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工程項目質(zhì)量控制研究與探討畢業(yè)論文(參考版)

2025-06-28 00:34本頁面
  

【正文】 希望工程質(zhì)量控制越來越好,是質(zhì)量問題不在是問題,擁有美好未來。 ④下雨導(dǎo)致返工的質(zhì)量事故屬于返工處理;基礎(chǔ)加固的質(zhì)量事故處理屬于修補(bǔ)處理。 e.確定處理方案后,由監(jiān)理工程師指令施工單位按已定處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理。 ,正確判斷事故原因。 b.施工單位接到質(zhì)量通知單位在監(jiān)理工程師的組織與參與下,盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查,寫出調(diào)查報告。同時,要及時上報主管部門。按事故責(zé)任劃分:兩項事故均是在施工過程中,由于操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實施操作而造成的質(zhì)量事故,故屬操作責(zé)任事故。2.問題: ① 工程質(zhì)量事故按事故嚴(yán)重程度劃分有幾種?它們是如何劃分的?② 述背景材料中質(zhì)量事故按嚴(yán)重程度和事故責(zé)任應(yīng)屬哪一類? ③ 照何種程序處理上述質(zhì)量事故? ④ 述質(zhì)量事故的處理分別屬于哪種處理方案? 3.分析: ①工程質(zhì)量事故按事故嚴(yán)重程度可分二種,即一般事故和重大事故,劃分原則如下:一般事故,通常指經(jīng)濟(jì)損失在5000~100000元額度以內(nèi)的質(zhì)量事故;重大事故,凡是下列情況之一者,可列為重大事故: a.超過規(guī)范規(guī)定或設(shè)計要求的基礎(chǔ)嚴(yán)重不均勻下沉,建筑物傾斜,結(jié)構(gòu)開裂或立體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足,影響結(jié)構(gòu)的壽命,造成不可挽救的永久性質(zhì)量缺陷或事故; b.影響建筑設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能,造成永久性質(zhì)量缺陷者; c.經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上者?;A(chǔ)施工完畢取樣試驗時,發(fā)現(xiàn)有2處基礎(chǔ)的強(qiáng)度不符合要求,分析原因是施工過程中混凝土攪拌的配比及操作不規(guī)范所致。在等待監(jiān)理的認(rèn)可時,突遇強(qiáng)暴雨襲擊,造成基坑被淹,導(dǎo)致側(cè)墻土的下滑。 ④打掉的部分柱、梁屬于返工處理,粘鋼加固的梁柱屬于修補(bǔ)處理。 ②為其框架梁柱的強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計要求,造成80萬元的經(jīng)濟(jì)損失,工期延誤4個月,屬于已遂事故。 2.問題: ①建筑工程質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程度如何劃分?其劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么? ②述背景材料中質(zhì)量事故按事故造成的后果屬于哪一類? ③量事故處理方案有哪些類型? ④上述背景材料中質(zhì)量事故處理方案屬于哪一種? 3.分析: ①按事故嚴(yán)重程度可劃分為: 一般事故:通常指經(jīng)濟(jì)損失在5000~100000元額度以內(nèi)的質(zhì)量事故。 【案例36】 1.背景: 北方某礦山公司,新建一個直接還原鐵廠,由于工期緊,在施工鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)時,已進(jìn)入冬季,氣溫降至零下16℃,按要求采取了冬季施工措施,包括添加防凍劑,但第二年春季復(fù)工時,對冬季已施工的鋼筋混凝土框架進(jìn)行了復(fù)檢,復(fù)檢發(fā)現(xiàn)有70%的柱和梁未達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度,分析原因主要是施工過程沒按冬季施工措施實施操作而導(dǎo)致。返工造成經(jīng)濟(jì)損失16萬元。 ④由于6根柱經(jīng)鑒定后,達(dá)不到質(zhì)量要求,需拆除屬于返工處理。 f.對短期難以做出結(jié)論者,可提出進(jìn)一步觀察檢驗的意見。 d.基本滿足使用要求,但使用時應(yīng)附加限制條件。 b.隱患已消除,結(jié)構(gòu)安全有保證。 ②背景材料中施工單位未按程序上報監(jiān)理工程,并且隱瞞后繼續(xù)施工,不符合事故處理程序要求。 ,由監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理。監(jiān)理工程師組織設(shè)計、施工、建設(shè)單位方面參加事故原因分析。 b.施工單位接到質(zhì)量通知后在監(jiān)理工程師的組織與參與下,盡快進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查,寫出調(diào)查報告。同時及時上報主管部門。在分部工程驗收時,被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),后經(jīng)鑒定6根柱子均達(dá)不到質(zhì)量要求,需除,導(dǎo)致施工方損失6萬元,工程進(jìn)度滯后一周。 a.質(zhì)量管理體系文件; b.質(zhì)量管理體系方法; c.質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求; d.質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行。 ③查和鑒定的結(jié)論可能有以下幾種: a.事故已處理,可繼續(xù)施工; b.隱患已消除,結(jié)構(gòu)安全有保證; c.經(jīng)修補(bǔ)處理后,完全能夠滿足使用要求; d.基本滿足使用要求,但使用時應(yīng)加附加的限制條件; ,可提出進(jìn)一步觀察檢驗的意見; ; g.其他鑒定結(jié)論。其特點(diǎn)對各類軟弱地基均可使用,材料、機(jī)具、方法簡單直接,施工操作方便?;谝陨蠘?biāo)準(zhǔn)來看,本案屬于重大質(zhì)量事故。 2.問題: ①基礎(chǔ)不均勻沉降,發(fā)生了質(zhì)量事故,按照建筑工程中質(zhì)量事故的劃分為何種事故?其劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么? ②本案中的事故處理屬于哪種處理方案?其特點(diǎn)為何? ③本案中事故處理檢查和鑒定的結(jié)論有哪幾種? 3.分析: ①事故劃分標(biāo)準(zhǔn)為:a.般事故通常指經(jīng)濟(jì)損失在5000~10000元額度以內(nèi)的質(zhì)量事故?;A(chǔ)發(fā)生了不均勻沉降,其時主體設(shè)備已安裝完2/3的量(4臺軋機(jī)完成安裝費(fèi)達(dá)120萬元之多)。 【案例33】 1.背景: 某鋁業(yè)公司為了擴(kuò)大市場占有率,生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,從德國進(jìn)口了一套鋁材液軋機(jī)加工設(shè)備。 c,針對特殊過程、關(guān)鍵過程的作業(yè)指導(dǎo)書。所需文件主要有: a.項目部質(zhì)量管理體系所需用的管理類文件,一般可直接采用本施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件。工作環(huán)境應(yīng)是安全、適宜的。機(jī)具應(yīng)完好,具備良好的施工能力。 c. 確定所需施工設(shè)備。大臨設(shè)施應(yīng)能滿足施工現(xiàn)場構(gòu)件制作、現(xiàn)場施工、現(xiàn)場辦公、施工人員臨時生活的需要。人員應(yīng)能勝任,資源表上應(yīng)確定相關(guān)人員任職條件。主
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