【正文】 畢 業(yè) 設 計（ 論 文 ）鑒 定 表題目： 專業(yè)： 指導教師： 學院： 學號： 班級： 姓名： 一、指導教師意見：成績評定表 （表1）序號 項 目應得分實際得分1開題、調研、論證102綜合運用所學專業(yè)知識的能力353所完成的工作量、工作態(tài)度204基本理論、基本概念155論文質量106創(chuàng)新意識10 合 計100指導教師評語： 指導教師簽字 年 月 日畢 業(yè) 設 計（ 論 文 ）鑒 定 表題目： 專業(yè)： 指導教師： 學院： 學號： 班級： 姓名： 二、評閱人意見：成績評定表 （表2）序號 項 目應得分實際得分1翻譯外文資料、查閱文獻102論文規(guī)范（格式、圖表、文檔）103實際成果、實用價值304基本理論、基本概念205工作量、題目難度206創(chuàng)新意識10 合 計100評閱人評語： 評閱人簽字 年 月 日畢 業(yè) 設 計（ 論 文 ）鑒 定 表題目： 專業(yè)： 指導教師： 學院： 學號： 班級： 姓名： 三、答辯組意見：成績評定表 （表3）序號 項 目應得分實際得分1論述條理性、邏輯性152綜合運用所學專業(yè)知識的能力153工作量、題目難度154實用價值、創(chuàng)新意識155回答問題40 合 計100答辯組評語： 答辯組組長簽字 年 月 日畢 業(yè) 設 計（ 論 文 ）鑒 定 表題目： 專業(yè)： 指導教師： 學院： 學號： 班級： 姓名： 四、綜合成績評定表 （表4）指導教師成績加權成績（）評閱人成績加權成績（）答辯小組成績加權成績（）合計（加權）等級 系（部）答辯委員會主任簽字 院答辯委員會主任簽字 年 月 日 20 。備件管理信息系統(tǒng)很多企業(yè)在進行備件管理，特別是備件計算機管理時，通過編制備件手冊和臺賬來規(guī)范和監(jiān)控備件管理工作的各個環(huán)節(jié)，并取得不錯的效果，通過建立備件使用手冊和備件供應手冊，編制備件收入臺賬、庫存臺賬、出庫臺賬和定額臺賬、計劃臺賬、合同臺賬等六大臺賬，作為備件管理信息化的一個基礎措施，確保備件資金的有效利用和備件數據的有效管理和監(jiān)控。備件供管社會化方式：備件市場化、制造廠備件庫、行業(yè)備件庫、社會檢修備件庫。在備件上機之前，由于沒有庫存資金占用，也可以視為形式上的“零庫存”。甚至包括各級倉庫、特種倉庫的設立運作費用及維持庫存安全的有關費用，可細分為前期投人的儲備費用；備件庫存管理費用。備件儲備資金是企業(yè)用于購置和儲存?zhèn)浼?，用于備件管理和相關工作的資金總稱。備件經濟管理的內容主要包括資金的核算和考核工作。閃此，在企業(yè)管理的推進過程中，應該充分利用視覺的影響，使要求、狀態(tài)、方法、進程、規(guī)則以可視方式傳達到每一個員工，使員工易于明白，易于遵守，易于比較，易于接受，讓信息一目了然，讓估息多次重復，在員工中形成印象，達成記憶，同時達到激勵、鼓舞士氣的目標。在人們的日?；顒雍凸ぷ髦?，我們總是通過五感，（視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺）來感知事物的。6S：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。備件倉庫設立：庫存管理基本原則：明確的備件存儲位置；備件有效定置；準確記錄備件異動。半成品儲備毛坯儲備為縮短停機修理時間，對于某些零件機械加工工作量不大，但又難于事先確定加工尺寸，必須在使用前按配合件的修理尺寸來確定加工尺寸的，可以按毛壞形式加以儲備。對于那些已定型的備件，可制成（或外購）備件進行儲備,使用和裝配時不需再進行加工。備件的儲備形式：由于企業(yè)的生產規(guī)模和生產管理體制、備件性質及庫存條件不同，備件的儲備形式也將有所不同，各企業(yè)應按自身的實際悄況和條件，靈活選擇自己的儲備形式。六、備件倉儲管理備件庫存管理是指驗收入庫、正確發(fā)放、科學保管備件等工作。備件采購的重要性不僅限于外購備件的成本控制，在備件供應服務的質量，以及提交備件或服務的時間選擇上，這兩個方面都可能對設備生產維修產生重大的影響。所以，企業(yè)對釆購的管理有著相當的重視。五、備件的采購和制造無論從哪一方而來講，備件采購都是制造企業(yè)備件庫存管理中的―個重要問題，采購是指負責獲得現場維修服務所需的物料、備件和補給。由上述流程可以看出，備件計劃管理工作的重點主要是包括備件計劃的編制和組織實施，其中如何通過合理性分析來編制備件計劃尤為重要。備件計劃管理流程備件計劃管理一般是指從提出訂購和制造備件計劃開始，直到備件入庫為止這一段吋間的工作。髙效的備件計劃管理，可以在最大程度上確保設備正常運行，加強備件計劃性及質量管理，提高計劃命中率，充分保證備件按需到位。四、備件計劃管理:備件的計劃管理是備品配件的一項全面、綜合性的管理工作，企業(yè)根據檢修計劃以及技術措施、設備改造等項目計劃，編制好備件釆購計劃后。為了使有限的時間、資金、人力、物力等企業(yè)資源能得到更有效的利用，應對庫存?zhèn)浼M行分類，即依據庫存?zhèn)浼匾潭鹊牟煌謩e進行不同的管理，這就是ABC分類方法的基本思想。本方法是首先要對備件進行分類，然后按類采取不同的對策進行管理，這也是目前多數企業(yè)常用的一種備件分類管理方法。該方法通過集中主要力量，有針對性地、突出重點地來抓主要矛盾，即區(qū)別主次、分類管理是以小努力獲得大效果的一項有效管理技術。而備件的消耗定額是指在一定的條件下，生產單位產值或單位產量合理消耗備件的數量標準，如萬元產值消耗的備件資金，這里所說的一定條件，是直接影響消耗定額的各種因素，如管理人員的素質、企業(yè)經營管理狀況、自然環(huán)境條件、生產技術條件與設備質量等，在確定備件消定額時，都應考慮這些因素的影響。設備的零部件在運行過程中不斷磨損，當磨損達到一定程度不能再修復或雖然可修復但經濟上不合算時，只能報廢更換的過程，稱為零(部）件的消耗。備件的技術管理，首先要做的就是落實備件消耗定額，確定儲備定額，既要千方百計的降低備件的消耗和儲備，又要根據生產計劃、設備運行與內外部環(huán)境的變化情況，及時、適當地調整相應的消耗與儲備，因此技術管理工作的重點在于指定合理的備件儲備定額。概括地說，備件管理工作就足要實現以下目標：(1)有助于把設備突發(fā)故障所造成的生產停工損失減少到最低程度；(2)有助于把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到程度；(3)有助于把備件庫的儲備資金壓縮到合理供應的最低水平。(3)防止不合格的備件進廠，杜絕因備件質量問題造成檢修延時或生產不能正常進行。備件管理的目的：(1)確保設備正常運行。備件管理就是為了能夠按計劃進行設備檢修，盡量縮短故障停機時間，減少修理費用；就是在保證備件品種的質量和數量，供應及時、經濟合理的原則指導下，對備件的計劃、制造、采購、儲備、供應等方面所進行的管理工作。一、備件管理的含義設備備件管理是反映企業(yè)技術管理水平的一個重要指標，對于控制修理費用至關重要，合理的備件儲備有利于設備的正常運行，過多的儲備會造成有限的維修資金積壓，過少的備件儲備會影響生產。詳細展開，則又涉及到備件的消耗規(guī)律把握；庫存形式；備件計劃編制和執(zhí)行；備件的采購、制造和修舊利廢；備件的倉儲管理；備件的經濟管理和評價指標設計；社會分工背景下的備件管理創(chuàng)新以及備件管理信息化等―系列問題。采購來的備件使用率低，備件資金周轉緩慢，三年以上未用的備件在很多企業(yè)的倉庫里比比皆是。管理人員常常處于一種兩難的境遇，一方面是可能的停機損失，另一方面又是居高不下的備件庫存成本，要管理的備件種類繁多，數量龐大。s daily activities and work, we always through the five senses ( sight, smell , hearing, touch, taste ) to perceive things. Wherein more than 60% of the action from the vision Start perception by the visual prompt conducted . Flash this , in advancing the process of enterprise management , we should make full use of visual effect , so that requirements, state , methods , processes , rules with visible way to convey to each employee , so that employees easy to understand and easy to ply with , easy parison , easy to accept , so that information at a glance , so that the estimate