企業(yè)發(fā)展管理與環(huán)境分析(參考版)
2025-06-30 07:55本頁面
【正文】 15 / 15。行為理論企業(yè)中人的行為是組織與個人相互作用的結(jié)果。典型的組織變革和創(chuàng)新是通過員工態(tài)度、價值觀和信息交流，使他們認識和實現(xiàn)組織的變革與創(chuàng)新。系統(tǒng)理論組織是一個開放、有機和動態(tài)的系統(tǒng)，由三個子系統(tǒng)組成，即技術(shù)系統(tǒng)、和行政系統(tǒng)、文化系統(tǒng)。1980年試用，結(jié)果收銀員效率提高 50%，故所有Walmart分店改用條形碼系統(tǒng)。老板Sam Walton通過錄像帶可以同時對所有員工講話作培訓(xùn)，每一家分店都與阿肯色Bentonville總部相連，分店的溫度、銷售業(yè)績、顧客的停留時間、購買行為模式等信息統(tǒng)統(tǒng)匯集到總部。不過，我們在此很想介紹一下世界最大零售企業(yè)沃爾瑪(Walmart )的技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新 就一個企業(yè)而言，技術(shù)創(chuàng)新不僅指商業(yè)性地應(yīng)用自主創(chuàng)新的技術(shù)，還可以是創(chuàng)新地應(yīng)用合法取得的他方開發(fā)的新技術(shù)或已進入公有領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)造市場優(yōu)勢。現(xiàn)在平安正在著手籌建call center，這在大陸也是創(chuàng)新。英國70年代首創(chuàng)傳統(tǒng)型分紅保單。手機在短短的幾年時間已從模擬機→數(shù)字機→可視數(shù)字機→可以上網(wǎng)的手機。產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新 對于工業(yè)企業(yè)來說，是產(chǎn)品創(chuàng)新。大兒子聽后在考慮如何比慢，而二兒子卻飛身跨上黑馬，迅速趕往終點?！ ≌l接董事長的班？ 董事長年事已高，想找人接班，可又拿不定是讓位給大兒子還是二兒子。當(dāng)時遇到的困難主要是思維方面的。國外近年來還出現(xiàn)了思維空間站，其目的就是進行思維創(chuàng)新訓(xùn)練。就是這個道理?！ ∪羲季S成定勢，就會嚴重阻礙創(chuàng)新。西方有人召開頭腦風(fēng)暴會，就某一問題提出解決辦法（注意），定的目標是1小時內(nèi)想出100個。思維創(chuàng)新 這是一切創(chuàng)新的前提。創(chuàng)新主要有七種：（1）思維創(chuàng)新，（2）產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新，（3）技術(shù)創(chuàng)新，（4）組織與制度創(chuàng)新，（5）創(chuàng)新，（6）營銷創(chuàng)新，（7）文化創(chuàng)新。創(chuàng)新的分類 提起創(chuàng)新，人們往往聯(lián)想到技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新?！ ∴]包炸彈梅利莎病毒，到案發(fā)時已使100萬臺電腦癱瘓，造成8000萬美元的經(jīng)濟損失?！ 【哂袃r值?！ ⌒路f性。如果沒有特區(qū)拓荒者的觀念創(chuàng)新，就不可能有制度的創(chuàng)新，更談不上深圳的驚人成就。這是最重要的?！ “凑沾髱熜鼙颂氐睦碚摚瑒?chuàng)新是生產(chǎn)要素的重新組合，包括5個方面內(nèi)容：（1）引進一種新產(chǎn)品（2）采用新的生產(chǎn)方式，（3）開辟新的市場（4）開辟和利用新的原材料，（5）采用新的組織形式。什么是創(chuàng)新 創(chuàng)新，也叫創(chuàng)造。我們把發(fā)展看成是現(xiàn)實的突破，好比那個信封，撕開它就意味著對現(xiàn)狀的突破。原地踏步實際上是一種變相的倒退。究竟作何選擇？ 不打開信封，就意味著一切在停滯不前?！ 庥嘘P(guān)專家在共青團中央舉辦的培訓(xùn)班上曾經(jīng)做了這樣的游戲：主講人手上有一個白色信封，里面可能是50元錢，也可能是一張罰款單，也可能是別的懲罰。 所以，創(chuàng)新是企業(yè)的生命?！ ‖F(xiàn)代信息技術(shù)（IT）是企業(yè)創(chuàng)新的助推劑。 縱觀當(dāng)代企業(yè)，只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭中處于主動，立于不敗之地。要樹立全民族的創(chuàng)新意識，建立國家的創(chuàng)新體系，增強企業(yè)的創(chuàng)新能力，把科技進步和創(chuàng)新放在更加重要的戰(zhàn)略位置。因此，必須處理好學(xué)習(xí)、借鑒和創(chuàng)新的關(guān)系，把國外的新思想、方法與我國企業(yè)的實際情況結(jié)合起來進行創(chuàng)新，創(chuàng)新出適合我國國情的新方法。與自然科學(xué)不同，自然科學(xué)中的一項發(fā)明，一個定理都可以通用，而本身具有二重性，既涉及生產(chǎn)力的，又涉及生產(chǎn)關(guān)系的。對于國外出現(xiàn)的新的思想、方法我們應(yīng)該進行了解，開展研究，有選擇性地學(xué)習(xí)和借鑒，但是絕不能盲目照搬。在這種情況下，加強基礎(chǔ)工作的關(guān)系就更為必要。上海市前幾年對1771個工業(yè)企業(yè)的調(diào)查也說明了這一點：被調(diào)查的企業(yè)中，有比較健全的原材料消耗定額的企業(yè)只占61％； ％；有比較完整的原始紀錄的企業(yè)占37％；％；實行全面經(jīng)濟核算的企業(yè)更是稀少，僅占到17．6％。在新的世紀，在全球化的競爭背景下，更要求企業(yè)具有良好的基礎(chǔ)工作。 （四)加強企業(yè)基礎(chǔ)工作是提高企業(yè)水平，迎接新世紀挑戰(zhàn)的必然要求。過去，有的企業(yè)只注重引進先進技術(shù)設(shè)備，不注意掌握創(chuàng)新現(xiàn)代化的方法，結(jié)果影響了先進技
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