freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

最新景觀照明工程施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-06-28 17:27本頁(yè)面
  

【正文】 ,可采用下列方法使觸電者脫離電源。本工程因是電氣安裝施工,易發(fā)生觸電安全事故,為此采取以下應(yīng)急預(yù)案:當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí),首先使觸電者脫離心源。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。 本工程潛在的主要生產(chǎn)事故可能有:機(jī)械傷害事故、觸電事故、施工中挖斷地下管道事故、食物中毒與傳染疾病等,針對(duì)這些,分別制定以下應(yīng)急預(yù)案。:由于在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不安全情況,甚至發(fā)生事故,或因采光和照明情況不好,在應(yīng)急處理時(shí)就需配備應(yīng)急照明,如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。并上報(bào)上級(jí)部門。如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報(bào),具體上報(bào)程序如下:現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人——通訊聯(lián)絡(luò)員——現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)——公司值班人員——公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)——向上級(jí)部門報(bào)告。組員:施工員、質(zhì)量員、安全員、各施工班組長(zhǎng)等,參與應(yīng)急救援實(shí)施工作。組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理,主持施工現(xiàn)場(chǎng)全面工作。、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 為了保護(hù)本工程施工作業(yè)人員的身體健康和生命安全,保證本工程在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí),能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援,從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故造成的損失特制訂本預(yù)案。,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后方可離開。,將按照相關(guān)保修規(guī)定,立即向建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并采取有效的安全防范措施;同時(shí)根據(jù)相關(guān)單位所提出的保修方案實(shí)施保修。,我單位在接到業(yè)主維修通知后,8小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修理,并對(duì)存在問題進(jìn)場(chǎng)檢查、處理;分析找出發(fā)生此問題的主要原因,并根據(jù)此原因?qū)ζ渌课贿M(jìn)行排查,消除同類缺陷?!督ㄖこ藤|(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)條款規(guī)定和合同要求對(duì)工程進(jìn)行保修。協(xié)調(diào)業(yè)主完成承建范圍外的配套設(shè)施建設(shè),做到善始善終為業(yè)主服務(wù)。,貫徹公司的質(zhì)量方針、服務(wù)熱情周到,因施工造成的質(zhì)量問題均應(yīng)及時(shí)免費(fèi)維修。,在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)發(fā)出,維修卡內(nèi)容包括:。、保養(yǎng)的具體措施,建立回訪制度和保修卡,及時(shí)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況,了解業(yè)主的要求,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。在合理使用期限內(nèi)因施工原因造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失的,承擔(dān)相應(yīng)損失賠償。,教育職工增強(qiáng)文明意識(shí),不得在新建筑物上亂涂亂畫,一旦發(fā)現(xiàn),將給予必要的處罰。,各專業(yè)工長(zhǎng)或技術(shù)員必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序中《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)、和交付控制程序》采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施,并合理安排施工順序,防止后道工序損壞或污染前道工序。設(shè)專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)已施工完成的部位進(jìn)行記錄,指定該項(xiàng)工程的成品保護(hù)責(zé)任人,由責(zé)任人定期檢查,確保成品完整、無損、不受侵害。合理安排施工工序,避免工序間污染,凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞的必須采取有效保護(hù)措施,否則不許開工,一旦造成損壞和污染應(yīng)及時(shí)清除處理。項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,詳見附件06。,對(duì)工程質(zhì)量通病的防治提出合理的措施。,且同時(shí)要求按項(xiàng)目部的考核辦法,對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。、型號(hào)和規(guī)格,把好材料經(jīng)常檢驗(yàn)關(guān),杜絕不合格的材料投入使用。審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。、分項(xiàng)、各班組成本分析,工料分析。、技術(shù)措施,編制施工預(yù)算。、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù),協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦業(yè)務(wù)工作,參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行建經(jīng)法規(guī),完善職業(yè)道德,使預(yù)算、施工核算、施工決算及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。,主管報(bào)價(jià)編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析,對(duì)標(biāo)價(jià)保密。,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會(huì)提出工地安全建議和獎(jiǎng)罰意見。,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。,編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。、文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。,建立工程質(zhì)量檔案,及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。、驗(yàn)收并做好記錄。、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。,杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。,合理組織材料、設(shè)備供應(yīng)。、維修人員,管理好各種設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行。,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。,并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定,熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。,及時(shí)、如實(shí)、完整的整理建檔,妥善保管,整理、編寫、提供交工驗(yàn)收資料,并做好技術(shù)總結(jié)。,貫徹設(shè)計(jì)變更,處理代換,繪制施工大樣,如實(shí)記好施工日記。,分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。,檢測(cè)核定施工現(xiàn)場(chǎng)的抄測(cè)和定位工作并做好記錄。,負(fù)責(zé)編制和貫徹落實(shí)施工方案的技術(shù)措施。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理單位的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算,實(shí)行文明施工。,建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全制度,落實(shí)安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對(duì)污染環(huán)境、危害職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。,會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交消耗報(bào)告。,向最高管理者負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。景觀照明工程的管理體系對(duì)口設(shè)置,并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)本工程的管理文件和管理制度。,力爭(zhēng)雨季到來前完成到一定部位,同時(shí)也考慮防雨措施。:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施,如職工宿舍、值班室、食堂、倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)進(jìn)行全面檢查,對(duì)危險(xiǎn)建筑物應(yīng)進(jìn)行全面翻修加固或拆除。、機(jī)具的準(zhǔn)備:在雨季來臨之前,對(duì)機(jī)電設(shè)備的配電箱要采取防雨、防潮等措施,并嚴(yán)格按規(guī)范要求安裝接地保護(hù)裝置。同時(shí)嚴(yán)格按防汛應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容儲(chǔ)備一些必要的抗洪搶險(xiǎn)物資,例如編織袋、防雨棚、彩條布、鐵鍬及必要的雨具等,一旦哪里有危險(xiǎn),立即組織搶險(xiǎn)。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)地外排水系統(tǒng)的維護(hù),清理等工作,確保流水順暢。場(chǎng)地內(nèi)的施工便道要進(jìn)行硬化,并做好路拱。平時(shí)要定期或不定期組織演練,要做到“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”??购轭I(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理?yè)?dān)任,組員要有各業(yè)務(wù)部門、施工隊(duì)伍的主管參加。準(zhǔn)備充足的應(yīng)急物資,防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員及防汛值班人員要保持警惕,當(dāng)達(dá)到汛情預(yù)警值時(shí),立即向有關(guān)方面匯報(bào)并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,讓預(yù)案組織工作在防汛過程中得到實(shí)施,不至于對(duì)工程造成較大的損失。,確保施工安全。根據(jù)工程的特點(diǎn),雨季施工期間的工程管理目標(biāo)主要為以下幾點(diǎn):,采用防雨措施及加強(qiáng)截、排水手段,確保雨季正常的施工生產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響。,回火裝置及防曝曬措施,并要有明顯標(biāo)志。、乙炔氣、CO2氣應(yīng)設(shè)單一庫(kù)房,分隔存放在安全處,并按規(guī)定正確使用,工具房、操作平臺(tái)、地面臨時(shí)設(shè)施處等,設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器材。. 參加業(yè)主、監(jiān)理等單位組織的安全監(jiān)督檢查活動(dòng),服從有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,團(tuán)結(jié)一致把工地的安全工作搞好。事后要及時(shí)恢復(fù),安全員要認(rèn)真檢查。. 所有安全設(shè)施由專業(yè)班按規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置,并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收,其它人不能隨便拆卸。、用電設(shè)備的拆除、現(xiàn)場(chǎng)照明均由專業(yè)電工擔(dān)任,值班電工要經(jīng)常檢查、維護(hù)用電線路及機(jī)具,認(rèn)真執(zhí)行JGJ46—88標(biāo)準(zhǔn),保持良好狀態(tài),保證用電安全萬(wàn)無一失。、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號(hào)、注明責(zé)任人。因此,施工當(dāng)中安全也就顯的更加重要,故提出以下注意事項(xiàng)指導(dǎo)施工。,穿防滑鞋,系安全帶,才能進(jìn)行高空作業(yè),跳板等一定要綁扎牢固。,在構(gòu)件下必須墊放枕木或木板并清除積雪,以防止傾滑。雪停后應(yīng)立即組織人員清除構(gòu)件上的積雪,并鋪上草墊以免施工人員在上面行走時(shí)腳下打滑。當(dāng)天安裝的構(gòu)件應(yīng)對(duì)其形成空間穩(wěn)定體系,不得隔天再進(jìn)行。,但應(yīng)注意保證作業(yè)面的安全,設(shè)置必要的臨時(shí)緊固措施(如纜風(fēng)繩、緊固卡)。,掌握溫差數(shù)據(jù)并及時(shí)調(diào)整。,以避免冰雪融化后重復(fù)放線,如必須在其上測(cè)放時(shí)應(yīng)先鑿去冰層。 ,應(yīng)把儀器放置15分鐘左右才能施測(cè)。:所有松散的材料都要綁扎并錨固或者轉(zhuǎn)移到安全的區(qū)域;在地面上成堆疊放的構(gòu)件應(yīng)全面檢查防止墜落,必要時(shí)要固定到鋼架上面。,為確保按期、順利、安全地進(jìn)行吊裝工作,安全防護(hù)措施要合理、有效,工具房、操作平臺(tái)、吊籃及防護(hù)設(shè)施等的積雪應(yīng)及時(shí)清理。,定時(shí)記錄天氣預(yù)報(bào),隨時(shí)通報(bào),以便工地做好工作安排和采取預(yù)防措施,尤其防止惡劣氣候突然襲擊對(duì)施工造成的影響。,組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,明確職責(zé)。從技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、機(jī)械設(shè)備、文明施工等方面為冬季施工的順利進(jìn)行提供有力的保障。、不混放,送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消納,對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。、半成品加工,盡量放在車間完成,減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。,僅覆蓋現(xiàn)場(chǎng)范圍,避免影響臨近道路行車。,設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池、定期掏油,防止污染。,必須進(jìn)行防滲漏處理。,符合環(huán)保要求。,防道路揚(yáng)塵。,采取封閉存放或嚴(yán)密遮蓋,卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施。. 建筑施工垃圾,采用容器裝運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。每星期召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì),總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作。,增強(qiáng)民工安全觀念,普及防、滅火知識(shí)?!笆粶?zhǔn)”和獎(jiǎng)懲制度。,不服從者交由安全部門處理。,必須持有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。,忠于職守,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格值勤,熱情服務(wù)。 “兩會(huì)一隊(duì)”,發(fā)揮其職能及時(shí)解決問題,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。,晝夜有值班人員和記錄,施工重要環(huán)節(jié)應(yīng)成立護(hù)場(chǎng)隊(duì),巡邏檢查以確保安全。,作到有章可循,將重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人口形成文字檔案,作到有據(jù)可查。 ,項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管,共同做好施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)以及生活區(qū)的24小時(shí)不間斷巡邏監(jiān)控,及時(shí)處理、上報(bào)各種隱患、事故,保證工地安全。,做到檢查有記錄、有整改、有復(fù)查驗(yàn)收。,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡邏,加大管理力度。,帶頭值班,嚴(yán)抓死守,確保安全。::,落實(shí)宣傳教育計(jì)劃。,制定具體措施;嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。工地內(nèi)禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀(jì)行為。,護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。、易爆、有毒化學(xué)危險(xiǎn)品設(shè)專庫(kù)專管,非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn),任何人都不得動(dòng)用。,摸清人員的底數(shù),掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行教育。 ,由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作,安全員為副組長(zhǎng),組員有若干。標(biāo)識(shí)標(biāo)牌:豎好立正,丟失、損壞立即補(bǔ)齊。封閉嚴(yán)密整齊,定期清洗?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定垃圾站,工作面垃圾及時(shí)清運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)垃圾站集中分類堆放,由環(huán)衛(wèi)專業(yè)公司定期清運(yùn)至中轉(zhuǎn)站。按規(guī)定區(qū)域停放,專人指揮車輛出入,嚴(yán)禁場(chǎng)內(nèi)任意停車。、機(jī)具各種材料審批后方可進(jìn)場(chǎng),堆放符合總平面要求。衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及陰暗潮濕地帶,定期投藥、消毒。6衛(wèi)生專人每天保持現(xiàn)場(chǎng)干凈清潔。4材料堆放按平面布置圖規(guī)定的地點(diǎn)堆放,不得占用道路,確保整齊、集中、安全。2臨建設(shè)置圍墻、大門、辦公室等臨建設(shè)施,整潔、完好、美觀。,將按照本公司《優(yōu)秀班組評(píng)選的有關(guān)規(guī)定》開展優(yōu)秀班組評(píng)選活動(dòng),以對(duì)施工過程中各專業(yè)班組的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工情況進(jìn)行整體評(píng)價(jià),并按有關(guān)規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)罰。,必須與工程項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確安全責(zé)任目標(biāo),并按有關(guān)規(guī)定繳納安全生產(chǎn)押金。、讀報(bào)欄、黑板報(bào),營(yíng)造實(shí)行安全生產(chǎn)的氣氛。標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確,并固定在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要進(jìn)出口處,嚴(yán)禁將“五牌二圖”掛在外腳手架上。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全標(biāo)志布置平面圖,安全標(biāo)志應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置圖掛設(shè),特別是主要施工部位,應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程,各種安全標(biāo)志應(yīng)符合國(guó)家《安全標(biāo)志》(GB2894—82)的規(guī)定,制作美觀、統(tǒng)一。外來人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格查驗(yàn)身份并進(jìn)行登記,與工程無關(guān)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),安全員須定期對(duì)各班組安全生產(chǎn)、文明施工情況作出評(píng)價(jià),做為班組責(zé)任制考核依據(jù)。現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員隨時(shí)檢查,檢查情況作為班組責(zé)任制考核的依據(jù),公共設(shè)施由后勤管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。,嚴(yán)格按材料管理,做好廢舊利用工作,及時(shí)清理建筑垃圾。后勤管理員定期對(duì)宿舍內(nèi)和公共區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查?!妒┕がF(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,保證施工安全和文明達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。二是對(duì)材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段進(jìn)行控制,加強(qiáng)整個(gè)施工過程的管理和監(jiān)督。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。,施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃應(yīng)設(shè)安全管理專篇,安全管理應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性。:采取多種形式的競(jìng)賽;對(duì)文明施工做出貢獻(xiàn)的人員、單位給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反文明施工規(guī)定,給項(xiàng)目造成損失或損害集團(tuán)公司聲譽(yù)的人員、單位給予處罰;獎(jiǎng)勵(lì)、處罰由項(xiàng)目額定、實(shí)施。:把現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理,明確責(zé)任單位、總包和勞務(wù)單位責(zé)任人,并掛牌明示。,詳見附件04。6安全員配合工程部進(jìn)行檢查,消除安全隱患。5安全總監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)CI管理,保證工地形象整潔、美觀,符合業(yè)主、我集團(tuán)公司的要求。3技術(shù)總工負(fù)責(zé)文明施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,編制的施工方案要有文明施工內(nèi)容。 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé):序號(hào)崗位名稱管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作,確定階段文明施工管理目標(biāo)。 。搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工對(duì)于提升企業(yè)形象有重要意義。文明施工管理包括:安全管理、綠色施工、施工生活和辦公區(qū)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)等。制定有效的對(duì)策措施,提前主動(dòng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院聯(lián)系,做好配合協(xié)調(diào)工作.始終堅(jiān)持質(zhì)量是關(guān)鍵,安全管理是重點(diǎn),項(xiàng)目按期交工是總目標(biāo)。高空作業(yè)人員攜帶的小件物品和機(jī)具,應(yīng)用工具袋裝好,防止物件下墜落擊傷地面工作人員,禁止上下拋擲物件。凡患
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1