企業(yè)發(fā)展管理與環(huán)境分析-wenkub
2023-07-12 07:55:27 本頁面
【正文】 神享受的渴望。要做到科學(xué)與嚴(yán)格，必須要求全體干部職工以企業(yè)主人翁的身份去認(rèn)識，關(guān)心，同時服從。因?yàn)檎咴诓煌瑘龊现械漠?dāng)事人是不同的。在當(dāng)今五彩繽紛的商品經(jīng)濟(jì)社會里，競爭如戰(zhàn)爭，市場如戰(zhàn)場。以人為本的思路，其核心就是調(diào)動廣大職工的積極性，與經(jīng)營者同心同德去奮斗?？v觀二十年來的改革歷史，為了達(dá)到發(fā)展生產(chǎn)力，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，從放權(quán)讓利到產(chǎn)權(quán)制度的改革，從承包責(zé)任制的推行到創(chuàng)建股份制，逐步使企業(yè)從政府的襁褓中脫離出來，真正成為市場經(jīng)濟(jì)體系中充滿活力的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，使得企業(yè)經(jīng)營者的內(nèi)在動力得以進(jìn)一步的發(fā)揮，企業(yè)內(nèi)部廣大干部職工的主觀能動性和創(chuàng)造性得以最大限度的調(diào)動和發(fā)揮?！比吮尽笨煞譃槲鍌€層次，情感、民主、自主、人才和文化，具體包括這樣一些主要內(nèi)容：運(yùn)用行為科學(xué)，重新塑造人際關(guān)系；增加人力資本，提高勞動力質(zhì)量；改善勞動，充分利用勞動力資源；推行民主，提高勞動者的參與意識；建設(shè)企業(yè)文化，培育企業(yè)精神，等等。莫頓（Morton M. S．Scott）的研究表明，這種變革至少可以歸結(jié)為六個方面:1信息社會給企業(yè)生產(chǎn)、活動的方式帶來了根本性的變革；2信息技術(shù)將企業(yè)組織內(nèi)外的各種經(jīng)營職能、機(jī)制有機(jī)地結(jié)合起來；3信息社會的到來會改變許多方面產(chǎn)業(yè)的競爭格局和態(tài)勢；4信息社會給企業(yè)帶來了新的、戰(zhàn)略性的機(jī)遇，促使企業(yè)對其使命和活動進(jìn)行反思；5為了成功地運(yùn)用信息技術(shù)，必須進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)和的變革；6 企業(yè)的重大挑戰(zhàn)是如何改造企業(yè)，使其有效地運(yùn)用信息技術(shù)適應(yīng)信息社會，在全球競爭中立于不敗之地。 隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域已拓展到政治，經(jīng)濟(jì)、文化、軍事、科技等人類社會活動的各個方面。如何順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢，迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，是我國企業(yè)界和理論界面臨的重大課題。企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析對于近代學(xué)而言，過去的20世紀(jì)是一個從幼稚到成熟發(fā)展的百年?！ ∫弧?1世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的若干趨勢 全面分析21世紀(jì)企業(yè)的發(fā)展趨勢無疑是十分困難的。既然信息社會的到來對人類社會的各種活動都產(chǎn)生巨大影響，那么，首當(dāng)其沖，企業(yè)作為人類社會的重要的和基本的經(jīng)濟(jì)活動，自然要面臨著巨大的變革。 ?。ǘ┮灾匾暼嗽谄髽I(yè)中的作用為核心，創(chuàng)新各類理論和實(shí)踐?？梢灶A(yù)見，在21世紀(jì)，社會的發(fā)展和進(jìn)步，理解人、尊重人的價(jià)值觀將會得到廣泛認(rèn)可，通過具體理論和實(shí)踐的創(chuàng)新，上述“人本”的內(nèi)容將得到進(jìn)一步豐富和發(fā)展?！叭吮尽笔瞧髽I(yè)的靈魂。這就需要企業(yè)者始終把握以人為本的思想。一個企業(yè)如何形成團(tuán)結(jié)、拼搏、奮發(fā)向上的氛圍，造就優(yōu)良的企業(yè)精神，形成具有特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，離不開既科學(xué)又嚴(yán)格的，也離不開有效的激勵。在行政場合，上級、干部是者；在民主場合，下級職工成了者。這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)既要站在者的地位，忠于職守，以鐵的紀(jì)律，按章執(zhí)法，又要站在被者的地位以身作則，自覺帶頭遵紀(jì)守法，并自覺接受下級，接受職工群眾的監(jiān)督。由于文化水平、思想素質(zhì)、家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、個人性格愛好各有不同，需要的層次也各有不同。領(lǐng)導(dǎo)者自身形象是“人本”的向?qū)?。其中領(lǐng)導(dǎo)的自身形象對群眾起著很重要的導(dǎo)向作用。根據(jù)職工的思想狀況，開展各種行之有效的激勵教育，幫助群眾解決實(shí)際困難，從而使干群距離縮小，心心相印，真正成為一家人。20世紀(jì)后期，產(chǎn)品日益豐富，競爭日趨激烈，企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品是否能賣得出去成了企業(yè)經(jīng)營的主要問題，由此營銷地位日漸突出。現(xiàn)代企業(yè)重視無形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)成為現(xiàn)代企業(yè)的重要內(nèi)容也就理所當(dāng)然。計(jì)算機(jī)技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展，已經(jīng)且正在加速地改變我們這個世界。計(jì)算機(jī)手段在現(xiàn)代企業(yè)中的廣泛運(yùn)用創(chuàng)新了大量的方法，從而實(shí)現(xiàn)了沒有計(jì)算機(jī)時者想象不到的目標(biāo)。這就對決策方法提出了更高的要求。因而，解決綜合性問題的方法創(chuàng)新將增多?！ ￠L期以來，企業(yè)都是按照職能設(shè)立部門，按照幅度劃分層，形成了金字塔型的組織結(jié)構(gòu)。例如，可以把一個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)分為兩個組成部分，一個部分是為了完成組織的一些經(jīng)常性任務(wù)而建立的組織結(jié)構(gòu)，這部分組織結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，是組織結(jié)構(gòu)的基本組成部分；另一個部分是為了完成一些臨時性的任務(wù)而成立的組織機(jī)構(gòu)，是組織結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充部分，如各種項(xiàng)目小組、臨時工和咨詢專家等。雖然總體上我國國有企業(yè)現(xiàn)代化水平日益提高，但與發(fā)達(dá)國家
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