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南京某商城機(jī)電結(jié)構(gòu)設(shè)計安裝施工組織設(shè)計(參考版)

2025-06-30 09:16本頁面
  

【正文】 檢查全部系統(tǒng),如有漏水則在該處應(yīng)做好標(biāo)記,進(jìn)行修理,修好后再充滿水進(jìn)行試壓,試壓合格后由有關(guān)人員驗收簽認(rèn),辦理相關(guān)手續(xù)。當(dāng)設(shè)計未注明時。:⑴管網(wǎng)注水點(diǎn)應(yīng)設(shè)在管段的最低處,由低向高將各個用水的管末端封堵,關(guān)閉入口總閥門和所有泄水閥門及低處泄水閥門,打開各分路及主管閥門,水壓試驗時不連接配水器具。穩(wěn)壓1h。當(dāng)壓力升到設(shè)計規(guī)定試驗值時停止加壓(若設(shè)計未注明時,),進(jìn)行檢查,接口、閥門等如無滲漏,持續(xù)觀測10min,然后將壓力降至工作壓力檢查,壓力應(yīng)不降,且不滲不漏即為合格。:熱水管道試壓一般分單項試壓和系統(tǒng)試壓兩種。⑸安全閥調(diào)整后,在工作壓力下不得有泄漏。⑶調(diào)校條件不同的安全閥,在熱水管道投入試運(yùn)行時,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)校。 閥門試驗持續(xù)時間 公稱直徑DN(mm)最短試驗持續(xù)時間(s)嚴(yán) 密 性 試 驗強(qiáng)度試驗金屬密封非金屬密封≤5015151565~200301560250~4506030180:⑴彈簧式安全閥要有提升手把和防止隨便擰動調(diào)整螺絲的裝置。嚴(yán)密性試驗:,閥芯密封面不漏為合格。對于安裝在主干管上起切斷功能的閥門,應(yīng)逐個做強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗。::⑴熱水管道的閥門種類、規(guī)格、型號必須符合規(guī)范及設(shè)計要求。、左右間距設(shè)計未要求時,宜為100~120mm。,熱水管在冷水管的左側(cè)安裝。⑸熱水支管安裝前核定各用水器具熱水預(yù)留口高度、位置。⑷熱水立管和裝有3個或3個以上配水點(diǎn)的支管始端,以及閥門后面按水流方向均應(yīng)設(shè)置可裝拆的連接件。用水器具的熱水預(yù)留口要做在明處,加好絲堵。安裝伸縮器前按規(guī)定做好預(yù)拉伸,待管道固定卡件安裝完畢后,除去預(yù)拉伸的支撐物,調(diào)整好坡度,翻身處高點(diǎn)要有放風(fēng)、低點(diǎn)有泄水裝置?!兜蜏?zé)崴椛涞匕宀膳惭b工藝標(biāo)準(zhǔn)》。最后用流水沖洗管道,以免殘余溶渣滴在管路內(nèi)引起事故。釬焊后的管件,必須在8小時內(nèi)進(jìn)行清洗,除去殘留的熔劑和熔渣。⑼管道安裝時盡量避免倒立焊,必要時,建議采用低銀釬料,為避免釬料下淌,可使用石棉繩扎在釬料下面進(jìn)行阻流(或采用其他阻流溶劑)。 釬焊料主要特點(diǎn) 牌號熔化溫度區(qū)(℃)特性QWY10(無銀)710~780鋪展性,填縫性特別好QJY2B(低銀)643~788釬焊工藝性優(yōu)良釬料應(yīng)根據(jù)不同規(guī)格的管件,選擇使用釬焊條或釬焊環(huán)的形式。當(dāng)管件或銅管局部變形時,應(yīng)進(jìn)行必要的修正后再使用。必須特別注意避免超過必要的溫度,且加熱時間不宜過長,以免使管件強(qiáng)度降低。⑸當(dāng)釬料全部熔化即停止加熱,焊料滲滿焊縫后保持靜止,自然冷卻。⑷均勻加熱被焊管件,盡可能快速將母材加熱,焊接時,不得出現(xiàn)過熱現(xiàn)象,切勿將火焰直接加熱釬料。搭接長度為管壁厚度的6~8倍,管道的外徑D小于等于28mm時,搭接長度為(~)D(mm)。;法蘭連接應(yīng)采用鍍鋅螺栓,對稱旋緊。圈,使卡套刃口切入管子,但不可旋得過緊。一般用鋼銼修平、砂布或不銹鋼絲絨打光;嚴(yán)重氧化皮可用5%~10%硫酸液清洗,去除表面殘酸和烘干后才能使用。,其外表允許有輕微的模痕,但不得有裂紋、明顯的凹凸不平和超過壁厚負(fù)偏差的劃痕,縱向劃痕深度不應(yīng)大于壁厚的10%。⑶法蘭式連接:銅管通過釬焊黃銅法蘭,或加工成翻邊形式加銅制活套法蘭,形成法蘭式接頭,由螺栓、螺母實(shí)施法蘭式連接。銅管安裝常用以下幾種連接方式:⑴卡套式連接:通過擰緊螺母,使配件內(nèi)套入銅管的鼓型銅圈壓縮緊固,封堵管道連接處縫隙的連接方式。 復(fù)合管管道支架的最大間距 管徑(mm)121416182025324050637590100最大間距(m)立 管水平管冷水管熱水管按管道的材質(zhì)可分為銅管安裝、鍍鋅鋼管安裝、復(fù)合管安裝。 銅管管道支架的最大間距 公稱直徑(mm)1520253240506580100125150200支架的最大間距(m)垂直管水平管。、。(4)有熱伸長管道的吊架、吊桿應(yīng)向熱膨脹的反方向偏移。 (2)固定支架與管道接觸應(yīng)緊密,固定應(yīng)牢靠。,按編號放到適當(dāng)位置,待安裝。、毛刺等。 根據(jù)設(shè)計圖紙畫出管路分布的位置、管徑、變徑、預(yù)留口的坐標(biāo)、標(biāo)高、坡向及支、吊架、卡件的位置草圖,并將測量的尺寸做好記錄;并注意并列交叉排列管道的最小間距尺寸。:穩(wěn)壓罐安裝前應(yīng)做壓力試驗,水壓試驗在試驗壓力下10min內(nèi)無壓降,不滲,不漏為合格。C,特殊軸承的溫度符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。(6)滑動軸承的溫度不大于70186。(4)泵起動前應(yīng)先關(guān)閉出口閥門,然后起動電機(jī),當(dāng)泵達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)速度時,逐步打開出口閥門,使其保持工作壓力,檢查水泵的軸承溫度、軸封是否漏水、漏油。各固定連接部位無松動。(2)清洗軸承注入潤滑油。(3)穩(wěn)壓罐按圖紙要求及設(shè)備說明書的要求安裝設(shè)備附件。:(1)。(3)水箱溢流管、泄水管不得與排水系統(tǒng)直接連接,溢流管出水口出口應(yīng)設(shè)網(wǎng)罩,且溢流管上不得安裝閥門。:(1)將水箱放在放好基準(zhǔn)線的基礎(chǔ)上,安放應(yīng)平穩(wěn)。(5)設(shè)備減震應(yīng)滿足設(shè)計要求,立式泵不宜采用彈簧減震器。(3)水泵出口應(yīng)安裝閥門、止回閥、壓力表的安裝位置應(yīng)朝向合理,便于觀察、壓力表下應(yīng)設(shè)表彎。(2)當(dāng)采用變徑管時變徑管的長度不應(yīng)小于大小管徑差的57倍。 泵配管的安裝:(1)水平管段安裝時,應(yīng)設(shè)有送向水泵1/50的坡度。(4)調(diào)整軸線:用直尺靠在聯(lián)按盤的圓周上,測量兩外圓是否一致,再用塞尺確定兩聯(lián)接盤垂直平面的間距是否均勻。如無基架時,栽進(jìn)地腳螺栓。(2)用水平儀或水平尺進(jìn)行找平,調(diào)整。(5)清理墊鐵,把設(shè)備基架放在調(diào)整好的墊鐵上,調(diào)整基架使基架的中性線與基礎(chǔ)的中性線重合,擰緊基架與基礎(chǔ)間的地腳螺栓。(3)修整基礎(chǔ),用墊鐵找準(zhǔn)標(biāo)高,并使墊鐵與基礎(chǔ)間密實(shí)及平穩(wěn)。:(1)確定基礎(chǔ)上的縱向和橫向中心線及標(biāo)高,測定基礎(chǔ)幾何尺寸,地腳螺栓孔的大小、位置、間距和垂直度是否符合要求。: 基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級符合設(shè)計要求。六、主要分部、分項工程的施工方法 (三)、給水及排水系統(tǒng) 室內(nèi)給水設(shè)備安裝 工藝流程:設(shè)備開箱驗收 基礎(chǔ)驗收 設(shè)備安裝 設(shè)備試驗及試運(yùn)轉(zhuǎn) 操作方法:: 設(shè)備進(jìn)場后,開箱檢查設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合設(shè)計要求,裝箱清單、設(shè)備技術(shù)文件是否齊全,并做好相關(guān)記錄 按裝箱清單和設(shè)備技術(shù)文件,檢查設(shè)備所帶備件、配件是否齊全有效,設(shè)備所帶的資料和產(chǎn)品合格證應(yīng)完備、準(zhǔn)確。所有機(jī)電分包,包括甲方或總包指定的分包,均應(yīng)接受機(jī)電總分包的管理,其管理內(nèi)容包括與甲方或其它單位的來往行文、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全,以及材料設(shè)備的采購等,不得以任何理由拒絕。施工安全主要從施工人員的培訓(xùn)、施工環(huán)境的監(jiān)控、施工工機(jī)具的完好性等幾個方面檢查,控制好安全用電、防墜落、防墜物致傷等措施的實(shí)施等。分包的管理對機(jī)電分包的管理側(cè)重在工程質(zhì)量、安全與施工進(jìn)度方面。(五)、機(jī)電總分包與機(jī)電分包分包的選擇根據(jù)合同要求,除甲方與總包單位指定分包外,機(jī)電總分包原則上不進(jìn)行工程項目的分包,如確需分包,應(yīng)征得甲方及總包單位的同意。臨管臨管是指機(jī)電系統(tǒng)安裝完成后,至竣工移交前這個期間對機(jī)電系統(tǒng)的管理,為了更好的完成臨管工作,項目部組織臨管領(lǐng)導(dǎo)小組,并編制臨管方案,使臨管有計劃、有步驟、全面的完成,向甲方交一個符合要求、優(yōu)質(zhì)的工程作品。竣工資料中應(yīng)加入適量的影像資料,形成全面、內(nèi)容豐富、多媒體的文件資料,向有關(guān)部門提供本項目的所有信息。雖進(jìn)行了項目移交,但不免除機(jī)電總分包對其相應(yīng)的管理職責(zé)。(四)、 竣工階段項目移交項目移交是指部分機(jī)電項目完成后,甲方要求使用,但整個項目施工過程并未完成,這時應(yīng)進(jìn)行項目移交。調(diào)試協(xié)調(diào)在調(diào)試過程中,專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)試及各專業(yè)的聯(lián)合調(diào)試均應(yīng)按步驟、分層次的進(jìn)行,工作相互應(yīng)配合,過程相互銜接,這樣才能使調(diào)試工作安全、順利、準(zhǔn)確的完成。(三)、調(diào)試階段調(diào)試方案調(diào)試方案是調(diào)試的龍頭,其主要內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、具體,并應(yīng)有相應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),無調(diào)試方案,不得進(jìn)行調(diào)試。同時還要加強(qiáng)預(yù)防與總結(jié),對施工中好的質(zhì)量安全措施編制成制度,在相似的項目施工過程中執(zhí)行。施工進(jìn)度對工程的施工進(jìn)度,除編制年、季、月,甚至周計劃外,還應(yīng)在計劃中注明控制點(diǎn),在計劃執(zhí)行過程中對控制點(diǎn)時行控制,按期對計劃的完成情況進(jìn)行核實(shí),對不能按期完成的計劃,除重新安排未完項目外,還應(yīng)有相關(guān)的預(yù)防措施等,通過以上措施加強(qiáng)對施工進(jìn)度計劃的控制。根據(jù)甲方要求,向總包、甲方以及其他相關(guān)單位匯總有關(guān)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及要求的其他方面事向。在施工過程中,除應(yīng)服從總包的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)與結(jié)構(gòu)、裝飾單位的配合外,還應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電內(nèi)部的協(xié)調(diào)、安排以及相互之間的團(tuán)結(jié)與合作,使整個施工協(xié)調(diào)、均勻、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)行,避免相互扯皮、推委。(二)、施工階段施工協(xié)調(diào)工程施工組織十分繁瑣與零亂,使工程進(jìn)度與施工過程有序的進(jìn)行,施工協(xié)調(diào)是一個關(guān)鍵過程,作好施工協(xié)調(diào),對施工起著事半功倍的作用。對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題,或不服從管理者應(yīng)敦促其所在勞務(wù)隊伍清除出本項目;對勞務(wù)隊伍不服從管理,或出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題,應(yīng)將該勞務(wù)隊伍清除出本項目。施工人員應(yīng)選擇有一定規(guī)模的成建制的具有較好管理水平的勞務(wù)單位,施工過程中對其加強(qiáng)控制與管理,對施工人員的進(jìn)出均建立臺帳,同時建立月臺帳以及時反映勞動力狀況。施工人員工程質(zhì)量關(guān)鍵因素是人,所有機(jī)電設(shè)備及相關(guān)系統(tǒng)的完成,均由人進(jìn)行。施工方案除以形成的施工工藝外,還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際,補(bǔ)充、完善、新編一些施工方案,如吊裝方案、調(diào)試方案等,所有這些施工方案均應(yīng)在該分部分項施工前編制完成,并獲甲方、監(jiān)理及其他有關(guān)部門的批準(zhǔn),未有施工方案的分部分項不得進(jìn)行施工。確定臨設(shè)布置的地點(diǎn)后,進(jìn)行圍檔的搭設(shè)、施工機(jī)具與場地的布置與安裝及各種房間的建設(shè)相應(yīng)辦公用品的購置與安放,使項目部形成辦公與組織施工的能力與條件。施工計劃在了解各方的要求后,根據(jù)工程進(jìn)展的情況,依據(jù)相應(yīng)進(jìn)行要求,詳細(xì)修改、補(bǔ)充、完善施工進(jìn)度計劃,并編制季、月、周計劃,使各項工作的開展均能有計劃、按步驟的進(jìn)行。進(jìn)入現(xiàn)場后,設(shè)計人員應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行勘察,并進(jìn)一步確定甲方的有關(guān)要求,立即著手進(jìn)行施工圖的設(shè)計工作,盡早完成施工圖的設(shè)計,以滿足施工需要。五、施工及施工管理 (一)、施工準(zhǔn)備階段協(xié)調(diào)關(guān)系 進(jìn)入現(xiàn)場后,項目部人員應(yīng)首先與甲方、監(jiān)理及其他有關(guān)單位的人員進(jìn)行熟悉,了解相關(guān)人員的工作內(nèi)容、聯(lián)系方法以及工作要求,以更好的完成自身的工作,滿足甲方及工程需要。 項目實(shí)施中,發(fā)現(xiàn)任何環(huán)節(jié)及人員超出質(zhì)量控制范圍或違反質(zhì)量條例,應(yīng)立即命令并監(jiān)督其整改;如有嚴(yán)重偏差,應(yīng)立即命令其停止工作。 協(xié)助項目監(jiān)理工程師工作,項目監(jiān)理工程師對項目實(shí)施過程及方案提出疑問、置疑時,及時研究原因,并在相關(guān)部門的配合下制訂修正方案。 匯總、編制質(zhì)量控制月報、季報、年報,做出質(zhì)量控制工作總結(jié);178。 管理對不合格問題的處理,并跟蹤驗證其有效;178。 組織并參與設(shè)備及安裝工程的檢驗、驗收工作;178。 對項目的質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于項目管理、設(shè)計、采購、施工、調(diào)試、試運(yùn)行、質(zhì)保期等全過程,并落實(shí)到項目實(shí)施每一個工作的具體崗178。 具體職能描述如下:178。 參加現(xiàn)場單機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行工作,為上述工作提供技術(shù)保障;178。 接受項目經(jīng)理、工程質(zhì)量部、工程計劃部的檢查,對存在的問題及時改正;178。 按項目質(zhì)量控制方法整理設(shè)備等的技術(shù)資料;178。 配合施工部完成施工方案、計劃的編制;178。 配合采購部工作,為其提供技術(shù)支持,并監(jiān)督其在設(shè)備采購、倉儲、運(yùn)輸中的工作情況;178。 負(fù)責(zé)與工程設(shè)計單位協(xié)調(diào)項目內(nèi)一切技術(shù)問題;178。 負(fù)責(zé)制訂系統(tǒng)內(nèi)部各設(shè)備間接口實(shí)施方案,并監(jiān)督執(zhí)行;178。 其主要職能描述如下:178。 組織編制設(shè)備運(yùn)輸、二次運(yùn)輸計劃、機(jī)具使用計劃,監(jiān)督其執(zhí)行情況;178。178。178。178。 主動配合同工作面其他承包商工作;178。 按業(yè)主、監(jiān)理工程師及總承包商的要求,對項目總體計劃適時調(diào)整安裝進(jìn)度及方法,保障總進(jìn)度的實(shí)施;178。 負(fù)責(zé)管理各分包商及施工現(xiàn)場;178。 其主要職能描述如下:178。四、機(jī)電總分包組織架構(gòu)與職責(zé) 75北京城建集團(tuán)南京國際商城機(jī)電總分包(施工管理)組織架構(gòu) 項目經(jīng)理劉月明 分管機(jī)電專業(yè)副經(jīng)理 劉月明(兼) 設(shè)計部溫永清機(jī)電部陳文軍 侯翼遠(yuǎn)物資設(shè)備部王合法 彭 鎮(zhèn) 物料供應(yīng)計劃物料樣品/樣本送審物料采購物料存放與管理設(shè)計復(fù)核設(shè)計優(yōu)化完善設(shè)計施工圖設(shè)計機(jī)電施工進(jìn)度計劃機(jī)電技術(shù)管理機(jī)電質(zhì)量管理分包協(xié)調(diào)管理物料進(jìn)場報驗 各專業(yè)分包2機(jī)電部人員職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常的機(jī)電專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理工作。 通過“進(jìn)度會議”,分析進(jìn)度誤
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