【正文】 定的機(jī)械強(qiáng)度，周邊平整無損傷，油漆無脫落，不得用阻燃型塑料板做二層底板，箱內(nèi)各種器具應(yīng)安裝牢固，導(dǎo)線排列整齊，壓接牢固，并有產(chǎn)品合格證。，并有產(chǎn)品出廠合格證。安裝配電箱（盤）面時，抹灰、噴漿及油漆應(yīng)全部完成。安裝配電箱（盤）所需的木磚及鐵件應(yīng)預(yù)埋。配電箱（盤）帶有器具的鐵制盤面和裝有器具的配電箱門均有明顯可靠的裸軟銅PE線接地。盤面引出及引進(jìn)的導(dǎo)線應(yīng)留有適當(dāng)余度，以便于檢修。配電箱（盤）的盤面上安裝的各種閘及自動開關(guān)，當(dāng)處于斷路狀態(tài)時，刀片可動部分不應(yīng)帶電。橫裝者左側(cè)接電源，右側(cè)接負(fù)荷。配電箱（盤）上電器儀表應(yīng)牢固、平正、整潔間距均勻、銅端子無松動，啟閉靈活，零部件齊全。配電箱面板較大時應(yīng)加有襯鐵，當(dāng)寬度超過500mm時，箱門應(yīng)做雙開門。：配電箱(盤)全部電器安裝完畢后，用500V兆歐表對線路進(jìn)行絕緣搖測，搖測項目包括相線與相線之間，相線與零線之間，相線與地線之間，零線與地線之間。主控項目：器具的接地(接零)保護(hù)措施和其他安全要求必須符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。導(dǎo)線與器具連接牢固緊密，不傷線芯，壓板連接時壓緊無松動，螺栓連接時，在同一端子上導(dǎo)線不超過兩根，防松墊圈等配件齊全。線路走向合理，色標(biāo)準(zhǔn)確，涂刷后不污染設(shè)備和建筑物。 配電箱安裝后，采取保護(hù)措施，避免碰壞、弄臟電氣儀表。：，接線正確。對于插接式端子，不同截面的兩根導(dǎo)線不得接在同一端子上；對于螺栓連接端子，當(dāng)接兩跟導(dǎo)線時，中間應(yīng)加平墊片。、柜后，應(yīng)將鋼帶切斷，切斷處的端部應(yīng)扎緊，并應(yīng)將鋼帶接地。，應(yīng)按已批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。，應(yīng)符合下列要求：，應(yīng)按產(chǎn)品技術(shù)要求選擇螺栓規(guī)格；其鉆孔直徑和埋設(shè)深度應(yīng)與螺栓規(guī)格相符。，不得使電器內(nèi)部受額外應(yīng)力。、框架的接零或接地，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。燈具的外形應(yīng)符合以下規(guī)定：燈具及其配件齊全，無機(jī)械損傷、變形、涂層剝落、燈罩破裂等缺陷。依法定程序進(jìn)入市場的新型燈具，除符合本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外，尚應(yīng)提供安裝、使用、維修和試驗要求的技術(shù)文件。瓷接頭應(yīng)完好無損，所有配件齊全。燈卡具：塑料等卡具不得有裂紋和缺損現(xiàn)象。影響燈具安裝的模板、腳手架已拆除，對可能造成污損的建筑裝修工程應(yīng)全部結(jié)束。高空安裝的燈具安裝前應(yīng)進(jìn)行通、斷電試驗，合格后方可安裝。燈具配線檢查：燈具配線應(yīng)符合設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)定，其專用變壓器的二次電線和燈管間的連接線采用額定電壓大于500V的絕緣導(dǎo)線；燈具連接導(dǎo)線在分支連接處不得承受額外壓力和磨損，多股軟線的端頭需盤圈、涮錫。支架固定采用不銹鋼或鍍鋅膨脹螺栓。燈具支架的位置和角度力求隱蔽并避免眩光。燈具安裝必須緊固可靠。線盒具有完好的密閉性。：安裝前檢查燈具完好性。；安裝前檢查燈具完好性。安裝完成后檢查燈具的投光角度。燈具安裝必須緊固可靠、橫平豎直。：燈具安裝前必須試亮，以看燈具是否有中間斷開。燈具兩端接口處以及電源線接口處做好絕緣保護(hù)。燈具安裝必須緊固可靠。安裝完成后檢查燈具的投光角度。通電后，應(yīng)仔細(xì)檢查和巡視，檢查燈具的控制是否靈活、準(zhǔn)確，開關(guān)與燈具控制順序相對應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)問題，必須先斷電，然后查找原因，進(jìn)行修復(fù)。（PE）或接零（PEN）可靠，且有標(biāo)識；，備帽齊全，燈具的螺栓緊固，無遺漏，燈具外露的電線或電纜應(yīng)有柔性金屬軟管保護(hù)。：安裝位置掩蔽，且檢修方便，不易被非檢修人員觸及；燈具的自動通、斷電源控制裝置動作準(zhǔn)確。，不要碰壞建筑物、庭院內(nèi)等地已施工完的成品。，隱蔽部分必須在覆蓋前會同有關(guān)單位做好隱蔽工程驗收記錄。角鋼及鋼管接地體應(yīng)垂直配置。，不得在一個接地線中串接幾個需要接地的電氣裝置。敷設(shè)位置不應(yīng)妨礙設(shè)備的拆卸與檢修。接地體(線)的連接應(yīng)采用焊接，焊接必須牢固無虛焊。接地體(線)的焊接應(yīng)采用搭接焊，其搭接長度必須符合下列規(guī)定：扁鋼為其寬度的2倍(且至少3個棱邊焊接)。圓鋼與扁鋼連接時，其長度為圓鋼直徑的6倍。響應(yīng)招標(biāo)文件對施工質(zhì)量的要求，依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的條款和與本工程相關(guān)的規(guī)范對工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制和評定，保證工程施工質(zhì)量符合相關(guān)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。，提高全員質(zhì)量意識對參加施工的全體人員進(jìn)行“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量教育。認(rèn)真搞好工地宣傳，不斷提高全員的質(zhì)量認(rèn)識，參加施工員工牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的思想。各級領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃，將規(guī)劃目標(biāo)分解到各班組直至個人。，嚴(yán)格質(zhì)量審核制度在各分項工程開工前，要認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，向參與該項工程管理及操作的所有人員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底，講質(zhì)量目標(biāo)、施工方法、工藝流程、操作規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及其他技術(shù)要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。，狠抓目標(biāo)落實在施工過程堅持貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，隱蔽工程檢查簽證制度、質(zhì)量事故報告制度和關(guān)鍵工序把關(guān)制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化，項目部每月、作業(yè)班組每旬都開展一次質(zhì)量評比活動，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查達(dá)到有效控制，各級施工管理人員要建立崗位責(zé)任制，依據(jù)各自的崗位工作職責(zé)，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。，抓好預(yù)制構(gòu)件施工工藝嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量，對每批進(jìn)場的原材料都必須進(jìn)行質(zhì)量抽查，并記錄在案，不合格的材料堅決不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場，預(yù)制構(gòu)件無出廠合格證的不準(zhǔn)使用，對每一分項工程狀況、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚者不準(zhǔn)開工，隱蔽工程不合格不覆蓋，上道工序不合格不交接，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工方案中的工藝流程進(jìn)行預(yù)制和安裝，確保預(yù)制和安裝質(zhì)量。在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量的檢查工作，及時準(zhǔn)確地提供各種試驗、檢驗報告單，不折不扣地執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位的有關(guān)工程質(zhì)量控制的條款。堅決杜絕施工趕工期，倉促上馬，疲勞作戰(zhàn)，草率從事。并采用計算機(jī)編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，抓住網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線，組織人、財、物資源的有效配置，力求實現(xiàn)施工作業(yè)均衡生產(chǎn)。加強(qiáng)設(shè)備管理，保證設(shè)備的配套、使用，合理調(diào)度和良好的性能狀態(tài)。為了確保人員素質(zhì)能適應(yīng)本項目質(zhì)量工作的目標(biāo)要求，我方對項目經(jīng)理部關(guān)鍵的工作崗位規(guī)定了學(xué)歷、資歷、職稱、業(yè)績等方面的任職資格。 對開工、作業(yè)實施、工序交接、竣工的工藝流程的每一個環(huán)節(jié)實行程序控制，建立開工申請單位批準(zhǔn)書、施工日志、施工原始記錄、測量與試驗報告、中間交接證書、最終交驗報告、質(zhì)量檢驗評定證書等全套程序控制文件。對施工中的弱點、難點和關(guān)鍵點實行重點控制，如設(shè)計圖紙審查、施工技術(shù)方案確定、測量控制網(wǎng)布設(shè)、原材料與半成品質(zhì)量檢驗、試驗配合比的確定和實施、隊伍管理等，均加大工作力度，予以重點關(guān)注、確保工作質(zhì)量。專業(yè)技術(shù)人員按施工技術(shù)方案指導(dǎo)作業(yè)人員施工，并符合《工程項目技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。施工技術(shù)文件未經(jīng)批準(zhǔn)，不得用于施工。圖樣修改以設(shè)計變更單和施工聯(lián)系單為依據(jù)。分項工程開工前必須按執(zhí)行先試驗后鋪開的程序，開工前必須按技術(shù)規(guī)范規(guī)定向監(jiān)理工程師報送試驗報告（包括施工方案、施工方法、施工準(zhǔn)備、質(zhì)保安全措施等）經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方能鋪開施工。在施工過程中，嚴(yán)格實施工序交接制度，檢查發(fā)現(xiàn)問題及時填寫《質(zhì)量問題通知單》，并對整改情況進(jìn)行驗證。要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗、抽檢頻率，現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必須真實、準(zhǔn)確、可靠，不得追記，接受質(zhì)量檢查時必須出示原始資料。發(fā)現(xiàn)問題及時通知檢驗班組和施工班組進(jìn)行處理，并跟蹤糾正。作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖樣、施工技術(shù)方案及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工。在施工全過程中，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，對不合格的工序，必須返工合格后才能進(jìn)入下道工序施工。施工單位在施工過程中應(yīng)執(zhí)行《設(shè)備管理控制程序》，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保施工現(xiàn)場所有機(jī)具、設(shè)備能滿足施工質(zhì)量的要求。計劃員于每月底編制下月項目生產(chǎn)計劃，經(jīng)項目部批準(zhǔn)后，發(fā)至有關(guān)部門和施工班組，并對計劃完成情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計和消項，對變更項目進(jìn)行計劃安排，執(zhí)行《施工生產(chǎn)計劃管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。修改后的工程進(jìn)度計劃，仍應(yīng)保證本合同工程在規(guī)定的工期內(nèi)完成。每周主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)、解決施工過程出現(xiàn)的各種問題，并對“調(diào)度會紀(jì)要”的內(nèi)容進(jìn)行落實，執(zhí)行《生產(chǎn)調(diào)度管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。項目部預(yù)算員在施工過程中，及時核算成本，執(zhí)行《預(yù)算管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。項目部供應(yīng)組織負(fù)責(zé)規(guī)程用料計劃管理，及時了解缺料情況，做好物資平衡?！豆こ讨虚g交接控制程序》。根據(jù)本工程的施工內(nèi)容及特點，確定工程施工的主要控制點。、竣工日期本工程嚴(yán)格按照業(yè)主要求的時間開工、竣工。施工階段的進(jìn)度控制是公司實施對現(xiàn)場施工管理的控制之一，它的主要工作是保障施工進(jìn)度計劃及確定工程進(jìn)度檢測系統(tǒng)。在實際工作中，進(jìn)度控制工程師要把主動控制和被動控制結(jié)合使用，努力加大主動控制的力度，力爭把各種計劃的偏差消滅在萌芽狀態(tài)，通過主動控制與被動控制的循環(huán)操作來保證施工項目保質(zhì)、保量完成。四級計劃的主要結(jié)構(gòu)：一級計劃——合同總計劃；二級計劃——系統(tǒng)計劃；三級計劃——專業(yè)分類計劃；四級計劃——工序計劃。、劃分工序確定工程項目施工順序，列出工程項目明細(xì)表。要突出主要工程和工作，要滿足先地下后地上、先深后淺、先干線后支線等施工基本順序要求，滿足質(zhì)量和安全要求，滿足用戶要求，注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排。對一些缺乏經(jīng)驗又比較重要的工序，可采用三時估算法，即估計一個最短時間，一個最可能完成的時間，一個不利條件下的最長時間，然后按以下公式計算平均作業(yè)時間。，編制以下總體進(jìn)度計劃，工期為100日歷天并達(dá)到驗收使用條件；南岸、北岸同步進(jìn)行，流水施工。，它可以幫助項目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)和控制好人力、物力和財力的合理化配置。：施工進(jìn)度計劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始依據(jù)，它可起到幫助項目負(fù)責(zé)人在調(diào)動人力、物力、財力方面的合理配置作用。、工作內(nèi)容以及完成項目所需的時間，科學(xué)的編制在本表內(nèi)，鑒于本工程施工范圍廣、施工工藝相當(dāng)復(fù)雜等因素，將機(jī)動地運(yùn)用流水施工法、區(qū)段交叉施工法等科學(xué)的施工措施，以提高工效，避免怠工，堅決按期保質(zhì)完成工程任務(wù)。從事機(jī)電安裝的施工企業(yè)，其施工活動的管理和技術(shù)構(gòu)成具有與其他施工活動不同的特色，主要表現(xiàn)在管理對象多、專業(yè)分工細(xì)，既有施工又有制造，涉及機(jī)械、電子、電力、供水、土建等各行業(yè)相關(guān)的學(xué)科，因而其員工的構(gòu)成尤其是技術(shù)管理人和工作人員的素質(zhì)及配置數(shù)量與施工對象相稱，施工機(jī)械、檢測設(shè)備儀器的能力、精度及其數(shù)量要滿足工程安裝施工活動的需要，確保對不同種類的施工活動度能順利進(jìn)行。技術(shù)交底制度是保證交底工作正常進(jìn)行的項目管理的重要內(nèi)容之一，主管工程技術(shù)人員應(yīng)在項目開工前向有關(guān)管理人員和施工作業(yè)人員介紹工程概況和特點，設(shè)計意圖、采用的施工工藝和操作方法、技術(shù)保證措施等。：應(yīng)分層次展開，直至交底到施工操作人員。：由書面的技術(shù)交底資料或示范、樣本演示的準(zhǔn)備。：作為履行職責(zé)的憑據(jù)，技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫并在表格上簽字，接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。：重要的技術(shù)交底應(yīng)在開工前界定。進(jìn)場準(zhǔn)備工作是施工管理中的重要環(huán)節(jié)之一，準(zhǔn)備工作的完善與疏忽直接關(guān)系到工程施工能否順利展開。根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書的內(nèi)容，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量，并制定成統(tǒng)一表格按照區(qū)域或項目范圍列出主要材料清單、勞動力工種、機(jī)械工具設(shè)備清單，為施工計劃提供可供操作的依據(jù)。鑒于工期緊張，可將須訂貨的材料，早做安排；同時，相同類型的材料盡量一次性到貨，節(jié)省時間。材料進(jìn)場應(yīng)做好以下工作：根據(jù)材料計劃表，并配合工程進(jìn)度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進(jìn)場時間，如屬廠商送貨上門的應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)訂送貨時間；材料堆放位置應(yīng)預(yù)先安排好，地點應(yīng)集中以便管理，切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴(yán)密性。臨時用水的設(shè)置，盡可能利用原有固定管道；水管工在鋪設(shè)時，盡量按原設(shè)計的路線敷設(shè)，這樣既能保證用水又有助于提早完成臨時用水的施工項目。架空線路的用電端，應(yīng)裝設(shè)自動開關(guān)或鍘刀開關(guān)，必須符合架設(shè)臨時線路有關(guān)規(guī)范。在負(fù)責(zé)各個工序施工的人員中挑選有技術(shù)、有經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種負(fù)責(zé)人。工地開工前，應(yīng)到該工地所在地保險公司投保短期保險和人身意外保險，以免火警、失盜、人員傷害等意外事故造成損失，將事故風(fēng)險交給保險公司承擔(dān)，避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多糾紛。針對此情況，將采用流水作業(yè)、交叉作業(yè)方式施工，保證工程順利交工。，公司人事和技術(shù)組織擬參加本工程的施工人員，針對本工程的特點、難點及重點進(jìn)行系統(tǒng)強(qiáng)化訓(xùn)練，為承擔(dān)本工程的施工做好全面充分的準(zhǔn)備。，設(shè)立專項管理基金，統(tǒng)籌安排，?？顚Ｓ茫瑸楸竟こ烫峁┵Y金保障。，利用計算機(jī)管理實施資源適時平衡，并根據(jù)施工進(jìn)展的實際情況，及時調(diào)整計劃。、分項工程的進(jìn)度，每周召開一次施工平衡協(xié)調(diào)會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度等問題。，協(xié)調(diào)物資供應(yīng)工作，保證工程設(shè)備、材料及時供應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行。、物力等儲備。、統(tǒng)一規(guī)劃，使各專業(yè)、工種之間的施工相互協(xié)調(diào)，做到上道工序為下道工序制造良好的施工條件，為非標(biāo)制作、設(shè)備安裝創(chuàng)造條件。項目部將選擇技術(shù)素質(zhì)最高的人員從事施工技術(shù)管理和安裝。、新工藝，依靠技術(shù)進(jìn)步縮短作業(yè)時間。深入設(shè)計了解設(shè)計情況，交流施工部署，提前做好各項準(zhǔn)備；了解設(shè)備工藝特點及安裝的重點、難點，提前落實對策措施，積極配合業(yè)主工作。，提高應(yīng)變能力：工程施工過程中，由于自然條件、設(shè)計未按時到達(dá)及圖紙變更、設(shè)備供貨等情況的變化，可能會影響工程總體網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點。、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃針對本工程施工場地的工程特點，企業(yè)將根據(jù)施工進(jìn)度計劃，本著高效、高質(zhì)的原則，調(diào)派安裝專業(yè)隊伍約28人進(jìn)場施工。：工種人數(shù)工種人數(shù)電裝工12電焊工2輔助工12機(jī)械工2合計28由