【正文】 ．1施工階段質(zhì)量監(jiān)理資料內(nèi)容如下：⑴ 各種施工合同文件；⑵ 經(jīng)批準的勘察、設(shè)計文件；⑶ 委托監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理工作總結(jié)；⑷ 施工組織設(shè)計（方案）報審表、工程開工/復工報審表及工程暫停令、分包單位資格報審表、設(shè)計交底與圖紙會審會議紀要、測量核驗資料、工程進度計劃、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件、檢查試驗資料、工程變更資料、隱蔽工程驗收資料、報驗申請單、分部工程、單位工程等驗收資料；。按照項目旁站方案的擬定的要求，嚴格旁站管理制度，做好旁站記錄。月報按規(guī)定的表式填報，以簡要文字和數(shù)字說明施工進度、工程簽證、工程質(zhì)量、資金使用、工程評述、監(jiān)理小結(jié)、下月打算等事項；⑵ 監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入《監(jiān)理日志》，涉及工程設(shè)計、進場材料設(shè)備、施工質(zhì)量、工程簽證、工程進度、施工投入情況和存在問題等方面的內(nèi)容，應定性量化摘要記入日志。施工單位在驗收前，將編制好的全部驗收文件及繪制的竣工圖提供給項目監(jiān)理機構(gòu)一份，審查確認完整后，報建設(shè)單位?？⒐を炇盏囊罁?jù)是批準的設(shè)計圖紙和文件，有關(guān)施工規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標準以及合同協(xié)議文件等。施工單位應及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應抄報建設(shè)單位和項目監(jiān)理機構(gòu)各一份，對于一般工程質(zhì)量問題，應由施工單位研究處理，報項目監(jiān)理機構(gòu)；對較大的質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由項目監(jiān)理機構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報項目監(jiān)理機構(gòu)，由項目監(jiān)理機構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準后，施工單位方可進行事故處理，待事故處理后，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)復查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。對重大的質(zhì)量事故或工傷事故，施工單位必須用電話或書面的形式逐級上報，項目監(jiān)理機構(gòu)應立即上報建設(shè)單位。. 隱蔽工程檢查制度隱蔽工程實施前，施工單位應根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及相關(guān)驗收標準進行自檢并填寫隱蔽工程單，在隱蔽前填寫《報驗申請表》報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師在合理時間內(nèi)通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重點項目應會同施工單位的質(zhì)檢人員、設(shè)計單位共同檢查簽認。監(jiān)理工程師督促施工單位對簽認的設(shè)計變更、洽商的內(nèi)容及時反映在施工圖上。監(jiān)理工程師應對施工單位報送的擬進場材料、構(gòu)配件及設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同的規(guī)定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。. 施工組織設(shè)計審批制度總監(jiān)督促施工單位方編制施工組織設(shè)計，在開工前施工單位填報《施工組織設(shè)計報審表》，總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審定，由總監(jiān)簽認同意、批準實施；需要施工單位修改時，由總監(jiān)簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改，修改后再報審，經(jīng)審核合格后方可用于工程中。會議由建設(shè)單位主持，建設(shè)單位代表、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和其他有關(guān)單位均要參加。. 設(shè)計交底與圖紙會審制度 項目監(jiān)理機構(gòu)在收到設(shè)計圖紙后應及時熟悉并開展圖紙自審工作，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，并督促施工單位對圖紙組織會審。會后，由項目監(jiān)理機構(gòu)整理會議紀要，分發(fā)給參加會議的有關(guān)單位； ⑵ 總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工單位項目經(jīng)理部召開的有關(guān)生產(chǎn)會議，技術(shù)專題會議； ⑶ 項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位組織召開有關(guān)的工程質(zhì)量問題會議，設(shè)計交底會議，圖紙會審會議；⑷ 項目監(jiān)理機構(gòu)每周召開一次工作會議，總結(jié)上周的工作，布置下一階段的工作。、分項、分部工程質(zhì)量控制工作程序（詳見圖五）；工序、分部分項工程完工后★過程：①施工單位項目經(jīng)理組織施工②施工單位全職質(zhì)檢員檢查施工過程及質(zhì)量③專業(yè)監(jiān)理工程師（含總監(jiān)）巡視、平行檢驗施工單位整改施工單位自檢，專職檢查填寫（工程報驗單）★施工單位填報《A7 工程報驗單》：（全職質(zhì)檢員簽字）并附以下資料：①.設(shè)計圖紙資料②.施工技術(shù)復核交底記錄簽證通知監(jiān)理工程師檢驗③.施工測量記錄復核簽證④.材料、成品、半成品質(zhì)保書、檢驗報告、進場驗收確認使用部位記錄簽證⑤.施工單位自驗評定驗收資料檢查試驗報告核查質(zhì)保資料 ⑥.下一道工序施工的技術(shù)方案、人力材料、機具 設(shè)備、必備條件的準備資料會同現(xiàn)場檢查★總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查：①.檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量②.檢查各種設(shè)備、材料的各種相關(guān)質(zhì)保資料③.檢查施工單位各項內(nèi)業(yè)資料④.檢查下一道工序施工的各項準備 ⑤. 簽署《A7 工程報驗單》合格？ 、設(shè)計要求簽署《A7 工程報驗單》，同意進行下一道工 ，需整改方能進行下一道工序監(jiān)理簽署（工程報驗單）簽署《A7 工程報驗單》，要求施工單位整改后重新報驗，嚴重違反國家規(guī)范、設(shè)計要求《A7 工程報驗單》，要求施工單位整《B1 監(jiān)理通知單》（必要時）進行下道工序《B2 工程暫停令》（必要時)本公司通過貫徹ISO9001：2000質(zhì)量保證體系，制定各項管理制度，并嚴格貫徹執(zhí)行。③監(jiān)督施工單位對成品、半成品的保護?？偙O(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師核驗、主要材料封樣★總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、見證員進行設(shè)備材料進場檢驗：①主要原材料的現(xiàn)場見證取樣送檢。②準備各種設(shè)備、材料的相關(guān)資料。②.重要設(shè)備、材料邀請監(jiān)理參與加工制造過程監(jiān)督?！锟偙O(jiān)對施工單位提交的資料進行審核：根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師意見，簽署上述表格。、設(shè)計單位意見召集相關(guān)廠家進行招標。③總監(jiān)審查、批準.上報的設(shè)備材料的各項指標與設(shè)計有較大偏差：。（詳見圖一）；建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標邀請或委托監(jiān)理函監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱監(jiān)理單位招標建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽定監(jiān)理合同編寫監(jiān)理規(guī)劃及實施細則項目監(jiān)理實施監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理合同結(jié)束、施工因素的質(zhì)量控制程序（詳見圖三）；對投入品的質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制對產(chǎn)品的質(zhì)量控制對參與施工人員的質(zhì)量控制施工質(zhì)量因素的控制對工程原材料、成品、半成品、設(shè)備的質(zhì)量控制對所用施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制對采用的施工檢測方法的質(zhì)量控制對生產(chǎn)管理環(huán)境的質(zhì)量控制、半成品、設(shè)備質(zhì)量核定程序（詳見圖四）；施工單位提出訂貨申請 ★施工單位上報以下表格（項目經(jīng)理簽字）：①.《A5 成品、半成品供應單位資質(zhì)報審單》附生產(chǎn)廠家營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書和許可證復印件 ②.《A8 建筑材料報審表》 附材料出廠質(zhì)量保證書、材料自檢試驗報告③.《A9 設(shè)備選型報審表》專業(yè)監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位附設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備型號規(guī)格性能參數(shù)等資料★專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提交的資料進行審查：①.上報的設(shè)備材料的各項指標完全符合設(shè)計要求：簽署上述表格，提交總監(jiān)審核。⑵ 每天收集和閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日記,并向項目總監(jiān)做口頭匯報有關(guān)工程質(zhì)量、進度等情況；⑶ 登記監(jiān)理臺帳，編制監(jiān)理月報和項目監(jiān)理日志；⑷ 參加監(jiān)理單位召集或有監(jiān)理工程師參加的工地會議，整理會議紀要并印發(fā)有關(guān)監(jiān)理人員；⑸ 負責項目監(jiān)理部使用的計算機軟硬件的維護和管理；⑹ 負責項目監(jiān)理部文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作；⑺ 負責質(zhì)量記錄的控制管理，包括收集、標識、編目、保管、查閱、歸檔登；⑻ 管理項目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品、工程檢測器具；⑼ 協(xié)助項目總監(jiān)進行考勤；⑽ 記錄每天的現(xiàn)場天氣情況。⑴ 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，對施工現(xiàn)場進行有效的質(zhì)量控制；⑵ 參與審查施工單位的施工進度計劃和施工方案，并督促檢查其執(zhí)行情況；⑶ 初審施工單位提交的各種資料和表格，核實承包方提交的工程量計量表，提出審查意見；⑷ 執(zhí)行監(jiān)理細則，做好監(jiān)理日志和填好各種監(jiān)理圖表；⑸ 嚴格施工現(xiàn)場監(jiān)理，檢查每道工序的施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量；⑹ 監(jiān)督檢查施工單位的各項試驗工作，復核所有試驗記錄并簽字；⑺ 復核施工單位提出的延期和索賠申請的期限和費用計算，并提出復核意見；⑻ 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；⑼ 檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄。⑴ 對總監(jiān)負責,按合同文件的要求負責市政工程中給水管道、雨水管道、污水管道、檢查井等工程的監(jiān)理工作；⑵ 參與編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；⑶ 熟悉合同條款、規(guī)范、圖紙和工程量清單，在施工過程中對進度、質(zhì)量進行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，及時提出處理意見；⑷ 組織指導現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作，填寫監(jiān)理日記并檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理日志；⑸ 審查施工單位的施工計劃、施工組織、施工方案，提出審查意見供總監(jiān)審批時參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查與監(jiān)督；⑹ 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽貫徹驗收，檢查施工單位的放樣和竣工圖紙完成情況；⑺ 對施工單位施工和工程進行檢驗，協(xié)助總監(jiān)確定簽發(fā)中間交工證書；⑻ 審查施工單位的各項資料，檢查施工質(zhì)量及施工進度，并將有關(guān)質(zhì)量控制的文件及表格歸檔；⑼ 協(xié)助合同工程師審定工程計量，并檢查施工單位的中間支付申請；⑽ 會同合同工程師提出有關(guān)索賠、延期及變更的處理意見； ⑾ 審核本專業(yè)設(shè)計圖紙，提出審核意見報總監(jiān)； ⑿ 辦理總監(jiān)交辦的其它工作。⑴ 在監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下,配合其他專業(yè)工程師,嚴格按規(guī)范要求的精度監(jiān)督施工單位放線、放樣，審查或批準施工單位測量內(nèi)外業(yè)成果及道路和構(gòu)造物幾何尺寸、標高等；⑵ 負責檢查施工單位對水準點及其它控制點的護樁設(shè)施，保證不受損壞，有變更時需在圖上標明；⑶ 檢查施工單位的測量放樣工作，隨時抽查各項測量記錄，要認真核對，確認后簽發(fā)；⑷ 審查施工單位的檢查申請，經(jīng)現(xiàn)場校核后，符合規(guī)范要求的精度后方能簽字，否則應將所有不合格部分及時通知有關(guān)人員；⑸ 檢查路基工程的土石方分界線，并督促承包方標繪在橫斷面圖上；⑹ 協(xié)助合同工程師、道路和結(jié)構(gòu)工程師做好工程的計量工作，檢查中期支付申請；⑺ 定期監(jiān)督檢查施工單位使用的測量儀器的精度；⑻ 辦理總監(jiān)交辦其它工作。⑴ 在總監(jiān)的領(lǐng)導下，負責本項目所有的材料質(zhì)量控制和工地試驗監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品的質(zhì)量控制。具體職責是：⑴ 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；⑵ 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；⑶ 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；⑷ 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應調(diào)換其工作；⑸ 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；⑹ 審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；⑺ 審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；⑻ 審查和處理工程變更；⑼ 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；⑽ 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；⑾ 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理總結(jié)；⑿ 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；⒀．主持整理工程項目的監(jiān)理資料。⑷ 四個手段：巡檢、旁站、檢測（驗）、書面指令（監(jiān)理通知等）。⑵ 兩個關(guān)鍵：施工過程中的重點部位、重點工序。待整改合格，接到監(jiān)理單位的復工通知后才能恢復施工；⑹ 協(xié)助建設(shè)單位甲供材料的信息收集及招標事宜。⑵ 工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認可后方準使用；⑶ 凡隱蔽工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復核簽證及建設(shè)單位代表認可后，才能進行下一道工序施工；⑷ 已完工程形象進度和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)簽證認可后，建設(shè)單位才予以支付工程款；⑸ 當施工單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)程、驗收規(guī)范規(guī)定進行施工時，監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知整改。按“工程建設(shè)監(jiān)理合同標準條件”中監(jiān)理單位的權(quán)利、義務(wù)和責任行使監(jiān)理的權(quán)利。⑴ 審查設(shè)計圖紙，提出書面審查意見及合理化建議，盡可能降低工程造價，解決圖紙中錯、漏、碰、缺問題，并組織設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審；⑵ 編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，并進行監(jiān)理交底；⑶ 審查施工單位各項準備工作和開工條件，并負責下達開工令；⑷ 審批施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，督促其完善，報建設(shè)單位審批后組織實施；⑸ 審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，督促施工單位安全文明施工保證體系的建立、健全與實施；⑹ 審查施工單位提出的分包工程項目及分包單位資格；⑺ 審查工程使用的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量，按規(guī)定進行抽查和復驗，安排見證送檢計劃，嚴格履行檢測取樣與送檢見證制度（見證取樣為100%，見證送檢不少于30%）；⑻ 檢查施工技術(shù)措施和安全防護措施；⑼ 協(xié)助建設(shè)單位與設(shè)計單位協(xié)商工程設(shè)計變更（按