企業(yè)發(fā)展管理與環(huán)境分析-展示頁
2025-07-06 07:55本頁面
【正文】 性的精辟論斷。這就需要企業(yè)者始終把握以人為本的思想。改革與是不可分割的整體，是為改革創(chuàng)造條件，改革就有利于的進(jìn)步?！叭吮尽笔瞧髽I(yè)的靈魂。把企業(yè)推向市場，增強企業(yè)活力，這是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的中心環(huán)節(jié)?？梢灶A(yù)見，在21世紀(jì)，社會的發(fā)展和進(jìn)步，理解人、尊重人的價值觀將會得到廣泛認(rèn)可，通過具體理論和實踐的創(chuàng)新，上述“人本”的內(nèi)容將得到進(jìn)一步豐富和發(fā)展?！叭吮尽笔桥c“以物為中心”的相對應(yīng)的概念，它要求理解人，尊重人、充分發(fā)揮人的主動性和積極性?！ 。ǘ┮灾匾暼嗽谄髽I(yè)中的作用為核心，創(chuàng)新各類理論和實踐。而且這種革命性的變革是全方位的，涉及20世紀(jì)學(xué)所關(guān)注的所有主題：與者、領(lǐng)導(dǎo)、組織與人事、效率、市場與顧客、競爭與戰(zhàn)略、創(chuàng)新與組織變革、大公司組織結(jié)構(gòu)和全球化等。既然信息社會的到來對人類社會的各種活動都產(chǎn)生巨大影響，那么，首當(dāng)其沖，企業(yè)作為人類社會的重要的和基本的經(jīng)濟(jì)活動，自然要面臨著巨大的變革?！ 。ㄒ唬┈F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展將給企業(yè)帶來全方位的、革命性的影響?！ ∫?、21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的若干趨勢 全面分析21世紀(jì)企業(yè)的發(fā)展趨勢無疑是十分困難的。在新的世紀(jì)中，學(xué)將面臨更大的挑戰(zhàn)，也必將有更大的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析對于近代學(xué)而言，過去的20世紀(jì)是一個從幼稚到成熟發(fā)展的百年。雖然迄今為止仍有學(xué)者不承認(rèn)獨立的“”的存在，但無法否認(rèn)理論和實踐的發(fā)展對20世紀(jì)人類文明和社會進(jìn)步的重要意義。如何順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢，迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，是我國企業(yè)界和理論界面臨的重大課題。但我們至少可以根據(jù)學(xué)自身發(fā)展的軌跡和環(huán)境發(fā)展變化的預(yù)測，對企業(yè)發(fā)展的若干趨勢進(jìn)行判斷。 隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，計算機的應(yīng)用領(lǐng)域已拓展到政治，經(jīng)濟(jì)、文化、軍事、科技等人類社會活動的各個方面。從1954年美國通用電器公司將電子計算機用于工資計算開創(chuàng)電子計算機輔助新紀(jì)元始，至今世界上80％的計算機是用于領(lǐng)域，尤其是現(xiàn)在企業(yè)的理論、思想和方法多是以現(xiàn)代化大生產(chǎn)的工業(yè)社會為背景產(chǎn)生的，顯然信息社會給企業(yè)帶來的變革一定是革命性的。莫頓（Morton M. S．Scott）的研究表明，這種變革至少可以歸結(jié)為六個方面:1信息社會給企業(yè)生產(chǎn)、活動的方式帶來了根本性的變革；2信息技術(shù)將企業(yè)組織內(nèi)外的各種經(jīng)營職能、機制有機地結(jié)合起來；3信息社會的到來會改變許多方面產(chǎn)業(yè)的競爭格局和態(tài)勢；4信息社會給企業(yè)帶來了新的、戰(zhàn)略性的機遇，促使企業(yè)對其使命和活動進(jìn)行反思；5為了成功地運用信息技術(shù)，必須進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)和的變革；6 企業(yè)的重大挑戰(zhàn)是如何改造企業(yè)，使其有效地運用信息技術(shù)適應(yīng)信息社會，在全球競爭中立于不敗之地。豐富“人本”的思想?！比吮尽笨煞譃槲鍌€層次，情感、民主、自主、人才和文化，具體包括這樣一些主要內(nèi)容：運用行為科學(xué)，重新塑造人際關(guān)系；增加人力資本，提高勞動力質(zhì)量；改善勞動，充分利用勞動力資源；推行民主，提高勞動者的參與意識；建設(shè)企業(yè)文化，培育企業(yè)精神，等等。人是生產(chǎn)力中最活躍、最積極的因素，改革是為了解放和發(fā)展生產(chǎn)力?？v觀二十年來的改革歷史，為了達(dá)到發(fā)展生產(chǎn)力，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，從放權(quán)讓利到產(chǎn)權(quán)制度的改革，從承包責(zé)任制的推行到創(chuàng)建股份制，逐步使企業(yè)從政府的襁褓中脫離出來，真正成為市場經(jīng)濟(jì)體系中充滿活力的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)濟(jì)實體，使得企業(yè)經(jīng)營者的內(nèi)在動力得以進(jìn)一步的發(fā)揮，企業(yè)內(nèi)部廣大干部職工的主觀能動性和創(chuàng)造性得以最大限度的調(diào)動和發(fā)揮。企業(yè)改革也是的改革，是為促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。以人為本的思路，其核心就是調(diào)動廣大職工的積極性，與經(jīng)營者同心同德去奮斗。天時、地利、人和是前人分析決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的三大因素。在當(dāng)今五彩繽紛的商品經(jīng)濟(jì)社會里，競爭如戰(zhàn)爭，市場如戰(zhàn)場。嚴(yán)格應(yīng)該是雙向。因為者在不同場合中的當(dāng)事人是不同的?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高度集中統(tǒng)一，必須有科學(xué)的規(guī)章制度，同時必須實行嚴(yán)格的。要做到科學(xué)與嚴(yán)格，必須要求全體干部職工以企業(yè)主人翁的身份去認(rèn)識，關(guān)心，同時服從。激勵必須是適度有效的激勵。人們既有對物質(zhì)需要的追求，也有對精神享受的渴望。形成了對人生價值的取向和對事業(yè)追求的多層次、多元化。通過適度有效的激勵去調(diào)動和激發(fā)大家的積極性和事業(yè)心。這里是注意兩個方面的
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