【正文】 備主要施工機(jī)械設(shè)備詳見附錄一。、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。詳見附表二 勞動(dòng)力計(jì)劃表2物資供應(yīng)計(jì)劃 1在準(zhǔn)備工作階段，根據(jù)施工材料的需用計(jì)劃，嚴(yán)格選擇供料場(chǎng)家確定合格的材料供方 擬投入的主要物資計(jì)劃表見附表（三）六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1質(zhì)量保證體系 ：上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 質(zhì)量目標(biāo)：合格。（1）工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我單位將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗(yàn)員、工長(zhǎng)等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。（2）根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（4）實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。 2質(zhì)量管理組織措施，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。質(zhì)量保證系統(tǒng)圖 （1）技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。（3）圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊(cè)和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期，進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。（7）采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主” 的目的。需要進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場(chǎng)教育和取證培訓(xùn)工作，除對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場(chǎng)。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。（5）嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。（6）做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。（7）工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測(cè)試，測(cè)試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測(cè)試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門竣工驗(yàn)收。（9）做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。（11）認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。（13）做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。（3）編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。七、確保工程安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1安全管理目標(biāo)創(chuàng)“安全生產(chǎn)文明工地”；杜絕重傷、死亡事故，輕傷事故率低于1‰。（1）建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)安全管理。每天進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和不安全隱患及時(shí)指正，并下發(fā)安全隱患通知單，要求指派專人及時(shí)整改。（3）每周一下午上班前組織全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大會(huì)，指出上周的安全隱患，違章作業(yè)情況，下達(dá)本周的工作內(nèi)容、部位等，在生產(chǎn)過程中要特別注意安全的部位，使全體職工心中有底，時(shí)刻不忘安全。（5）建立健全安全資料管理，使安全工作有章可循，有準(zhǔn)確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。 項(xiàng)目經(jīng)理部必須執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并依此制訂自己的安全管理制度，主要有以下幾個(gè)方面：（1）行政管理方面（包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、傷亡事故管理制度、勞保用品發(fā)放及使用和管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、工程開竣工的安全規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度、特殊作業(yè)安全管理制度、場(chǎng)區(qū)交通安全管理制度、防火安全管理制度）。按有關(guān)規(guī)定做好新工人及特殊工種、新操作法、新操作崗位、從事塵毒危害作業(yè)工人、各級(jí)管理人員的安全教育工作，安全教育主要包括：安全思想教育、安全知識(shí)教育、安全法制教育、安全法律教育等。（2）安全檢查的方法包括：對(duì)安全生產(chǎn)制度、安全教育、安全技術(shù)安全業(yè)務(wù)工作的檢查。 對(duì)操作人員的安全要求是：沒有安全技術(shù)措施，不經(jīng)安全交底不準(zhǔn)作業(yè)；沒有有效的安全措施不準(zhǔn)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)排除不準(zhǔn)作業(yè)；不按規(guī)定使用安全勞動(dòng)保護(hù)用品的不準(zhǔn)作業(yè)；非特殊作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)；機(jī)械、電器設(shè)備安全防護(hù)裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè)；對(duì)機(jī)械、設(shè)備、工具和性能不熟悉不準(zhǔn)作業(yè)；新工人不經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。1）對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育，考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)。（3）各分部分項(xiàng)工程施工前對(duì)工人進(jìn)行全面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。（5）對(duì)塔吊、攪拌機(jī)等大型施工機(jī)械以及腳手架等重要防護(hù)設(shè)施報(bào)有關(guān)部門驗(yàn)收，合格后掛牌使用。（7）按規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行報(bào)告處理，事故檔案齊全，并認(rèn)真做到“三為放過”。（2）建立動(dòng)用明火審批制度，按規(guī)定劃分級(jí)別，審批手續(xù)完善，并有監(jiān)護(hù)措施。（4）在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要進(jìn)出入口處，按規(guī)定設(shè)置“五牌一圖”，規(guī)格統(tǒng)一、位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確。（6）遵守廠區(qū)防火管理規(guī)定。（2）臨時(shí)木工間、油漆間等，每25平方設(shè)一只種類合適的滅火器；倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備足夠數(shù)量種類合適的滅火器。（4）消防器材設(shè)施完好有效，消防通道周圍不堆放物品，有專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。（6）割、焊作業(yè)點(diǎn)距離危險(xiǎn)品不小于10m，與易燃易爆品的距離不小于30m，氧氣、乙炔瓶上應(yīng)裝有減壓閥各回火裝置及壓力表等。根據(jù)JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)編制單項(xiàng)用電施工方案，用來指導(dǎo)臨時(shí)用電工程的設(shè)施布局和線路敷設(shè)，明確所采用的安全措施，并作為現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檔案的主要資料之一。（3）各類施工機(jī)械、電動(dòng)機(jī)具必須要有良好的接地保護(hù)裝置，皮線無契損，操作應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行。（5）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律戴安全帽，系好帽帶。（7）嚴(yán)禁穿背心、短褲、拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。八、文明施工的技術(shù)組織措施、安全防護(hù)措施1文明施工措施達(dá)到隨州市文明工地要求，創(chuàng)建文明衛(wèi)生施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，建立文明施工責(zé)任制，實(shí)行每月組織一次檢查、評(píng)比制度。（3）工程辦公室做到窗明地凈，桌面整潔，辦公用品堆放整齊有序，墻上懸掛圖牌整齊、美觀、統(tǒng)一。上班時(shí)間禁止在辦公室內(nèi)閑聊、玩游戲、看報(bào)紙。（2）施工機(jī)械設(shè)備、操作規(guī)程、相應(yīng)安全等標(biāo)識(shí)牌均按統(tǒng)一要求制作；工地必須做到三通一平、排水暢通。（4）現(xiàn)場(chǎng)主要入口懸掛帶有企業(yè)標(biāo)志的、統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。道路入口處設(shè)導(dǎo)向牌，交叉彎道處、危險(xiǎn)地段設(shè)置各種安全標(biāo)志牌。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行硬化，保持道路暢通。（8）各施工隊(duì)負(fù)責(zé)各自產(chǎn)生的垃圾處理，定點(diǎn)堆運(yùn)，做到工完場(chǎng)清，場(chǎng)地必須平整無積水。并由專人負(fù)責(zé)，安全標(biāo)志、防火標(biāo)志及宣傳牌要明顯醒目。（11）拆下來的模板、支撐架、腳手架等材料物品以及施工余料、廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)、堆放整齊。（1）所有人員均應(yīng)佩帶上崗證上崗。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律要求戴安全帽，管理人員、工人、特種工應(yīng)戴不同顏色的安全帽注意企業(yè)形象。特種作業(yè)工人應(yīng)持上崗證，杜絕“三違”現(xiàn)象。（3）講話要文明，在施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨意亂寫亂畫，不得隨地大小便，不得亂動(dòng)各種安全防護(hù)設(shè)施。（1）生活設(shè)施齊全、設(shè)置合理，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。排水排污暢通。（3）食堂按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，食堂內(nèi)及四周必須清潔、無積水，各種餐具定期消毒，炊事人員每年定期進(jìn)行體檢，持健康證和衛(wèi)生證上崗，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。隨時(shí)檢查食堂、廁所、宿舍的衛(wèi)生。（5）對(duì)傳染性疾病積極配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門先預(yù)防，再治療。（2）加強(qiáng)班組建設(shè)，工地為班組提供必要的活動(dòng)場(chǎng)所，有良好的班容班貌。（4）加強(qiáng)工地綜合治安措施，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人，治安防護(hù)措施有力、重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施到位，隊(duì)伍建立檔案卡、簽定消防、治安協(xié)議書，加強(qiáng)法制教育。、設(shè)備、工具管理（1）所有材料進(jìn)出場(chǎng)必須辦理手續(xù)，嚴(yán)禁私自倒運(yùn)。庫(kù)內(nèi)物品分類堆放整齊，標(biāo)簽詳盡，帳、物、卡相符。成堆、成捆、成垛，統(tǒng)一掛牌，標(biāo)志清楚，嚴(yán)禁靠近圍墻及建筑物堆放。易滑物品，必須嚴(yán)格制作牢靠支架。安排專人進(jìn)行管理、保衛(wèi)?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化策劃從企業(yè)整體出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目工程全過程按照MI（理念識(shí)別）、BI（行為識(shí)別）、VI（視覺識(shí)別）三方面要求系統(tǒng)地進(jìn)行運(yùn)作。（2）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化策劃圍繞總體目標(biāo)，分為規(guī)劃階段、實(shí)施階段和檢查驗(yàn)收階段三部分進(jìn)行：A、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化規(guī)劃階段。B、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化實(shí)施階段。把標(biāo)化實(shí)施與施工質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生結(jié)合起來抓，并注意隨著施工進(jìn)度改變宣傳形式；C、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化檢查驗(yàn)階段。我單位將參照GB/T240012000 與 ISO14001:2000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)隨州市的各種管理規(guī)定，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭(zhēng)達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。在制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。 ,項(xiàng)目經(jīng)理部場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)清掃場(chǎng)外周圍紅線以內(nèi)以及場(chǎng)外交通道路向外延伸50m區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并灑水降塵。、檢查、評(píng)比考核制度?，F(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理的教育，