freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某金屬制品科技公司員工手冊(cè)(參考版)

2025-06-30 11:34本頁面
  

【正文】 員工會(huì)簽:。解釋和修改依照公司決策和文件發(fā)布程序進(jìn)行。貳拾伍、廢料管理辦法目的:.范圍:公司所有廢料出售均在本辦法內(nèi).定義: 廢料是指各車間生產(chǎn)的尚有出售價(jià)值的邊角料().報(bào)廢物料()及廢設(shè)備/工具/電線類.流程:貳拾柒、其它本公司將根據(jù)國家及政府有關(guān)新的法律、法規(guī)、政策或本公司新的政策,而適時(shí)修改《員工管理手冊(cè)》,如有變更將以書面形式公布執(zhí)行,它們將自動(dòng)成為本手冊(cè)的補(bǔ)充內(nèi)容。 十八、本辦法由管理課解釋、修訂,經(jīng)副總批準(zhǔn)頒行。 十六、資產(chǎn)如由多種其它財(cái)產(chǎn)組成或附屬設(shè)備者,均應(yīng)一并登記于同一資產(chǎn)卡上。 十四、每項(xiàng)資產(chǎn)上均應(yīng)貼資產(chǎn)標(biāo)簽 (編號(hào)),以便管理。 例:深圳公司計(jì)算機(jī)之編號(hào)為JSd 0001。十二、資產(chǎn)之分類、編號(hào)應(yīng)依下列規(guī)定辦理: 1. 廠區(qū)編號(hào):深圳 SZ 2. 種 類 別:機(jī)器設(shè)備:a , 工具:b , 生財(cái)器具:c , 辦公設(shè)備:d 交通工具:e , 其它:f 。十、各單位人員對(duì)其所保管或借 (領(lǐng)) 用之器材設(shè)備,如有侵占、盜賣營(yíng)私圖利等情事者,一經(jīng)查覺,除應(yīng)由直接主管呈報(bào)最高主管懲處或送請(qǐng)法辦外,并追究賠償。八、各單位或部門之間,因業(yè)務(wù)上需要互相將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移時(shí),應(yīng)由移出單位填具「資產(chǎn)轉(zhuǎn)單」,經(jīng)核準(zhǔn)后,送交總務(wù)部門會(huì)簽后,轉(zhuǎn)交資產(chǎn)管理部門登記。六、保管或使用單位有責(zé)任配合公司管理部門所派遣之清點(diǎn)人員作盤點(diǎn)及抽查之工作。三、各項(xiàng)資產(chǎn)購入時(shí),采購人員應(yīng)將訂單及所附之?dāng)?shù)據(jù)送交總務(wù)登記;總務(wù)亦需于登記后,將使用 (操作) 說明書送交保管或使用單位。 四、誤餐費(fèi) 支領(lǐng)條件:因公外出錯(cuò)過午餐時(shí)間2小時(shí)以上(午餐時(shí)間從12點(diǎn)開始起算),本支領(lǐng)條件符合自當(dāng)日上午外出工作或?qū)W習(xí)、考察在8HR以內(nèi)者可申請(qǐng)支領(lǐng)支領(lǐng)方式:因公外出人員填具外出申請(qǐng)單等,交由管理課稽核后匯總后由財(cái)務(wù);于當(dāng)月3日前填妥上月1日至30/31日之誤餐費(fèi)請(qǐng)領(lǐng)表,并次月10日發(fā)放誤餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):誤餐補(bǔ)助每餐為12元.司機(jī)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn): 上午出外勤工作在8HR以上,下午出外勤6HR以上者可請(qǐng)每餐誤餐費(fèi)為20元..當(dāng)日因公臨時(shí)緊急外出,應(yīng)及時(shí)告知就餐匯總?cè)藛T,如未報(bào)備將不得申請(qǐng)誤餐費(fèi)補(bǔ);因個(gè)人事宜不能如期就餐,不得另行申請(qǐng)誤餐費(fèi)補(bǔ)助如果有與客戶共同進(jìn)餐,并已申請(qǐng)報(bào)銷餐費(fèi),當(dāng)餐無伙食補(bǔ)貼;參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),如學(xué)?;蚺嘤?xùn)地提供餐點(diǎn),當(dāng)餐無伙食補(bǔ)貼,公司不補(bǔ)助誤餐費(fèi) 外出人員依規(guī)定支領(lǐng)出差費(fèi)或工地津貼,不得額外再請(qǐng)領(lǐng)誤餐費(fèi) 貳拾貳、資產(chǎn)管理辦法 一、本公司之資產(chǎn)管理,除依照物料管理辦法辦理外,悉依本辦法辦理之。 支領(lǐng)金額:時(shí)段金額超時(shí)補(bǔ)助備注周一至周五0/天0/天 晚上加班超3小時(shí)以上者(含3小時(shí))可再請(qǐng)領(lǐng)20元補(bǔ)助.(吃飯及車程時(shí)間不可計(jì)在上述三小時(shí)內(nèi))周六至周日/假節(jié)日20元/天無 于當(dāng)月3日前填妥上月1日至上月30/31日之出差費(fèi)請(qǐng)領(lǐng)表,并次月10日發(fā)放。長(zhǎng)期工地以租賃套房為主,進(jìn)駐后應(yīng)于一周內(nèi)完成租房。 (如陪客戶或團(tuán)體行動(dòng)等,另報(bào)備或簽請(qǐng)追認(rèn)者,仍得依實(shí)支報(bào)銷。二、住宿費(fèi):凡為公司派遣公出而當(dāng)天不能返回住所者,得報(bào)住宿費(fèi),以每人每日不超過人民 幣150元范圍內(nèi)為準(zhǔn)。2. 如有特殊需要須搭乘飛機(jī)或長(zhǎng)途租用出租車者,應(yīng)事先報(bào)備給理級(jí)以上主管,發(fā)郵件或填寫《出差申請(qǐng)單》同意或簽核后給公司前臺(tái)定票,乘坐長(zhǎng)途租用出租車者需事后簽請(qǐng)確認(rèn),據(jù)實(shí)報(bào)銷。貳拾、工地管理辦法 (暫未訂)貳拾壹、國內(nèi)差旅補(bǔ)助支領(lǐng)辦法 一、交通費(fèi):1. 長(zhǎng)途、短程均以乘坐公交車或火車為主,并以方便省時(shí)為原則。否則公司不予付款。7. 員工以現(xiàn)金墊支為公司購買工地材料、公司用品等,需報(bào)銷款項(xiàng)須在當(dāng)月填寫現(xiàn)金支出代替?zhèn)髌眻?bào)銷完畢,逾期二個(gè)月未報(bào)銷款項(xiàng),非特殊情況外,款項(xiàng)公司將不給予報(bào)銷。5. 款項(xiàng)為月結(jié)30天(例如:2/19號(hào)之請(qǐng)款單,送達(dá)結(jié)報(bào)無誤,則于3/10號(hào)付款)。(5) 發(fā)票/收據(jù)。(3) 工程進(jìn)度確認(rèn)書/監(jiān)工同意書。3. 請(qǐng)款單需附資料:(1) 工程合約/訂購合同/叫貨單復(fù)印件(必須有廠商蓋章簽名)。三、 注意事項(xiàng):1. 員工報(bào)銷的《現(xiàn)金支出代替?zhèn)髌薄氛迟N方式必須按公司要求粘貼,若不符合要求,出納有權(quán)退單。二、 付款日:1. 《現(xiàn)金支出代替?zhèn)髌薄返母犊钊諡槊恐芪?(如遇節(jié)假日延后支付)2. 《請(qǐng)款單》的付款日為每月25號(hào) (如遇節(jié)假日延后支付),訂金款除外(訂金付款日為每月25等日付款)。2. 《請(qǐng)款單》的收集時(shí)間是每月5號(hào)至25號(hào),結(jié)報(bào)時(shí)間是每月5號(hào)。九、本辦法由管理課解釋、修訂,經(jīng)副總批準(zhǔn)頒行。3. 采購對(duì)外簽訂購單時(shí), 按公司的標(biāo)準(zhǔn)版本填寫訂購單。2. 公司采購人員采購五金材料、設(shè)備部件時(shí),需經(jīng)公司規(guī)定之詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)之程序以契約方式(訂購單),進(jìn)行采買。(2) 叫貨的貨物已經(jīng)經(jīng)過比價(jià)存盤,主管同意未來采買采叫貨方式。4. 款項(xiàng)請(qǐng)款程序請(qǐng)按公司的付款制度。如風(fēng)車、泵浦、熱交換器等。2. 訂購品:訂金30%,交貨60%,驗(yàn)收10%,票期二個(gè)月。市販商品指一般市面販賣之規(guī)格品,不需訂制加工者。(2) 庫存減少至最低庫存時(shí)、依急件之請(qǐng)購程序辦理。3. 一般部品急件之請(qǐng)購:若因客戶之緊急要求或特殊零件所需之特急件之請(qǐng)購、請(qǐng)購單位應(yīng)呈主管核準(zhǔn)后、交辦于采購單位、辦理采購。六、 請(qǐng)購表作業(yè)之提出:各單位提出之請(qǐng)購表應(yīng)配合采購前制程時(shí)間,以利辦妥采購作業(yè),為達(dá)到此要求依各類型之采購物品,請(qǐng)購作業(yè)提出時(shí)間如下:1. 原材料、物料之請(qǐng)購:請(qǐng)購人員于需求日五日前提出核準(zhǔn)之 “請(qǐng)購表”,交辦予采購單位,辦理采購。并進(jìn)行跟催動(dòng)作,以確保交期無誤。并進(jìn)行跟催動(dòng)作,以確保交期無誤。5. 急件及小量之原料:急件及小量之原料,由公司采購與廠商商議好定價(jià)后,填寫訂購單或叫貨單呈報(bào)部門主管核準(zhǔn)后,辦理采購。3. 間接材料及消耗品等:本公司因制造生產(chǎn)時(shí)所需用之物料、如刀具、工具、砂輪片、油漆等,不定期購買之器物,由采購經(jīng)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)以契約方式(訂購單)購買。1. 原材料:本公司生產(chǎn)所使用之材料,包括鍍鋅板、鐵板、鍍鋅網(wǎng)等入廠后再加工之材料,采購單位經(jīng)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)之程序以契約方式(訂購單),進(jìn)行采購。3. 適時(shí)、適量供料:配合生產(chǎn)部門之排程、連絡(luò)廠商及時(shí)供應(yīng)適時(shí)、適量之材料與零件。1. 慎選采購對(duì)象:包括采購前對(duì)廠商材料、設(shè)備、質(zhì)量、制程能力、質(zhì)量檢驗(yàn)制度等之客觀評(píng)核;采購中廠商報(bào)價(jià)水平、報(bào)價(jià)時(shí)限之評(píng)核制程能力,以及采購后廠商交期、交貨質(zhì)量、售后服務(wù)之評(píng)核,以及下次采購之參考。二、 范圍:凡本公司采購部門及各單位執(zhí)行國內(nèi)采購作業(yè)中,有關(guān)廠商之選定、詢價(jià)、會(huì)簽、議價(jià)、呈核、訂購、異常處理等均適用本辦法。六、 本辦法由管理課解釋、修訂,經(jīng)副總批準(zhǔn)頒行。所有對(duì)外送出的圖面都需加蓋公司圖檔章。3. 工程款請(qǐng)款程序請(qǐng)按公司的付款制度。另付款時(shí)間除訂金外,其余款項(xiàng)應(yīng)定為票期二個(gè)月支付。3. 工程主監(jiān)工申請(qǐng)合約條款中的驗(yàn)收款,必須是該工程業(yè)主已驗(yàn)收,并且我司已向客 戶收取驗(yàn)收款,才可填寫請(qǐng)款單申請(qǐng)驗(yàn)收款。三、 工程合約付款申請(qǐng)程序1. 合約條款中如有涉及定金預(yù)付款內(nèi)容的,工程主監(jiān)工需依據(jù)定金數(shù)額,填寫請(qǐng)款單。3. 已訂立的工程合約經(jīng)雙方協(xié)商,確有必要變更或撤銷的,按照合約送簽程序重新送簽。2. 各級(jí)審批人員應(yīng)對(duì)合約進(jìn)行全面審核。5. 合約訂立后,如經(jīng)雙方協(xié)商對(duì)合約進(jìn)行變更或解除,應(yīng)以書面形式作出并出雙方簽字蓋章。4. 為便于管理,公司的工程合約實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)。2. 所有的工程合約應(yīng)采用公司統(tǒng)一制定的合約格式。十、 本辦法由管理課解釋、修訂,經(jīng)副總批準(zhǔn)頒行。對(duì)逾期未還、未報(bào)者,發(fā)送報(bào)銷催辦單通知當(dāng)事人及其主管;仍未改進(jìn)者,財(cái)會(huì)經(jīng)副總批準(zhǔn)后可從其當(dāng)月工資內(nèi)扣除借款和采取其它措施處理。七、 借款人應(yīng)嚴(yán)格按照借款用途使用借款,不得挪作它用;否則,公司按情節(jié)輕重追究責(zé)任。4. 周轉(zhuǎn)金可使用現(xiàn)金、支票或匯款方式支付,視不同情況做不同處理。2. 個(gè)人用途的借款,公司將不予借給。3. 其它臨時(shí)性借款。二、 周轉(zhuǎn)金是指因特殊用途的臨時(shí)性借款,包括1. 差旅費(fèi)借款。九、 本辦法由管理課解釋、修訂,經(jīng)副總批準(zhǔn)頒行。2. 財(cái)務(wù)課根據(jù)“存貨盤點(diǎn)表”到倉庫進(jìn)行抽樣核對(duì);復(fù)核盤點(diǎn)表;盤盈、盤虧時(shí),按審批意見作相關(guān)賬務(wù)處理。(2) 實(shí)地清點(diǎn)實(shí)物,核對(duì)卡片。八、 存貨盤點(diǎn)。認(rèn)真、及時(shí)填制“廢損報(bào)告單”,上報(bào)審批。5. 廢損處理:(1) 存貨在庫保管期間,由于各種原因發(fā)生存貨毀損,變質(zhì)。4. 記賬應(yīng)有合法依據(jù),憑證必須完整無缺,并遵守以下記賬規(guī)則:(1) 賬面記錄采用“永續(xù)盤存制”,每次發(fā)生增減變動(dòng),及時(shí)計(jì)算結(jié)存余額。2. 供貨商的送貨單裝訂成冊(cè)保存。(4) 經(jīng)常核對(duì)賬、卡、物,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)上報(bào)處理。(3) 保持庫房清潔衛(wèi)生,庫容整齊。3. 倉庫保管員應(yīng)履行以下基本職責(zé):(1) 嚴(yán)格禁止無關(guān)人員進(jìn)入倉庫;因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉庫的有關(guān)人員,保管人員必須親自陪同。六、 倉儲(chǔ)要求1. 庫房設(shè)施必須符合防火、防盜、防潮、防塵標(biāo)準(zhǔn),貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。3. 員工借用公司物資、工具,發(fā)生遺失或損壞,借用人需按借用物資、工具的價(jià)格照價(jià)賠償。五、 存貨的出庫:1. 根據(jù)發(fā)貨指令發(fā)出存貨之前,必須填具領(lǐng)料單。6. 供貨商送貨時(shí)需附上訂購單及一式“四聯(lián)”的送貨單,送貨單上必須已加蓋廠商公章。4. 材料入庫必須填制入庫單并需將一聯(lián)入庫單及廠商送貨單交付采購部門,并由采購部門負(fù)責(zé)請(qǐng)款,最終由財(cái)務(wù)歸檔。2. 倉管人員需依據(jù)采購的訂購單對(duì)材料物資辦理入庫手續(xù),與訂購單上品名、數(shù)量、品牌不符的物資不可辦理入庫。四、 存貨的入庫。凡在盤存日、法定所有權(quán)屬于公司之一切物品,不論其存放何處或處于何種狀態(tài),都應(yīng)作為公司的存貨。三、 存貨的范圍。壹拾叁、物料管理辦法 一、 為加強(qiáng)公司存貨管理,規(guī)范存貨的采購、耗用、銷售與核算等,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理需要,制定本制度。4. 借用流程 填寫借用單 → 各級(jí)主管簽核 → 管理課借用七、 員工要做到愛惜公物,物盡其用,反對(duì)奢侈和浪費(fèi)。2. 借用物資超時(shí)未還的,管理課及部門主管有責(zé)任督促歸還。五、 物資領(lǐng)用1. 文具用品、日用品:直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用。2. 固定資產(chǎn):由管理部建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳進(jìn)行管理(見固定資產(chǎn)管理辦法)。(4) 特殊物品:選擇多方廠家的產(chǎn)品進(jìn)行比較,擇優(yōu)選用。(2) 定時(shí):每月月初進(jìn)行物品采購。3000元以上(含3000元)的物品需經(jīng)副總同意后才可購買。2. 申購物品應(yīng)填寫物品請(qǐng)購單。二、 公司辦公室物資分為文具用品、日用品、固定資產(chǎn)。八、 本辦法由管理課解釋、修訂,經(jīng)副總批準(zhǔn)頒行。4. 不能任意借予外人使用。2. 鑰匙遺失時(shí),應(yīng)立即向管理課報(bào)備。六、 鑰匙保管人應(yīng)遵守下列條件,否則所受損失由保管人負(fù)擔(dān)責(zé)任,并視情節(jié)輕重論處或依法查辦。四、 如因公需使用鑰匙,得向保管人說明使用目的,用畢后應(yīng)立即歸還。二、 全公司鑰匙由管理課統(tǒng)籌管理、復(fù)制,各部門鑰匙由部門管理者管理。十七、 本辦法由管理課解釋、修訂,經(jīng)副總批準(zhǔn)頒行。十五、 出現(xiàn)下列情況之一的,視為嚴(yán)重違紀(jì),一經(jīng)查證屬實(shí),予以辭退1. 故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的;2. 違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的;3. 利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。十四、 出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并根據(jù)實(shí)際情況扣款200500元,罰款則于年度獎(jiǎng)金內(nèi)扣除。十二、 不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴?
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1