【正文】 任何購買過施工組織設(shè)計大全的用戶購買以上我公司任一款軟件均按8折優(yōu)惠！施工組織設(shè)計大全每月升級網(wǎng)址： 杭州嘉意德科技有限公司電話：057188980586 13735520851網(wǎng)址：44 / 44。采用領(lǐng)先圖形模式進行配電設(shè)計，使計算結(jié)果更加合理，軟件還對配電箱、用電設(shè)備的開關(guān)、漏保、熔斷器等電氣的選擇電流進行專門有正對的計算（考慮了尖峰電流等情況對電氣設(shè)備的影響），使選擇的電氣設(shè)備更合理。施工平面圖繪制軟件：本軟件提供了多種繪圖工具，具備強大的繪圖操作功能，并集成了多個圖遠庫，包括建筑及構(gòu)筑物庫、材料及構(gòu)件堆場庫、施工機械庫、交通運輸庫等等，可直接調(diào)用，您只需移動鼠標(biāo)，就能夠方便繪制出一張完整而又準(zhǔn)確的施工平面圖。龐大的素材庫包含工業(yè)、民用、水電、路橋的綜合施工組織總設(shè)計，以及各類結(jié)構(gòu)形式、各種高度的工業(yè)、民用、路橋、水電等單位工程的施工組織設(shè)計，還提供了特種工程、建筑、安裝、乃至鋼結(jié)構(gòu)的施工組織設(shè)計，幾乎囊括了編標(biāo)所需的所有內(nèi)容。標(biāo)書制作與管理軟件：是一個集標(biāo)書制作與標(biāo)書管理功能于一身的招投標(biāo)軟件，用于快速編制各類標(biāo)書和施工組織設(shè)計。軟件將施工安全技術(shù)和計算機科學(xué)有機結(jié)合起來，符合施工現(xiàn)場特點和要求，依據(jù)有關(guān)國家規(guī)范和地方規(guī)程，根據(jù)常用的施工現(xiàn)場安全設(shè)施類型進行計算和分析，為施工企業(yè)安全技術(shù)管理提供了便捷的計算工具。施工安全驗算軟件：含腳手架、模板、用水用電、塔吊、基坑支護、鋼筋支架、結(jié)構(gòu)吊裝、混凝土工程、降排水等九大模塊。適用于工程中各方主體的相關(guān)人員使用，如工程資料員、監(jiān)理工程師以及工程文件整理、歸檔單位的工程竣工資料管理人員等。說 明施工組織設(shè)計大全，全套5張光盤，由杭州嘉意德科技有限公司整理銷售。實行嚴格的獎罰制度，鼓勵先進、帶動后進；堅決樹對現(xiàn)場管理人員的絕對權(quán)威，讓其有職有權(quán)，指揮自如。組織必要的勞動競賽活動，班組間展開質(zhì)量，進度評比工作，提高職工的勞動積極性。保證合格的材料、設(shè)備及時供應(yīng)，堅決消除停工等料的現(xiàn)象。合理協(xié)調(diào)和處理非主觀原因造成的停工，返工等貽誤工期的現(xiàn)象，把這方面的因素減小到最低程度。以合同期為依據(jù)，在執(zhí)行總進度計劃中，不斷按實際情況進行調(diào)整，確保整個工程的工期。 ，做好圍蔽工作，防止飛濺物濺落到完成面上或設(shè)備上。，避免工程產(chǎn)品對后續(xù)工序造成妨礙，減少工程產(chǎn)品的損傷和污染，貴重的終端產(chǎn)品在最后的施工階段安裝。主要如下：，加強對已有設(shè)施保護意識。小型少量材料和配件在機械設(shè)備進場時一同進場。沒有工程材料的施工是沒有意義的，因此，我們在編制工程材料投入計劃時，非常仔細和慎重，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第二節(jié) 施工機械及設(shè)備投入計劃由于工程施工時間緊，機械設(shè)備應(yīng)滿足工程施工需用，只有配齊施工所需的各種機械設(shè)備，才能保證按時或提前完成施工任務(wù)。對各工種勞動力按施工進度表中勞動力需用量，隨時調(diào)配以滿足施工需要；，必須做到持證上崗。為了保證該工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，應(yīng)充分做好勞動力的準(zhǔn)備工作。（10）現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。（8）施工現(xiàn)場垃圾按指定地點收集，并及時運出現(xiàn)場，時刻保持現(xiàn)場的文明。（6）建立有效的排污系統(tǒng)，如二級沉淀池、化糞池等，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。（4）運輸散裝材料，車廂封閉，避免灑落；既保證場內(nèi)衛(wèi)生，又保證了道路干凈。（2）宣傳教育：在施工現(xiàn)場大門設(shè)置醒目的“六牌一圖”及報欄，生活區(qū)也設(shè)報欄，對職工進行質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明等教育，定期公布檢查情況，獎優(yōu)罰劣?，F(xiàn)場劃區(qū)包干，每天打掃。 ：（1）場內(nèi)環(huán)保：材料按平面規(guī)劃，指定堆放，標(biāo)識管理。 （2）建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時，我公司在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)后方能施工。 、廢水等需處理后排放。 ，防止二次污染和丟失、損壞。 （包括總電源箱、配電箱、開關(guān)箱、插座箱、電線電纜等），電焊機一、二次線，三氣瓶及氣帶的布置和管理應(yīng)進行統(tǒng)一規(guī)劃，不得隨意擺放。 ，并有水源供沖洗，同時設(shè)簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負責(zé)清潔。 ，做到“工完、料凈、場地清”，不給施工現(xiàn)場留下任何殘跡和隱患，每天下班前清理一次。 ，堅持誰施工誰負責(zé)的原則。 ，必須遵紀(jì)守法。 第四節(jié) 環(huán)保、文明施工現(xiàn)場環(huán)境保證措施文明施工是確保安全施工，提高工程質(zhì)量的重要手段，也是施工企業(yè)綜合管理水平的一項重要標(biāo)志。電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理雜物，切斷電源、氣源。工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。 八、消防措施 建立消防組織，設(shè)立防火小組和義務(wù)消防隊，建立完善的消防安全制度，對員工進行消防安全教育，進行定期和經(jīng)常性的防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。禁止在臺風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。 六、防雨、防雷措施 用電設(shè)備必須有避雷措施，接地電阻達到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。構(gòu)件安裝后，必須檢查連接質(zhì)量，只有連接確實安全可靠，才能松鉤或拆除臨時固定工具。高處操作人員使用的工具、零配件等，應(yīng)放在隨身佩帶的工具袋內(nèi)，不可隨意向下擲物。所有機械設(shè)備必須在醒目處懸掛操作規(guī)程及注意事項。各類施工機械的安全防護設(shè)施和安全措施，必須嚴格按照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配置，并保持齊全有效，嚴禁拆除機械設(shè)備上的各種安全防護設(shè)施?？偱潆娤浜头峙潆娤渚O(shè)漏電開關(guān)，開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)動作電流不大于30mA，所有用電設(shè)備均采用“一機一閘一漏電”。導(dǎo)線要架空設(shè)置，以絕緣子固定，不得捆綁在腳手架上。所有電力線路和用電設(shè)備，必須由持證電工安裝，并負責(zé)日常檢查和維修保養(yǎng)，其他人員不得私自亂接、拉電線。設(shè)立警戒標(biāo)志，嚴禁在起吊物下通車、行走和逗留?，F(xiàn)場臨時施工用電必須有專門電工接線，嚴禁帶電操作，使用電氣工具除應(yīng)采取保護性接地或接零外，還必須帶橡膠手套，現(xiàn)場的移動照明必須使用36V安全行燈。施工人員在進行技術(shù)交底時應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施，詳細寫明安全方面的內(nèi)容和要求。施工現(xiàn)場的所有施工人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)考核合格，持有操作證方可進入施工現(xiàn)場工作，必須認真學(xué)習(xí)和熟悉生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)操作規(guī)程。各級施工組織在下達施工計劃的同時，應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的特點、地形、地勢等情況，下達具體的安全措施。 二、安全施工組織措施安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事，保證施工生產(chǎn)的安全是建筑企業(yè)必須遵守的原則。 嚴格執(zhí)行獎懲制度?，F(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進行處理，查明原因，教育大家，并落實整改措施。每周六上午9 點由項目部專職安全監(jiān)察員主持，各工地（隊）專兼職安全員參加，總結(jié)本周安全情況，安排下周安全工作。技術(shù)人員在編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時，必須編制詳細的、有針對性的安全措施，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字認可。我公司組織每季度一次的安全、消防、文明施工大檢查，對工地安全狀況進行監(jiān)督。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實到人，限期整改完畢，對危及人身安全的險情，必須立即整改。 堅持安全檢查制度。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓(xùn)考試，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。 建立安全教育制度。 各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作，對每個工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。 專職安全監(jiān)察員，主要職責(zé)是負責(zé)進行對工人的安全、環(huán)保及文明施工技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全、環(huán)保工作及文明施工情況，每周召開工程安全會議一次。㈢ 環(huán)保施工目標(biāo)嚴格按建設(shè)部的有關(guān)文件執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，達到環(huán)保施工標(biāo)準(zhǔn)。針對本工程的現(xiàn)場情況，嚴格按業(yè)主圈圍施工區(qū)域，合理的進行現(xiàn)場布置，配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場的總體布局，我公司將本工程列為“達標(biāo)”創(chuàng)市“文明工地”目標(biāo)工程第一節(jié) 安全、文明及環(huán)保施工目標(biāo)㈠ 安全目標(biāo)：按江蘇省“五無”標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)，嚴格按建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”組織施工。堅持以文明生產(chǎn)為原則。第四章 安全文明施工及環(huán)境保護措施堅持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。若因我方原因造成須送審的有關(guān)資料未能達到有關(guān)政府部門的要求而需作重新送審，因此而導(dǎo)致工期延誤及所引起的一切費用損失等全同我公司負責(zé)。四、與各有關(guān)政府部門及公用事業(yè)機構(gòu)的協(xié)調(diào)及合作負責(zé)與各有關(guān)政府部門及公用事業(yè)機構(gòu)協(xié)調(diào)及合作。⑹設(shè)備安裝工程的成品保護工作，總包單位在施工過程中應(yīng)當(dāng)對安裝單位完成的工作成品進行有效的保護工作，防止表面污染。⑷施工現(xiàn)場的用水、用電接口以及臨時設(shè)施的合理利用；施工材料堆放場地；包括現(xiàn)場的安全、文明施工管理。⑵所有的施工圖在開工前提供給總包一套，并將我方的熟悉、了解程度提供給業(yè)主，對于總包單位所必須預(yù)留的孔洞以及管線走向?qū)ｉT進行碰頭，使總包得已事先控制。在施工中，安裝方必須參加總包單位主持召開的協(xié)調(diào)會；必須每月向土建提交作業(yè)計劃及進度月報表。即在施工和組織上保持協(xié)調(diào)一致。對于總包單位制定的施工目標(biāo)和進度，必須服從和執(zhí)行。三、與總包單位的配合與協(xié)調(diào)尊重總包單位的管理地位，在施工全過程中必須尊重總包單位的管理，履行應(yīng)盡的義務(wù)，享受相應(yīng)的權(quán)利。及時將施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題向設(shè)計院反映，尋求解決。充分重視監(jiān)理及業(yè)主的指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的口頭指示，報業(yè)主確認后予以貫徹。在召開工程例會時項目部將向業(yè)主方及監(jiān)理方提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細說明工程的進展情況，在計劃中詳列進度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細部計劃。組織項目負責(zé)人參加業(yè)主、監(jiān)理及各施工單位的工程例會。在質(zhì)量管理方面，業(yè)主方和監(jiān)理方有一票否決制，施工單位在遵守國家規(guī)范的同時應(yīng)滿足業(yè)主對局部區(qū)域的特殊要求。項目部必須接受并且尊重業(yè)主方和監(jiān)理方的領(lǐng)導(dǎo)，如有違規(guī)之處，將接受業(yè)主的處罰，并限時整改，項目總指揮部將對其進行監(jiān)督，及時掌握項目部的整改及其效果。一、與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào)“客戶的滿意是我們的追求，業(yè)主的首肯是我們的榮幸”，為圓滿完成工程各項指標(biāo)，在工程施工過程當(dāng)中，本公司將自始至終接受業(yè)主或業(yè)主委派的代建公司的指令與監(jiān)督，虛心聽取業(yè)主方的意見并認真接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全、進度等各方面的監(jiān)督，為更好地與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制定以下一些管理措施：在本工程的項目部中和項目管理班子中設(shè)專人保持與業(yè)主和監(jiān)理公司的密切聯(lián)系，并將根據(jù)我公司對顧客的滿意度考核制度，與業(yè)主和監(jiān)理進行溝通，虛心聽取業(yè)主方和監(jiān)理方的意見，并反饋公司總部各職能部門。業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、總包單位、等管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合部門，我們在整個施工階段與以上相應(yīng)的單位貫穿在一起。項目部質(zhì)檢工程師及材料主任，嚴把原材料和施工質(zhì)量關(guān)，各種原材料、成品、半成品等無產(chǎn)品合格證、缺乏檢驗資料的不準(zhǔn)使用。 由工程技術(shù)部隊測量以保證測量成果的準(zhǔn)確及精度，各施工隊技術(shù)人員負責(zé)施工放樣及抄平，堅持測量復(fù)核制。所有技術(shù)交底、施工大樣圖、測量及試驗資料都必須換手復(fù)核，無誤后再下發(fā)。 堅持技術(shù)交底制度。 施工中認真執(zhí)行“三檢”，嚴格把好“五關(guān)”。對一次檢查合格率達不到100%，提出黃牌警告，限期整改，否則責(zé)令退場。項目部主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員每旬對工程項目進行一次檢查，檢查分外業(yè)、內(nèi)業(yè)兩部分；外業(yè)按部頒標(biāo)準(zhǔn)對結(jié)構(gòu)外觀、名部尺寸、中線、水平進行實地測量、做出記錄。