【正文】 （項目經(jīng)理）———組長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮工作；（施工員）——組員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工指揮，技術(shù)交底；（安全員）——組員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查工作；（架子工班長）——組員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體施工；搭設(shè)參數(shù)表：搭設(shè)參數(shù)普通型鋼懸挑腳手架立桿橫向間距或排距l(xiāng)b (m)立桿縱向間距或跨距l(xiāng)a(m)立桿步距h(m)腳手架計算高度H(m)7內(nèi)排架距離墻長度a(m)連墻件設(shè)置二步二跨，扣件連接~完~。結(jié)合以上腳手架設(shè)計原則，同時結(jié)合本工程的實際情況，綜合考慮了以往的施工經(jīng)驗，決定采用以下腳手架方案：本工程需搭設(shè)滿堂腳手架，并根據(jù)屋面坡度搭設(shè)兩到三個階梯面，外邊設(shè)置圍欄及防護(hù)網(wǎng)，施工區(qū)域腳手架板滿鋪。選用材料時，力求做到常見通用、可周轉(zhuǎn)利用，便于保養(yǎng)維修。附表二:勞動力計劃表單位：人工廠加工施工勞動人員計劃表工種人數(shù)職責(zé)任務(wù)備注下料工4按下料表分配下料加工操作4機(jī)床操作、構(gòu)件加工、編號成品檢驗1檢查復(fù)核加工成品輔助工5搬運(yùn)、拼裝、包裝打磨工2打磨現(xiàn)場施工勞動人員計劃表工種人數(shù)職責(zé)任務(wù)備注測量工3測量、監(jiān)測安裝工15施工安裝起重工2吊裝電工1負(fù)責(zé)用電附表三:項目經(jīng)理及主要管理人員簡歷項目經(jīng)理簡歷姓 名王衛(wèi)中性別男 年齡26職 務(wù)項目經(jīng)理 職稱學(xué)歷本科參加工作時間3年擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限2年在建和已完成工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量石家莊建科院石家莊建研中心3500平已完成合格天津秀川國際天津?qū)W府花園200平已完成合格 綠地大慶置業(yè)大慶金融中心售樓部售樓部2000平在建負(fù)責(zé)本工程的主要管理人員簡介序號管理部門名稱姓 名職務(wù)性別年齡學(xué)歷職稱備注一 采購 徐后紀(jì)采購經(jīng)理 男 32 大專 二 加工李潔 生產(chǎn)經(jīng)理 男 27 大專 三資料吳慧斌資料員 男24 大專 四 施工李萬清 施工員 男 24 大專 　附表四：腳手架專項方案（一）、總體籌劃本工程考慮到施工工期、質(zhì)量、安全和合同要求，故在選擇方案時，應(yīng)充分考慮以下幾點：架體的結(jié)構(gòu)設(shè)計，力求做到結(jié)構(gòu)要安全可靠，造價經(jīng)濟(jì)合理。38附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備和檢測器具表序 號設(shè) 備 名 稱單 位數(shù) 量備 注1手 錘（羊角錘）把212鑿 子個53電圓鋸把34刀鋸、鋼鋸、手工鋸把205手提式電刨把26手提式電鋸把57手提式電鉆把58空壓機(jī)臺19釘 槍把610線垂、墨斗個511扳手（絲扳手）套1512螺絲刀個1513老虎鉗子把1214手工刀把3015扭矩扳手把116電焊機(jī)臺1所有施工設(shè)備均由專業(yè)人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理和養(yǎng)護(hù)工作。在保修期間，我單位將依據(jù)保修合同，本著“對用戶負(fù)責(zé)，向業(yè)主負(fù)責(zé)，讓用戶滿意”的認(rèn)真態(tài)度，以有效的制度、措施做保證，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護(hù)用戶的利益。 我公司不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制，而且也同樣重視對工程的保修服務(wù)。并在72小小時內(nèi)公司專業(yè)維修人員到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行維修工作。 向業(yè)主提供《用戶保修卡》，使業(yè)主對該工作的有關(guān)使用情況能予以充分的了解，并予以監(jiān)督、檢查。 我公司售后服務(wù)部每隔一個季度（3個月）對業(yè)主進(jìn)行電話咨詢，詢問有關(guān)情況，了解用戶對使用功能不完善方面的意見。 其它應(yīng)注意的問題。 詳細(xì)提供對使用過程中有可能出現(xiàn)的各種問題提供防治措施。，并提供重要部位的結(jié)構(gòu)形式(節(jié)點圖)并附上施工照片。該手冊包含如下內(nèi)容：。 以業(yè)主的滿意為最終的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“施工過程預(yù)控、維修期全面保證”的交付后服務(wù)工作體制。維修響應(yīng)時間：承包商收到業(yè)主通知后的48個小時內(nèi)。若施工過程中仍然發(fā)生了未預(yù)料的突發(fā)事件，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)及時通報項目經(jīng)歷，第一時間召集相關(guān)部門人員進(jìn)行開會討論商議解決辦法，并盡快付諸行動。對未考慮到的問題及時補(bǔ)充，對已經(jīng)考慮但不合時宜的項目及時修正。我公司將嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計相關(guān)內(nèi)容，嚴(yán)把質(zhì)量體系，切實落實好我方應(yīng)付的責(zé)任，積極配合監(jiān)理等進(jìn)行工程質(zhì)量和驗收工作，給業(yè)主交付一個滿意的工程。從而避免因合同問題而產(chǎn)生合作糾紛。如遇特殊的不可抗因素影響的，我們將向業(yè)主提交書面報告說明原因。為此我們?nèi)缬行医拥胶贤耐瑫r積極準(zhǔn)備材料供應(yīng)，盡可能的壓縮材料供應(yīng)時間。避免相關(guān)問題的突然出現(xiàn)在現(xiàn)場措手不及。因此我們公司在進(jìn)行結(jié)構(gòu)節(jié)點等深化設(shè)計的時候?qū)V義設(shè)計理念引如設(shè)計過程，綜合考慮節(jié)點做法，現(xiàn)場情況，包裝拆除問題，吊裝問題，可操作性，構(gòu)件保護(hù)等等問題。2)工程的風(fēng)險無處不在，設(shè)計階段的風(fēng)險主要存在與對具體施工現(xiàn)場及施工過程的不充分了解。十七. 風(fēng)險分析、防范預(yù)案、緊急處置措施1)充裕的資金儲備及合理的資金調(diào)度是確保工程順利進(jìn)行的先決條件。2. 構(gòu)件加工及安裝材料的加工裁切都應(yīng)按照我方提供的材料加工單來完成。十六. 施工合理化建議和降低成本措施 1. 采購方面我公司對本工程從材料采購，來料加工，施工方案都將進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制措施。，非火警不得動用。、現(xiàn)場配備足夠消防器材，不準(zhǔn)無關(guān)人員入庫，不準(zhǔn)吸煙。電氣焊作業(yè)完畢，應(yīng)切斷電源、氣源，并檢查確認(rèn)區(qū)域內(nèi)無火險隱患。、機(jī)械設(shè)備及金屬架上，不得使用無柄的焊、割工具。 ，設(shè)備、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。十五. 消防、保衛(wèi)措施《中華人民共和國消防條例》，堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防意識。，精神飽滿，服從指揮，體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌。，干凈整潔，安全和消防設(shè)施齊全，標(biāo)志醒目。，工作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，材料、構(gòu)件、機(jī)具堆放整齊，指定專人設(shè)庫存放分類管理。，禁止亂丟材料，機(jī)具，時刻保持現(xiàn)場整潔文明。十四. 現(xiàn)場文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施文明施工與環(huán)境保護(hù)相輔相成是我公司進(jìn)行現(xiàn)場施工的一個重要內(nèi)容，是我們項目管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重保證。電箱和焊接設(shè)備底部用木方墊高，墊高頂部要有防雨水措施，雨天應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。(4)做好場地周圍防洪排水設(shè)施，疏通現(xiàn)場的排水溝道。(3)雨天施工，應(yīng)保證施工人員防雨具的需要，尤其注意施工用電防護(hù)。此時，應(yīng)注意保證作業(yè)面的安全，設(shè)置必要的臨時緊固措施。對工地周圍環(huán)境做好排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施防止坍塌滑坡等事故的發(fā)生。檢查材料庫有無漏雨隱患，周圍排水是否順暢。十三. 季節(jié)性施工措施1）雨天施工措施(1)為確保雨天施工的正常進(jìn)行，公司將派專人掌握氣象資料。由于工程需配合焊接施工，存在現(xiàn)場焊接的問題，因此在焊接之前要對臨近木結(jié)構(gòu)進(jìn)行覆蓋保護(hù)。(6)保證木結(jié)構(gòu)施工安全的重點在于防火要求。(4)工程進(jìn)行安全交底時，必須嚴(yán)格按照本工程施工選定的安全標(biāo)準(zhǔn)，編制專項安全施工組織設(shè)計。(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度，各級領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時，要布置安全工作，堅持安全例會制度，加大宣傳力度，安全生產(chǎn)按層實行日檢、周檢和月檢，特殊情況馬上檢，形成人人受教育，安全人人管的局面。(2)參加施工的全體人員，必須熟知和遵守原國家建工總局頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》及其制定的“十項安全措施”，現(xiàn)場臨時用電有專人負(fù)責(zé)，并符合《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》（JGJ5019493）及《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688）的要求。施工人員不僅要注意本人的安全，更要注意周圍其它人員的安全。施工作業(yè)前由專業(yè)技術(shù)人員對施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)強(qiáng)化，分析講解施工中應(yīng)特別注意的重點難點。(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度健全，責(zé)任到人。根據(jù)本工程高空作業(yè)多，垂直運(yùn)輸作業(yè)頻繁，易產(chǎn)生不安全因素等特點，故安全生產(chǎn)管理及合理的施工技術(shù)措施尤其重要。具體保護(hù)措施和方式見前面內(nèi)容十二. 安全保證措施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。為此我們將在各個階段派專門的技術(shù)人員到現(xiàn)場檢查監(jiān)督。每一個過程都相對比較獨立，這也使得工程管理特別是質(zhì)量方面的管理更便利。(7)在監(jiān)理、業(yè)主的指導(dǎo)和監(jiān)督下，做好分部、分項工程的驗收工作，在經(jīng)鑒定認(rèn)可后，方能進(jìn)行下道工序的施工，確保工程質(zhì)量。()施工定位放線，基礎(chǔ)驗收環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件的要求，會同業(yè)主及監(jiān)理有關(guān)人員共同檢查核實后，進(jìn)行報驗。()原材料驗收：施工中所使用的材料必須按照設(shè)計要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同的約定，對所購材料等按其規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查、驗收，填寫材料報告單，并備齊合格證、質(zhì)保書或檢驗試驗資料，報業(yè)主與監(jiān)理審批，并做到不拖報、不漏報。(5)嚴(yán)格把好原材料、半成品、成品的質(zhì)量審查關(guān)，所有材料必須是合格產(chǎn)品，材質(zhì)檢測報告；半成品、成品必須符合圖紙設(shè)計要求。同時必須保證其精度等級不低于被檢對象的精度等級。(3)狠抓計量工作管理，工程中所使用的各種檢測器具、儀器，必須符合國家現(xiàn)行計量法規(guī)的規(guī)定。(1)牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想方針，認(rèn)真貫徹一絲不茍，精益求精，完全徹底為用戶服務(wù)的宗旨，正確處理好質(zhì)量、工期、成本三者之間的關(guān)系，對工程質(zhì)量實行一票否決制度，并把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實行工程質(zhì)量獎罰制度。組織本班組的活動，認(rèn)真填寫活動記錄。嚴(yán)把工程驗收關(guān)，對不合格的工序不交接。(1)按設(shè)計、圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織作業(yè)，對本班組的作業(yè)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。(2)嚴(yán)格按照規(guī)范、驗標(biāo)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計及設(shè)計要求對實物質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查，參與質(zhì)量評定。(4)對本專業(yè)各施工小組的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督檢查落實的責(zé)任。(2)嚴(yán)格按照規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、工藝設(shè)備、技術(shù)文件等要求組織施工，參與質(zhì)量檢查和評定，及時解決施工過程中存在的質(zhì)量問題，確保安裝質(zhì)量。(4)組織實施單位工程的質(zhì)量等級評定，處理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題，對施工現(xiàn)場的安全、文明生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)監(jiān)督施工過程中各類