第六章工作分析(參考版)
2025-06-30 02:26本頁面
【正文】 =(技能多樣性+任務(wù)完整性+任務(wù)重要性)/3工作自主性反饋度 =(工作自主性+任務(wù)完整性+任務(wù)重要性)/3技能多樣性反饋度 =(技能多樣性+工作自主性+任務(wù)重要性)/3任務(wù)完整性反饋度 =(技能多樣性+任務(wù)完整性+工作自主性)/3任務(wù)重要性反饋度 『正確答案』A ( )?！ 。枰P(guān)注領(lǐng)導(dǎo)層，企業(yè)文化和設(shè)計(jì)方法三個(gè)層面?！ ∪⒐ぷ髟O(shè)計(jì)中要注意的問題 。 ?、軡M足員工享有非物質(zhì)激勵的需求，給員工提供更多的發(fā)展空間?！ 、跐M足員工對工作內(nèi)容具有挑戰(zhàn)性、更富有意義的要求。 3)工作輪換將員工輪換到另一個(gè)同樣水平，技術(shù)要求相近的工作職位去工作。 2)工作豐富化，提高工作的挑戰(zhàn)性、意義性、完整性。 1)工作擴(kuò)大化，橫向水平增加工作任務(wù)數(shù)目或變化性?！ ?)生物型工作設(shè)計(jì)法通常用于體力要求比較高的職位工作設(shè)計(jì)。如果激勵潛能的得分高，那么就可以預(yù)測，員工的工作積極性、工作績效和工作滿意度都會很高，而缺勤率和離職率會有所下降。雖然目前對其嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性還尚存爭議，但它在一定程度上反映了工作特性與激勵的關(guān)系。 4)自主性，員工有多大程度的自由、獨(dú)立、裁決、支配權(quán)?！ ?)任務(wù)的完整性，指在多大的程度上工作需要作為一個(gè)整體來完成并能明確看到工作結(jié)果?！ ?)新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高工人的滿意度?！ ?)工人是“社會人”，而不是”經(jīng)濟(jì)人”。 ?！ 《?、工作設(shè)計(jì)的原理與方法 (一)工作設(shè)計(jì)的原理 ?！〉谌?jié) 工作設(shè)計(jì) 一、工作設(shè)計(jì)的概述： 工作設(shè)計(jì)是：將任務(wù)組合成一套完整的工作方案，重新確定工作內(nèi)容和流程安排?！ 」ぷ髅枋錾婕叭温氄邔?shí)際在做什么、如何做、以及在什么條件下做的一種書面文件。是對職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件。
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