【正文】 內(nèi)容：管路敷設(shè)、線纜穿管、燈具安裝、設(shè)備安裝等。 2） 在雨期到來前工程指揮部應(yīng)組織對施工項(xiàng)目 要逐項(xiàng)檢查，落實(shí)責(zé)任，同時(shí)注意天氣預(yù)報(bào)，防止雷雨大風(fēng)突然襲擊，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 4）落實(shí)材料的采購和配置情況。 2）雨期施工材料計(jì)劃：鐵鍬 15 把；五彩布 300m；雨衣 35 件；雨鞋 20 雙。 b. 鋼管在施工現(xiàn)場進(jìn)行堆放時(shí)，應(yīng)放置于地勢較高，不受雨水侵蝕的位置，同時(shí)鋼管下部應(yīng)采用木方等材料墊高不小于 200MM。 c. 若遇到連續(xù)時(shí)間較長的陰雨天，應(yīng)當(dāng)對鋼管等進(jìn)行覆蓋。 2)線纜敷設(shè)、燈具安裝 a. 雨期線纜敷、燈具安裝設(shè)應(yīng)精心組織，合理安排施工工序。室外線纜敷設(shè)、燈具安裝作業(yè)前要收聽天氣預(yù)報(bào)，確認(rèn)無雨后方可進(jìn)行施工，雨天不得進(jìn)行外幕墻作業(yè)。一旦污染樓地面應(yīng)及時(shí)清理。 施工現(xiàn)場辦公室及工人生活區(qū)等臨建設(shè)施 1） 雨季來臨之前項(xiàng)目人員應(yīng)對施工現(xiàn)場辦公室、工人生活區(qū)臨建房屋進(jìn)行檢查，檢查房屋是否存在漏雨、穩(wěn)固（防止塌塌傷人）、雷擊等隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改。 3） 生活區(qū)周圍應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，做到無污物和污水，生活垃圾應(yīng)集中堆放、及時(shí)清理。 2） 電纜線的敷設(shè)、各種機(jī)具的漏電保護(hù)、接地措施等均應(yīng)符合要求且準(zhǔn)確可靠。 4）所有電動建筑機(jī)械、手持電動工具均應(yīng)實(shí)行專人專機(jī)負(fù)責(zé)制，并定期檢查，確保設(shè)備可靠運(yùn)行。此類工具在下雨天不得使用。焊工必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品、持證上崗。 2）應(yīng)對施工現(xiàn)場外腳手架檢查，檢查墊板是否牢固，如發(fā)現(xiàn)下沉、傾斜現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行整改。 4） 應(yīng)對施工現(xiàn)場內(nèi)的所有臨電設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，檢查漏電、接地、防雷擊等安全隱患。電焊機(jī)下方不得有堆土和積水。并做好防潮措施。 使用工具時(shí)，應(yīng)注意不得碰壞其它設(shè)備和門窗、地面、墻面及防水層等。 施工中布管穿線時(shí)不得污染設(shè)備和建筑物品，應(yīng)保持周圍環(huán)境，活完料清。同時(shí)應(yīng)防止盒、箱內(nèi)進(jìn)水。 管線敷設(shè)完成后，要及時(shí)套好管堵，其他工種不得隨意拆除。 安裝燈具時(shí)不要碰壞建筑物的幕墻框架、玻璃及墻面等。 配電箱進(jìn)入現(xiàn)場安裝完后，應(yīng)采取保護(hù)措施，防止箱體污染。全部安裝完畢后應(yīng)鎖好箱門，以防箱內(nèi)電具、儀表損壞 。 2） 200 6 年 2 月 8 日考察施工現(xiàn)場之實(shí)際施工進(jìn)度。 施工進(jìn)度編制說明 1）本次投標(biāo)工程分為一期及三期，即一期：連通三座辦公樓的三層高裙房； 2 棟 23 層高的 2， 4辦公樓， 1 棟 24 層高的 3辦公樓；其它（包括工地內(nèi)的室外工程連小市政）； 三期：三層高裙房； 1 棟 34 層高的 1辦公樓；其它（包括工地內(nèi)的室外工程連小市政）。 2）建筑泛光之二、四、五、六、七號工程（一期）初步設(shè)計(jì)工期為 60 個(gè)工作日；建筑泛光三、七號工程（三期）初步設(shè)計(jì)工期為 30 個(gè)工作日。 進(jìn)度計(jì)劃控制措施 為保證各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將采取如下施工步驟： 1）結(jié)構(gòu)施工根據(jù)流水段劃分原則，組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工。 施工配套保證計(jì)劃 此計(jì)劃是完成專業(yè) 工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè)方面，我司將提供以下配套保證計(jì)劃： 1）圖紙計(jì)劃 此計(jì)劃指投標(biāo)前未完成的設(shè)計(jì)圖紙出圖計(jì)劃，由設(shè)計(jì)院審批認(rèn)可，并與總包方、監(jiān)理、幕墻公司等相關(guān)單位協(xié)商施工工序。 2）方案計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。在進(jìn)場后，我們將編制各專業(yè)的 系列化方案計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。對于特殊加工制做的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期，對塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。 4）質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期較短，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須分段進(jìn)行。 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 1）建立完善的計(jì)劃保證體系 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。 2）人、財(cái)、物的保障 a .在本工程上，將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程 經(jīng)驗(yàn)和能力的國家二級項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目指揮部，以最大程度地滿足工程的需要。 、資金狀況和履約能力 ,具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。 3)技術(shù)工藝的保障 、施工方案和技術(shù)交底 本工程將按照設(shè)計(jì)方案和工地現(xiàn)場情況編制計(jì)劃，根據(jù)幕墻結(jié)構(gòu)和燈具制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 b .廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備先進(jìn) 的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。 第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目管理框架圖 項(xiàng)目經(jīng)理 1）對項(xiàng)目工程生產(chǎn)施工過程中負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3） 組織項(xiàng)目部時(shí)，必須本著安全施工只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定施工的管理體制 和人員， 并明確各個(gè)部門責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)管理人員的工作。 項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 1）對項(xiàng)目工程施工過程中的負(fù)技術(shù)責(zé)任。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的技術(shù)交底。 4） 項(xiàng)目 工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的技術(shù)培訓(xùn)、教育。 5） 主持防護(hù)措施和設(shè)備的驗(yàn)收。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。 7）對新工藝、新技術(shù)、新材料必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施和操作規(guī)程。 9） 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。 2） 對施工人員進(jìn)行用電教育，嚴(yán)格遵守電氣安全技術(shù)操作規(guī)程。 3） 現(xiàn)場各種施工用電機(jī)具上必須設(shè)置電氣安全裝置，并對其進(jìn)行定期檢查維修。 4） 建立技術(shù)交底制度。 5） 建立用電檢測制度，從臨時(shí)用電工程安裝驗(yàn)收使用開始，定期對臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測。 6） 建立電氣維修制度。 7）施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線。 2） 參與組織項(xiàng)目部安全活動和每月兩次的安全檢查，積極配合并做好上級部門安全檢查的準(zhǔn)備工作 ,并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”， 各施工班組在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。 3） 組織落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度 ,監(jiān)督安全技術(shù)交底和班前交底會制度 ,并做好必要的檢查記錄。 5） 定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。 7）對施工組織設(shè)計(jì)和安全文明施工方案中的安全措施執(zhí)行情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查。 9） 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。 11）協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。 13）鑒定?？貏趧颖Ｗo(hù)用品，并監(jiān)督其符合要求。 2） 配合總承包方使整個(gè)項(xiàng)目達(dá)到獲得北京市結(jié)構(gòu)工程長城杯的質(zhì)量等級。 質(zhì)量保證體系和機(jī)構(gòu) 行政管理是工程質(zhì)量和進(jìn)度的作用是至關(guān)重要的，設(shè)立科學(xué)合理的工程管理機(jī)構(gòu)是充分發(fā)揮各個(gè)部門職能的前提條件。 質(zhì)量保證措施 1） 健全質(zhì)量保證體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)人為副組長，項(xiàng)目部和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動。實(shí)行質(zhì)量否決制，確保工序質(zhì)量優(yōu)良。開工前即組織技術(shù)人員、施工員等有關(guān)的管理人員熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，并進(jìn)行經(jīng)常性的全員質(zhì)量教育，提高員工整體質(zhì)量意識。同時(shí)加強(qiáng)因素控制，確定各特殊工序，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理重點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動態(tài)管理。 4）施工全過程嚴(yán)把“三關(guān)”。其次嚴(yán)格按圖紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底；二是嚴(yán)把測量關(guān)， 對各測點(diǎn)采取坐標(biāo)與相對幾何尺寸雙向控制，并建立高程控制網(wǎng)，堅(jiān)持測量復(fù)核制，采用高精度的光學(xué)測量距儀及水準(zhǔn)儀，確保位置正確；三是嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)，對每批鋼管、線纜等材料，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量鑒定，精心選擇配合比。 5） 加強(qiáng)工作質(zhì)量，提高工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。 6）積極推行 ISO9002 質(zhì)量管理體系，確保 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，使之落到實(shí)處，從而能 夠?qū)κ┕み^程的質(zhì)量實(shí)施預(yù)控，及時(shí)解決和發(fā)現(xiàn)問題， 防止和避免不合格項(xiàng)的發(fā)生及重復(fù)出現(xiàn)。為確保工程質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格把好材料關(guān)，通過進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保 證只有經(jīng)過檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格的原材料、半成品方可使用到工程項(xiàng)目上。 b .進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件等應(yīng)進(jìn)行出廠合格證的驗(yàn)收和外觀質(zhì)量檢查，檢查合格后，由技術(shù)員、材料采購員、材料保管員分別在合格證上簽字，注明使用工程部位后交資料員保管存檔。 d .凡需取樣送驗(yàn)的材料應(yīng)有中華人民共和國國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣送檢的檢測報(bào)告。 e .原材料取樣送驗(yàn)，由技術(shù)員負(fù)責(zé)組織有關(guān)試驗(yàn)員按規(guī)定取樣后（必須監(jiān)理或建設(shè)方簽字見證），填寫“試驗(yàn)委托單”連同試樣送有資質(zhì)檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)。對進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)立即作出不合格標(biāo)識，不允許入庫和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。 工序質(zhì)量及自檢自控措施 1） 認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度，雙方必須在書面交底資料上簽字，施工班組在施工時(shí)嚴(yán)格按技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工及質(zhì)量控制。 3） 上下工序之間由經(jīng)理牽頭組織技術(shù)和質(zhì)檢進(jìn)行工序交接檢查，上道工序必須消除質(zhì)量缺陷才能移交下道工序，下道工序保護(hù)好上道工序的成品質(zhì)量，填寫工序交接單，明確各自的質(zhì)量責(zé)任。 5）設(shè)立工序管理質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制。 7） 嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收制度，對需隱蔽驗(yàn)收的工程部位，必須經(jīng)建設(shè)單位隱蔽簽證后，方可進(jìn)入下道工序施工。 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 在本工程施工中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)城市道路照明施工及驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，它們分別為： ? 《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》 CJJ892020 ? 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 ? 《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》 DBJ 01— 26— 96； ? 《華北地區(qū)建筑電氣通用圖集》 92DQ 92DQ 92DQ6 ? 燈具安裝標(biāo)準(zhǔn)圖集 03D7023《特殊燈具安裝》； 工程質(zhì)量回訪和保修 為向用戶提供優(yōu)良的回訪保修服務(wù)，滿足合同規(guī)定，從而滿足用 戶要求，提高企業(yè)的社會信譽(yù)，特定如下服 務(wù)保證體系工作程序： 1）適用范圍： 本公司承建的所有工程項(xiàng)目，在施工過程中及交工后，均應(yīng)進(jìn)行回訪保修服務(wù)工作。 ②負(fù)責(zé)對用戶的意見及影響使用功能的質(zhì)量問題的處置措施進(jìn)行審核，并提交具體處理意見。對用戶的意見及回訪發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題實(shí)施處置。 3)工作程序： ： ①公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)受理用戶的投訴并登記，及時(shí)組織施工單位對用戶提出的意見制定相應(yīng)措施，由承擔(dān)該工程項(xiàng)目的施工單位具體實(shí)施。 ： 當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí)，在合同保修期內(nèi)及時(shí)通知工程技術(shù)科， 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行處置，提出修正措施，及時(shí)安排實(shí)施、驗(yàn)證，并做好記錄交由用戶簽字后報(bào)工程技術(shù)科備案，按《 過程控制工作程序》執(zhí)行。 ②所建工程項(xiàng)目交付用戶使用后，施工單位根據(jù)施工合同，定期安排回訪計(jì)劃，經(jīng)工程技術(shù)部批準(zhǔn)后實(shí)施?；卦L的工程項(xiàng)目應(yīng)提前 10 天通知用戶，并送達(dá)“工程回訪意見書”。 ③對回訪過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行處理。 ②對用戶重大投訴，工程技術(shù)部接到投訴后，應(yīng)立即向總工程師匯報(bào)，由公司生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師帶隊(duì)與工程技術(shù)部和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，進(jìn)行調(diào)查處置，提出措施，由施工單位具體實(shí)施，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)驗(yàn)證。 ，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對保修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，并將驗(yàn)證結(jié)論記于《回訪保修記錄》的“驗(yàn)證”欄中，歸檔保存、備查。 ，保證誠懇、熱情接待，及時(shí)傳遞，認(rèn)真查處，不推委、不扯皮，確保件件落實(shí)。 安全施工策劃 安全目標(biāo) 1） 目的：制定安全管理目標(biāo)，對全體員工及分包單位進(jìn)行動員，使全體人員理解并付諸實(shí)施。 3)安全管理目標(biāo) ～１ .5‰以內(nèi)。 、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故。 本工程的重點(diǎn)部位： 1) 辦公樓頂部。 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識別、評價(jià)和控制策劃 1） 目的：本項(xiàng)目指揮部應(yīng)識別在施工過程中存在的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并依此制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。 。 ①項(xiàng)目經(jīng)理組織所有管理人員以施工過程中的所有活動（正常的、周期性和臨時(shí)性的；緊急情況下的活動；進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員的活動；施工現(xiàn)場所有的物料、設(shè)施、設(shè)備）進(jìn)行危險(xiǎn)源分析和重要環(huán)境因素的分析。 .依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常和緊急三種。 ②項(xiàng)目指揮部組織人員對辯識出的危險(xiǎn)源按“風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”確定風(fēng)險(xiǎn)級別和重要控制部位。對評為三級且經(jīng)評定診斷是主要的也要列入《重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表》。 記錄 1)危害識別表。 3)重要風(fēng)險(xiǎn)匯總