freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

人事行政部經(jīng)理工作手冊(cè)(參考版)

2025-06-30 08:13本頁(yè)面
  

【正文】 ;,根據(jù)供應(yīng)商開出的明細(xì)單與貨品核對(duì),經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后簽字。三十二. 辦公用品管理流程1. 辦公用品申請(qǐng)流程表2. 辦公用品采購(gòu)發(fā)放流程表各部門每月15日將下月的辦公用品《月度采購(gòu)計(jì)劃單》交前臺(tái)每月18日前臺(tái)將完善后的單據(jù)轉(zhuǎn)行政主管審核人事行政、品質(zhì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理審批管理者代表審批后方可采購(gòu)3. 辦公用品結(jié)算流程表上月庫(kù)存額為本月期初額購(gòu)貨單金額為本月入庫(kù)金額《辦公用品領(lǐng)用表》為本月出庫(kù)金額本月庫(kù)存余額=期初+入庫(kù)—出庫(kù)月初通知各部門領(lǐng)取申報(bào)的辦公用品并在《辦公用品領(lǐng)用登記表》簽字確認(rèn)辦公用品送到后前臺(tái)核對(duì)物品數(shù)量前臺(tái)每月30日通知供應(yīng)商送貨4. 辦公用品報(bào)銷流程表報(bào)銷《付款申請(qǐng)單》、發(fā)票、《月度采購(gòu)計(jì)劃單》、采購(gòu)明細(xì)單人事行政、財(cái)務(wù)經(jīng)理審批總經(jīng)理簽字通知供貨方結(jié)帳流程:1辦公用品申報(bào)《月度采購(gòu)計(jì)劃單》進(jìn)行核對(duì)、完善后報(bào)行政主管審核。3. 將當(dāng)月的《公司電話費(fèi)用結(jié)算表》與上月的《公司電話費(fèi)用結(jié)算表》對(duì)比,編寫當(dāng)月電話費(fèi)用分析。流程:《電話明細(xì)帳查詢》制作《公司電話費(fèi)用結(jié)算表》。2. 針對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)被檢人簽字確認(rèn);3. 現(xiàn)場(chǎng)提出書面整改意見,一式兩份;4. 跟蹤回訪整改執(zhí)行情況,并做書面記錄;5. 書面整理每月巡檢記錄上報(bào)人事行政主管。二十九. 宿舍日常管理工作流程人事行政部門審核交納押金,領(lǐng)取鑰匙人員離職三日內(nèi)辦理退宿手續(xù)各人事行政組進(jìn)行宿舍物資清點(diǎn),辦理退宿手續(xù)人事行政部不定期進(jìn)行宿舍狀況檢查對(duì)不遵守公司住宿規(guī)定者有權(quán)提出退宿要求核實(shí)住宿人員名單,制作住宿人員明細(xì)表上報(bào)人事行政主管流程:1. 人事行政部審核“員工住宿申請(qǐng)單”;2. 協(xié)助批準(zhǔn)住宿職工交納住宿押金;3. 發(fā)放住宿職工宿舍鑰匙;4. 每月不定期對(duì)宿舍進(jìn)行日常檢查,針對(duì)不符合公司住宿規(guī)定的情況提出整改意見; 檢查項(xiàng)目:宿舍衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施、私接電線、外來(lái)人員5. 根據(jù)檢查結(jié)果出檢查通報(bào),上報(bào)人事行政主管;6. 每月核實(shí)住宿人員名單,制作住宿人員明細(xì)表,于每月10日前上報(bào)人事行政主管;7. 職工離職時(shí),三天之內(nèi)協(xié)助其辦理退宿手續(xù),包括清點(diǎn)宿舍物資、退還鑰匙、退還押金。3. 公司資產(chǎn)購(gòu)買、維修、報(bào)廢 協(xié)助行政主管對(duì)職能部門、各管理處的資產(chǎn)購(gòu)買、維修、報(bào)廢申請(qǐng)審核; 協(xié)助行政主管對(duì)職能部門、各管理處的資產(chǎn)進(jìn)行購(gòu)買、維修、報(bào)廢; 履行資產(chǎn)出、入庫(kù)手續(xù); 核對(duì)并更新相應(yīng)資產(chǎn)臺(tái)帳。二十七. 資產(chǎn)日常管理工作流程清點(diǎn)并核對(duì)職能部室資產(chǎn)資產(chǎn)分類,帖注標(biāo)識(shí)編制當(dāng)月《職能部室資產(chǎn)臺(tái)帳》上報(bào)人事行政主管(每月底之前)通知各管理處及經(jīng)營(yíng)部每月上報(bào)各處資產(chǎn)臺(tái)帳核實(shí)確認(rèn)匯總后編制各處當(dāng)月資產(chǎn)匯總報(bào)表各處報(bào)物資購(gòu)買、報(bào)廢申請(qǐng)人事行政部審核附《資產(chǎn)情況審核單》資產(chǎn)購(gòu)買、報(bào)廢后履行出、入庫(kù)手續(xù)及時(shí)核對(duì)更新資產(chǎn)臺(tái)帳流程:1. 職能部門資產(chǎn)管理 登記職能各部門固定資產(chǎn)名稱、數(shù)量、使用人、責(zé)任人等信息; 按固定資產(chǎn)價(jià)值劃分其分類(A、B、C); A類固定資產(chǎn)制作公司統(tǒng)一資產(chǎn)標(biāo)簽,貼在固定資產(chǎn)統(tǒng)一位置; B、C類低職固定資產(chǎn)以電子表格形式記錄于職能部門資產(chǎn)臺(tái)帳并存檔; 每月月底前將職能部門資產(chǎn)臺(tái)帳歸納整理,報(bào)人事行政主管。;,聯(lián)系延期三個(gè)月予以辭退;《新員工試用情況反饋表》,由擬轉(zhuǎn)正員工填寫,對(duì)新員工上級(jí)發(fā)放《轉(zhuǎn)正審批表》,由新員工上級(jí)根據(jù)新員工工作表現(xiàn)確定其是否轉(zhuǎn)正并與其進(jìn)行面談,將面談結(jié)果記錄在面談?dòng)涗浿?,并在《轉(zhuǎn)正審批表》中注明,為轉(zhuǎn)正人員擬定轉(zhuǎn)正工資;,但最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月;《轉(zhuǎn)正審批表》,由人事行政部審核,員工層轉(zhuǎn)回部門,職工層以上人員由運(yùn)營(yíng)專員開具《轉(zhuǎn)正通知書》,并發(fā)放;二十二. 調(diào)配辦理流程:被調(diào)人員填寫相關(guān)表格人事部發(fā)放《調(diào)配通知書》工作交接,相關(guān)人員簽字確認(rèn),領(lǐng)導(dǎo)審批到調(diào)入部門報(bào)到流程:(指跨部門調(diào)配),并經(jīng)人事行政部同意后,由人事部發(fā)放《調(diào)配通知書》(三聯(lián):分別為員工檔案存檔聯(lián)、調(diào)出部門存檔聯(lián)、調(diào)入部門存檔聯(lián));,到所在部門人事行政組領(lǐng)取《調(diào)配審批表》、《員工調(diào)配完善手續(xù)表》、《員工工作移交明細(xì)》及《文件資料交接明細(xì)》,填寫相關(guān)內(nèi)容;并與工作交接人進(jìn)行工作交接,記錄在《員工工作移交明細(xì)》及《文件資料交接明細(xì)》;、辦公用品等,并與該項(xiàng)物資/辦公永平的管理員簽字,在《員工調(diào)配完善手續(xù)表》中相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn);;《調(diào)配通知書》(調(diào)入部門存檔聯(lián))報(bào)到,接受工作安排;二十三. 離職手續(xù)辦理流程:辭職人員提出辭職申請(qǐng)部門提出辭退申請(qǐng)人事部審批,主管級(jí)以上總經(jīng)理審批領(lǐng)取離職手續(xù)辦理相關(guān)表格離職面談離職面談人事部審批,主管級(jí)以上總經(jīng)理審批工作交接,相關(guān)人員簽字確認(rèn),領(lǐng)導(dǎo)審批工資制作及發(fā)放流程:,人事行政組/部與辭職人進(jìn)行面談,并予以記錄,報(bào)部門經(jīng)理審核,人事部審批(主管級(jí)以上人員須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意);(注明辭退理由),報(bào)人事行政部審批(主管級(jí)以上人員須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意),審批同意后,由所在部門組織與辭退人員面談,并予以記錄;《離職審批表》、《員工離職完善手續(xù)表》、《員工工作移交明細(xì)》及《文件資料交接明細(xì)》填寫相關(guān)內(nèi)容;并與工作交接人進(jìn)行工作交接,記錄在《員工工作移交明細(xì)》及《文件資料交接明細(xì)》中;,并與該項(xiàng)物資/辦公永平的管理員簽字,在《員工調(diào)配完善手續(xù)表》中相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn);、人事行政部審批(主管級(jí)以上人員須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意);;。十九. 部門編制審定流程:YES新部門成立老部門調(diào)整申請(qǐng)部門填寫《人員編制申請(qǐng)表》,并附新架構(gòu)及各崗位職責(zé)人事行政部審核NONO公司領(lǐng)導(dǎo)審批人事部存檔YES流程:1. 新部門成立擬定架構(gòu)或原有部門架構(gòu)不符合實(shí)際工作需要,而進(jìn)行調(diào)整;2. 申請(qǐng)部門填寫《人員編制申請(qǐng)表》,并附擬定崗位架構(gòu)及職責(zé),報(bào)部門經(jīng)理、人事行政部審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;3. 公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,表格及附件人事行政部統(tǒng)一存檔備案;二十. 職工層人員招聘辦理流程:各部門根據(jù)實(shí)際工作需要及人員編制填寫《職位申請(qǐng)表》人事行政部審批重新核準(zhǔn)在人員編制內(nèi)超出人員編制調(diào)查核準(zhǔn)是否更改人員編制聯(lián)系招聘事宜內(nèi)部推薦外部招聘安排面試、筆試辦理入職手續(xù)試用轉(zhuǎn)正流程:,各部門依據(jù)部門架構(gòu)及編制上報(bào)人員需求狀況,填寫《職位申請(qǐng)表》,并附擬招聘崗位的崗位職責(zé)及詳細(xì)工作內(nèi)容(如與原崗位相同,可注明相同崗位),如果需求人員為部門儲(chǔ)備人員,則注明擬儲(chǔ)備崗位原因及崗位職責(zé)、工作內(nèi)容,時(shí)間安排等,報(bào)部門經(jīng)理審批,組織招聘:(參照調(diào)配流程)::例如國(guó)展、工人體育館、朝陽(yáng)職介、北京市直接、人才推薦中介等;,符合人員進(jìn)行第一輪面試(或筆試);,直至最終確認(rèn);:《員工登記表》,提供相關(guān)證書原件、體檢證明,人事部予以驗(yàn)證并存檔;,通知新員工于規(guī)定時(shí)間到指定部門報(bào)到,指定入職引導(dǎo)人進(jìn)行入職引導(dǎo)。十八. 用工手續(xù)辦理的工作流程:勞動(dòng)年檢每年按勞動(dòng)局通知準(zhǔn)備年檢資料 報(bào)送年檢資料年檢證書獲得存檔工資聯(lián)審每年按勞動(dòng)局通知準(zhǔn)備聯(lián)審資料報(bào)送聯(lián)審資料工資手冊(cè)獲得交財(cái)務(wù)部流程:: 每年按勞動(dòng)局監(jiān)察科通知準(zhǔn)備年檢資料; 按勞動(dòng)局通知辦理時(shí)間報(bào)送年檢資料; 辦理獲得年檢證書存檔。2. 轉(zhuǎn)正勞動(dòng)合同簽訂: 每月24日前,業(yè)務(wù)部門人事行政統(tǒng)計(jì)本月部門人員名單,準(zhǔn)備勞動(dòng)合同樣本 ; 每月26日前,業(yè)務(wù)部門人事行政組織簽訂勞動(dòng)合同的員工簽署《勞動(dòng)合同簽署聲明》并指導(dǎo)員工簽署勞動(dòng)合同; 每月28日前,業(yè)務(wù)部門人事行政負(fù)責(zé)加蓋業(yè)務(wù)部門印章后一份留檔,一份轉(zhuǎn)發(fā)個(gè)人保存; 將終最簽訂合同人員名單報(bào)至人事行政部勞資專員處。十六. 新入職員工勞動(dòng)合同簽訂的工作流程:統(tǒng)計(jì)新入職人員選擇勞動(dòng)樣本(職工或員工)準(zhǔn)備勞動(dòng)合同 簽署聲明簽訂勞動(dòng)合同及聲明蓋章下發(fā),個(gè)人保留一份,單位 留保一份十七. 勞動(dòng)合同簽訂的檢查工作流程:(轉(zhuǎn)正當(dāng)月職能部門員工及主管以上人員勞動(dòng)合同的簽訂和各管理處主管以下人員)接收當(dāng)月轉(zhuǎn)正人員名單
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1