【正文】 線之間，相線與地線之間，零線與地線之間。主控項(xiàng)目：器具的接地(接零)保護(hù)措施和其他安全要求必須符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。導(dǎo)線與器具連接牢固緊密，不傷線芯，壓板連接時(shí)壓緊無(wú)松動(dòng)，螺栓連接時(shí)，在同一端子上導(dǎo)線不超過(guò)兩根，防松墊圈等配件齊全。線路走向合理，色標(biāo)準(zhǔn)確，涂刷后不污染設(shè)備和建筑物。 配電箱安裝后，采取保護(hù)措施，避免碰壞、弄臟電氣儀表。：，接線正確。對(duì)于插接式端子，不同截面的兩根導(dǎo)線不得接在同一端子上；對(duì)于螺栓連接端子，當(dāng)接兩跟導(dǎo)線時(shí)，中間應(yīng)加平墊片。、柜后，應(yīng)將鋼帶切斷，切斷處的端部應(yīng)扎緊，并應(yīng)將鋼帶接地。，應(yīng)按已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。，應(yīng)符合下列要求：，應(yīng)按產(chǎn)品技術(shù)要求選擇螺栓規(guī)格；其鉆孔直徑和埋設(shè)深度應(yīng)與螺栓規(guī)格相符。，不得使電器內(nèi)部受額外應(yīng)力。、框架的接零或接地，應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。燈具的外形應(yīng)符合以下規(guī)定：燈具及其配件齊全，無(wú)機(jī)械損傷、變形、涂層剝落、燈罩破裂等缺陷。依法定程序進(jìn)入市場(chǎng)的新型燈具，除符合本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外，尚應(yīng)提供安裝、使用、維修和試驗(yàn)要求的技術(shù)文件。瓷接頭應(yīng)完好無(wú)損，所有配件齊全。燈卡具：塑料等卡具不得有裂紋和缺損現(xiàn)象。影響燈具安裝的模板、腳手架已拆除，對(duì)可能造成污損的建筑裝修工程應(yīng)全部結(jié)束。高空安裝的燈具安裝前應(yīng)進(jìn)行通、斷電試驗(yàn)，合格后方可安裝。燈具配線檢查：燈具配線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定，其專(zhuān)用變壓器的二次電線和燈管間的連接線采用額定電壓大于500V的絕緣導(dǎo)線；燈具連接導(dǎo)線在分支連接處不得承受額外壓力和磨損，多股軟線的端頭需盤(pán)圈、涮錫。支架固定采用不銹鋼或鍍鋅膨脹螺栓。燈具支架的位置和角度力求隱蔽并避免眩光。燈具安裝必須緊固可靠。線盒具有完好的密閉性。：安裝前檢查燈具完好性。；安裝前檢查燈具完好性。安裝完成后檢查燈具的投光角度。燈具安裝必須緊固可靠、橫平豎直。：燈具安裝前必須試亮，以看燈具是否有中間斷開(kāi)。燈具兩端接口處以及電源線接口處做好絕緣保護(hù)。燈具安裝必須緊固可靠。安裝完成后檢查燈具的投光角度。通電后，應(yīng)仔細(xì)檢查和巡視，檢查燈具的控制是否靈活、準(zhǔn)確，開(kāi)關(guān)與燈具控制順序相對(duì)應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須先斷電，然后查找原因，進(jìn)行修復(fù)。（PE）或接零（PEN）可靠，且有標(biāo)識(shí)；，備帽齊全，燈具的螺栓緊固，無(wú)遺漏，燈具外露的電線或電纜應(yīng)有柔性金屬軟管保護(hù)。：安裝位置掩蔽，且檢修方便，不易被非檢修人員觸及；燈具的自動(dòng)通、斷電源控制裝置動(dòng)作準(zhǔn)確。，不要碰壞建筑物、庭院內(nèi)等地已施工完的成品。，隱蔽部分必須在覆蓋前會(huì)同有關(guān)單位做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。角鋼及鋼管接地體應(yīng)垂直配置。，不得在一個(gè)接地線中串接幾個(gè)需要接地的電氣裝置。敷設(shè)位置不應(yīng)妨礙設(shè)備的拆卸與檢修。接地體(線)的連接應(yīng)采用焊接，焊接必須牢固無(wú)虛焊。接地體(線)的焊接應(yīng)采用搭接焊，其搭接長(zhǎng)度必須符合下列規(guī)定：扁鋼為其寬度的2倍(且至少3個(gè)棱邊焊接)。圓鋼與扁鋼連接時(shí)，其長(zhǎng)度為圓鋼直徑的6倍。響應(yīng)招標(biāo)文件對(duì)施工質(zhì)量的要求，依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的條款和與本工程相關(guān)的規(guī)范對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制和評(píng)定，保證工程施工質(zhì)量符合相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。，提高全員質(zhì)量意識(shí)對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量教育。認(rèn)真搞好工地宣傳，不斷提高全員的質(zhì)量認(rèn)識(shí)，參加施工員工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的思想。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃，將規(guī)劃目標(biāo)分解到各班組直至個(gè)人。，嚴(yán)格質(zhì)量審核制度在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，要認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，向參與該項(xiàng)工程管理及操作的所有人員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底，講質(zhì)量目標(biāo)、施工方法、工藝流程、操作規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其他技術(shù)要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。，狠抓目標(biāo)落實(shí)在施工過(guò)程堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，隱蔽工程檢查簽證制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度和關(guān)鍵工序把關(guān)制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化，項(xiàng)目部每月、作業(yè)班組每旬都開(kāi)展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過(guò)定期檢查達(dá)到有效控制，各級(jí)施工管理人員要建立崗位責(zé)任制，依據(jù)各自的崗位工作職責(zé)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。，抓好預(yù)制構(gòu)件施工工藝嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的原材料都必須進(jìn)行質(zhì)量抽查，并記錄在案，不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)制構(gòu)件無(wú)出廠合格證的不準(zhǔn)使用，對(duì)每一分項(xiàng)工程狀況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚者不準(zhǔn)開(kāi)工，隱蔽工程不合格不覆蓋，上道工序不合格不交接，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工方案中的工藝流程進(jìn)行預(yù)制和安裝，確保預(yù)制和安裝質(zhì)量。在施工過(guò)程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量的檢查工作，及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告單，不折不扣地執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位的有關(guān)工程質(zhì)量控制的條款。堅(jiān)決杜絕施工趕工期，倉(cāng)促上馬，疲勞作戰(zhàn)，草率從事。并采用計(jì)算機(jī)編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓住網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線，組織人、財(cái)、物資源的有效配置，力求實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)均衡生產(chǎn)。加強(qiáng)設(shè)備管理，保證設(shè)備的配套、使用，合理調(diào)度和良好的性能狀態(tài)。為了確保人員素質(zhì)能適應(yīng)本項(xiàng)目質(zhì)量工作的目標(biāo)要求，我方對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵的工作崗位規(guī)定了學(xué)歷、資歷、職稱(chēng)、業(yè)績(jī)等方面的任職資格。 對(duì)開(kāi)工、作業(yè)實(shí)施、工序交接、竣工的工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行程序控制，建立開(kāi)工申請(qǐng)單位批準(zhǔn)書(shū)、施工日志、施工原始記錄、測(cè)量與試驗(yàn)報(bào)告、中間交接證書(shū)、最終交驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定證書(shū)等全套程序控制文件。對(duì)施工中的弱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)控制，如設(shè)計(jì)圖紙審查、施工技術(shù)方案確定、測(cè)量控制網(wǎng)布設(shè)、原材料與半成品質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)配合比的確定和實(shí)施、隊(duì)伍管理等，均加大工作力度，予以重點(diǎn)關(guān)注、確保工作質(zhì)量。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按施工技術(shù)方案指導(dǎo)作業(yè)人員施工，并符合《工程項(xiàng)目技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。施工技術(shù)文件未經(jīng)批準(zhǔn)，不得用于施工。圖樣修改以設(shè)計(jì)變更單和施工聯(lián)系單為依據(jù)。分項(xiàng)工程開(kāi)工前必須按執(zhí)行先試驗(yàn)后鋪開(kāi)的程序，開(kāi)工前必須按技術(shù)規(guī)范規(guī)定向監(jiān)理工程師報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告（包括施工方案、施工方法、施工準(zhǔn)備、質(zhì)保安全措施等）經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方能鋪開(kāi)施工。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)施工序交接制度，檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)《質(zhì)量問(wèn)題通知單》，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，不得追記，接受質(zhì)量檢查時(shí)必須出示原始資料。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知檢驗(yàn)班組和施工班組進(jìn)行處理，并跟蹤糾正。作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖樣、施工技術(shù)方案及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工。在施工全過(guò)程中，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不合格的工序，必須返工合格后才能進(jìn)入下道工序施工。施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)執(zhí)行《設(shè)備管理控制程序》，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具、設(shè)備能滿足施工質(zhì)量的要求。計(jì)劃員于每月底編制下月項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，發(fā)至有關(guān)部門(mén)和施工班組，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)和消項(xiàng)，對(duì)變更項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃安排，執(zhí)行《施工生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。修改后的工程進(jìn)度計(jì)劃，仍應(yīng)保證本合同工程在規(guī)定的工期內(nèi)完成。每周主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)、解決施工過(guò)程出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并對(duì)“調(diào)度會(huì)紀(jì)要”的內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)，執(zhí)行《生產(chǎn)調(diào)度管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目部預(yù)算員在施工過(guò)程中，及時(shí)核算成本，執(zhí)行《預(yù)算管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目部供應(yīng)組織負(fù)責(zé)規(guī)程用料計(jì)劃管理，及時(shí)了解缺料情況，做好物資平衡?！豆こ讨虚g交接控制程序》。根據(jù)本工程的施工內(nèi)容及特點(diǎn)，確定工程施工的主要控制點(diǎn)。，工亡事故為“0” ；、火災(zāi)、設(shè)備等重大事故為“0” ；。項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)職安全員，基層施工單位設(shè)兼職安全員，并逐級(jí)建立安全施工責(zé)任制；落實(shí)到人，形成完整的安全管理體系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施和資源的配置。建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計(jì)劃。支持項(xiàng)目安全員及施工管理員行使安全監(jiān)督、檢查工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織安全大檢查，組織落實(shí)重大隱患整改措施，并督促實(shí)施，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，研究安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)。組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程的安全檢查和督促。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在技術(shù)上對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。加強(qiáng)安全技術(shù)管理，積極采用施工生產(chǎn)安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備。負(fù)責(zé)組織制訂、審查特殊工種安全技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)組織制訂各種新技術(shù)、新材料施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并形成制度督促實(shí)施。組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。、安全部門(mén)貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)具驗(yàn)收。掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時(shí)采取預(yù)防措施。每周組織定期安全檢查、巡視檢查，查出問(wèn)題督促限時(shí)整改。負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析、提出處理意見(jiàn)，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。推進(jìn)安全生產(chǎn)保證體系工作，提高項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次，會(huì)議要討論制訂項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃，重大安全技術(shù)措施，安全獎(jiǎng)懲制度方案，重大傷亡事故處理。項(xiàng)目部落實(shí)工程安全措施費(fèi)用，設(shè)立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施齊全、完好。突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育工作，做好項(xiàng)目工程開(kāi)工前、節(jié)假日及日常的安全教育，努力提高全員的安全意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，提高項(xiàng)目管理部安全生產(chǎn)管理水平，建立自我管理、自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全生產(chǎn)工作正常開(kāi)展。對(duì)施工中存在嚴(yán)重隱患的部位或危及人身安全時(shí)，有權(quán)下達(dá)停止指令書(shū)，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案必須依據(jù)工程施工特點(diǎn)和工藝流程作業(yè)環(huán)境，編制具體的、合理的、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)。在開(kāi)工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并執(zhí)行交底和被交底人簽字手續(xù)。各種電器、設(shè)備等定期檢查、維修，以保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。施工材料要堆放整齊。現(xiàn)場(chǎng)施工用高壓、低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工方案及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程架設(shè)，以保證有足夠的安全距離和良好的絕緣。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明電線及燈具，高度應(yīng)不低于2．5m。電氣設(shè)備(機(jī)具)必須采取防漏電保護(hù)措施，安裝靈敏有效的漏電保護(hù)裝置。施工使用電動(dòng)移動(dòng)工具和手持電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維護(hù)，應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，長(zhǎng)期停用或新領(lǐng)用的電動(dòng)工具在使用前應(yīng)進(jìn)行絕緣檢查．電動(dòng)工具接線時(shí)，一機(jī)一閘一保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一個(gè)開(kāi)關(guān)接二臺(tái)或二臺(tái)以上的電動(dòng)設(shè)備。電焊機(jī)使用，外殼接地，一、二次側(cè)進(jìn)出線的接線端部應(yīng)保護(hù)罩。焊接作業(yè)時(shí)焊機(jī)二次線不可超過(guò)30m，操作人員施焊時(shí)，接地線必須與焊把線一起走，杜絕因焊接電流通過(guò)設(shè)備精加工面、儀表、電線、電纜等而發(fā)生的燒損事故。電焊、氣焊作業(yè)人員，一定要堅(jiān)持“十不燒”原則，作業(yè)前清除作業(yè)點(diǎn)周?chē)紵?。高空作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)身體檢查。經(jīng)檢查合格后才能登高作業(yè)，二米以上高空作業(yè)必須栓上安全帶，并扣好保險(xiǎn)扣，安全帶高掛低用，高空作業(yè)搭設(shè)腳手架應(yīng)牢固綁扎，高空行走通道應(yīng)設(shè)溜繩或臨時(shí)欄桿。防火災(zāi)、防觸電、防高空落、防物體打擊。、體系文明施工是施工單位保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生的一項(xiàng)施工活動(dòng)。一流的施工企業(yè)，除了要有一流的質(zhì)量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場(chǎng)。 本工程安全文明施工管理目標(biāo)：全面加強(qiáng)文明施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和環(huán)保的文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工組員：物資部經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全員以及各施工班組。2生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工按項(xiàng)目經(jīng)理部的要求實(shí)施。4物資經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料管理，保證材料總平面布置的定位存放、碼放整齊、標(biāo)識(shí)齊全。負(fù)責(zé)組織黨、工、團(tuán)的各種活動(dòng)，以精神文明建設(shè)推動(dòng)、促進(jìn)文明施工管理達(dá)標(biāo)。7綜合辦負(fù)責(zé)文明施工目標(biāo)、制度制定和衛(wèi)生文明達(dá)標(biāo)管理。：深入廣泛開(kāi)展文明施工管理、創(chuàng)建文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)的教育，提高全員文明施工積極性、主動(dòng)性，使職工養(yǎng)成保護(hù)建筑物品、愛(ài)護(hù)建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。：定期（每周一次）、不定期（階段性抽查）由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和總承包管理經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)參加文明施工檢查，并評(píng)定、匯總、建檔，查出的問(wèn)題立項(xiàng)、整改，落實(shí)責(zé)任人、限定整改期限。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明管理組織體系網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系，要求機(jī)構(gòu)健全，體系完整，責(zé)任到人。，在施工組織和策劃階段，充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。民工每間宿舍指定1人為寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)日常事務(wù)管理，宿舍內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行輪流值日清掃，室外公共衛(wèi)生由項(xiàng)目部安排專(zhuān)人清掃。并定期對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公布，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。按專(zhuān)業(yè)班組分工負(fù)責(zé)各自班組在生產(chǎn)中垃圾清理工作。 安全生產(chǎn)情況由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督，安全員做到實(shí)時(shí)檢查，對(duì)重點(diǎn)部位施工操作實(shí)行旁站管理，并定期檢查施工安全設(shè)施的完整性和可靠性。，所有進(jìn)場(chǎng)工人按工種進(jìn)行登記，進(jìn)場(chǎng)人員須符合上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)招用工人的有關(guān)規(guī)定，保證身份合法，證件齊全，退場(chǎng)工人應(yīng)及時(shí)注銷(xiāo)其身份。班組長(zhǎng)招用工人時(shí)，必須確認(rèn)招用人員的勞動(dòng)技能，并對(duì)工人進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)和安全教育。 “五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖和擬建建筑效果圖。，標(biāo)牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及主要通道口都必須有針對(duì)地懸掛醒目的安全警示牌。（文明施工）目標(biāo)管理，本工程總的安全管理具體目標(biāo)為重大傷亡事故為零，‰以?xún)?nèi)，安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)為爭(zhēng)創(chuàng)