【正文】 本手冊(cè)未盡事宜，請(qǐng)參照國家有關(guān)規(guī)定濟(jì)南新興冷暖設(shè)備有限公司 人力資源部2004年10月部門職務(wù)工資構(gòu)成基本工資崗位工資職稱、學(xué)歷補(bǔ)貼交通補(bǔ)助通訊補(bǔ)助誤餐補(bǔ)助福利保險(xiǎn)技檢部部長(zhǎng)800300200100100按國家標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)具體實(shí)施辦法確定工程師800200200100100見習(xí)工程師6001001005080綜合部部長(zhǎng)700300100—20010015050職員60010050—100508050生產(chǎn)部部長(zhǎng)800300100—200100100車間主任80020050—1005080工人50010050—10050材料備件職員50010050—1005050焊材庫職員50010050—10050電氣室職員50010050505050供銷部部長(zhǎng)800200100—20010015050供銷內(nèi)勤70010050—100100100財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)80030020050100會(huì)計(jì)7002001505080出納6001001005050銷售部銷售內(nèi)勤700100100—2005010050員工工資標(biāo)準(zhǔn)參照表。員工健康：　　公司時(shí)刻關(guān)心員工的健康，提倡在緊張的工作之余獲得積極的休息。公司網(wǎng)站：公司網(wǎng)站是員工相互交流以及與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流的良好平臺(tái)，公司將向所有員工公開總經(jīng)理的電子信箱，利用公司網(wǎng)站，員工可以實(shí)現(xiàn)與總經(jīng)理的交流，及時(shí)提出員工的意見和建議。信息管理與溝通平臺(tái)：公司完善的信息管理系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化辦公，為我們及時(shí)與充分的信息交流提供了良好的平臺(tái)。公司鼓勵(lì)員工對(duì)公司提出合理化建議，如果員工對(duì)公司的發(fā)展，管理等問題有自己的看法和觀點(diǎn)，無論是大的問題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到員工的建議。投訴和合理化建議：　　當(dāng)員工認(rèn)為員工個(gè)人的利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同的意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出書面投訴。溝通渠道：公司建設(shè)了順暢的溝通渠道，員工的直接上級(jí)和部門經(jīng)理、人力資源部將為員工在工作滿意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。第九章 溝通與交流公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持平等的對(duì)話。 　 記過　　　員工有下列情形之一，予以記過　　　1） 玩忽職守，致使公司蒙受較大損失 　　　2） 損毀公司財(cái)務(wù)，造成較大損失　　　3） 考核不公正，經(jīng)查明屬實(shí)　　　4） 故意不服從主管上級(jí)的工作安排　　　5） 累計(jì)受批評(píng)三次　　　6） 道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)　　　7） 其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重?！　　?） 對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無故未能如期完成。 懲罰包括批評(píng)、記過、降級(jí)或降職、辭退。評(píng)選每一工作年度的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)也是我們隆重的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。 　 忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。第八章 獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)：　　公司設(shè)有杰出員工，優(yōu)秀管理者，先進(jìn)員工兩個(gè)年度獎(jiǎng)項(xiàng)（每年每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)限1人），在每個(gè)工作年度結(jié)束后，我們組織評(píng)選活動(dòng)，獲得兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的員工每人獲得2000元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，員工有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn)，將得到及時(shí)的褒揚(yáng)并有機(jī)會(huì)參加表彰先進(jìn)的評(píng)選。離職手續(xù)包括：交接工作交還所有公司資料、文件、及其他公物退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款如果與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理　　離職手續(xù)完備后，公司向員工支付最后結(jié)算工資。辭退：　　嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，人力資源部經(jīng)過調(diào)查并核實(shí)后，公司將予以辭退，這方面的規(guī)定將在下一章《獎(jiǎng)懲》中敘述。部門經(jīng)理及相應(yīng)專業(yè)職位員工辭職須提前三個(gè)月申請(qǐng)；其他管理職位和專業(yè)職位員工辭職須提前一個(gè)月申請(qǐng)；其他員工須提前20天申請(qǐng)，否則不予批準(zhǔn)。勞動(dòng)合同的解除勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，如果員工提出辭職或公司對(duì)員工予以資遣或辭退，雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)關(guān)系：勞動(dòng)合同的簽定和延續(xù)　　員工加入公司后，為了明確和公司彼此的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)又根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，公司將與員工簽定勞動(dòng)合同?！∑渌嘤?xùn)人力資源部門將定期或者不定期的邀請(qǐng)知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)的專家來公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管