用不同影響部位區(qū)別對待的方法來劃分“優(yōu)良”和“合格”。 允許有一定的偏差項(xiàng)目，但又不宜納人實(shí)測項(xiàng)目，因此在檢驗(yàn)項(xiàng)目中用數(shù)據(jù)規(guī)定出“優(yōu)良”和“合格”的標(biāo)準(zhǔn)。主要內(nèi)容有： 檢驗(yàn)項(xiàng)目 結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性等數(shù)據(jù)，檢查試驗(yàn)報(bào)告。 是涉及結(jié)構(gòu)安全或重要使用性能的分項(xiàng)工程，它們應(yīng)全部滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。監(jiān)理工程師應(yīng)按現(xiàn)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》對分項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)評定。所以，工序質(zhì)量控制的核心是管理因素，而不是管理結(jié)果具體地說工序質(zhì)量控制是使工序質(zhì)量的波動(dòng)處于允許的范圍之內(nèi)，一旦超出允許范圍，立即對影響工序質(zhì)量波動(dòng)的因素進(jìn)行分析，針對問題，采取必要的組織、技術(shù)措施，對工序進(jìn)行有效的控制，使之保證在允許范圍內(nèi)。　　工序質(zhì)量控制是為把工序質(zhì)量的波動(dòng)限制在要求的界限內(nèi)所進(jìn)行的質(zhì)量控制活動(dòng)。工序管理就是去分析和發(fā)現(xiàn)影響施工中每道工序質(zhì)量的這兩類因素中影響質(zhì)量的異常因素，并采取相應(yīng)的技術(shù)和管理措施，使這些因素被控制在允許的范圍內(nèi)，從而保證每道工序的質(zhì)量。另一類是在施工過程中發(fā)生了異常現(xiàn)象，如不遵守工藝標(biāo)準(zhǔn)，違反操作規(guī)程、機(jī)械、設(shè)備發(fā)生故障，儀器、儀表失靈等，這類因素稱為異常因素。一類是操作人員在相同的技術(shù)條件下，按照工藝標(biāo)準(zhǔn)去做，可是不同的產(chǎn)品卻存在著波動(dòng)。人、機(jī)器、原材料、方法、環(huán)境等五種因素對工程質(zhì)量有不同程度的直接影響。 　　工序質(zhì)量是指工序過程的質(zhì)量。工序是產(chǎn)品制造過程的基本環(huán)節(jié)，也是組織生產(chǎn)過程的基本單位。要控制工程施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。工程項(xiàng)目的施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)，相互制約的工序所構(gòu)成的。，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量 　　此外，應(yīng)嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作；對不懂裝懂、圖省事、碰運(yùn)氣、有意違章的行為，必須及時(shí)制止。工程質(zhì)量是人（包括參與工程建設(shè)的組織者、指揮者和操作者）所創(chuàng)造的，因此要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)人的質(zhì)量觀和責(zé)任感，使每個(gè)人牢牢樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，還需根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來控制人的使用。在進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中，為確保工程質(zhì)量；其主要對策如下； 承包人根據(jù)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署認(rèn)可的工程竣工報(bào)驗(yàn)單和質(zhì)量評估結(jié)論，向發(fā)包人遞交竣工驗(yàn)收通知，具體約定工程交付竣工驗(yàn)收的時(shí)間、會議地點(diǎn)和有關(guān)安排。對存在的問題應(yīng)要求承包人所在項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)進(jìn)行整改。 遞交“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”[即《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GrB503 19—2000)規(guī)定的承包單位用表）“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”的附件應(yīng)齊全，足以證明工程已按合同約定完成并符合竣工驗(yàn)收要求。 該工程已完成設(shè)計(jì)和施工合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。承包人遞交的“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”必須由總監(jiān)理工程師簽署?！　∥唇?jīng)總監(jiān)理工程師簽字，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。”　　《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十七條規(guī)定：“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。 國家對工程監(jiān)理和竣工報(bào)驗(yàn)的規(guī)定 　 《建筑法》第三十條規(guī)定：“國家推行工程監(jiān)理制度”