【正文】 最后，對所總結的內容作整體概括?？偨Y成功經(jīng)驗和分析存在的問題，也可按施工管理、技術與質量管理、安全與環(huán)保管理、工期與效益管理等專題分類，從不同角度來寫。工程的成功經(jīng)驗總結與存在的問題分析就施工中所取得的成功經(jīng)驗作總結分析，要突出本工程的特點。項目施工技術總結的主要編寫內容如下：工程概況總體介紹工程建設的重要意義，工程的開、竣工日期，業(yè)主、設計與施工單位，工程大體情況，主要設計參數(shù)，主要工程數(shù)量，工程標價與最終造價等。對于技術復雜或應用四新技術的項目，應編寫專題技術總結。（二）施工技術總結的編寫工程竣工時，項目總工要組織有關人員編寫施工技術總結，把工程中成熟的施工技術、成功的工藝、施工經(jīng)驗體會、應吸取的教訓等總結歸納，對施工技術要點和存在問題進行深入分析，編寫成總結資料，留存下來以便在今后的工作中推廣應用。項目的施工技術總結可在項目施工技術人員個人總結的匯總基礎上由項目總工程師自己編寫。施工技術總結與竣工資料要求的“施工總結”不同，只作為項目總工程師向公司工程科提交的材料，不對外。對項目經(jīng)理部來說，要編寫綜合性的施工技術總結，對工程進行全面的總結。按內容分，有綜合性的施工總結、專題技術總結和單項總結。因此，施工技術總結一般只在內部交流使用。第五章、 信息化管理第六章 項目工程技術成果一、施工技術總結（一）施工技術總結的概念施工技術總結是對項目施工技術、工藝和技術管理成功與失敗的經(jīng)驗總結，是一種編寫形式多樣化的文件。在生活工作環(huán)境創(chuàng)優(yōu)上，始終堅持規(guī)范化、經(jīng)?；?、考核細則化。評選樣板工程，發(fā)揮樣板工程的示范作用，將先進經(jīng)驗及時向全項目推廣，使工程創(chuàng)優(yōu)活動向更高層次推進。施工現(xiàn)場是項目對外的窗口，也是項目管理水平的一個重要標志。 優(yōu)質建筑材料是工程創(chuàng)優(yōu)的先決條件。重視對分項分部工程的質量檢查和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織班組交流施工經(jīng)驗，研究解決施工中碰到的技術或質量難題。加強過程控制，對分項工程及每個操作工藝過程進行策劃、實施，使每一過程始終保持受控狀態(tài)。落實技術措施，按照高起點、高標準、高質量的創(chuàng)優(yōu)要求，不斷優(yōu)化施工方案，改進施工工藝，創(chuàng)新施工方法，在施工過程中努力采用現(xiàn)代管理方法和科技手段開展科技攻關，以確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。通過集中管理，分解細化，用制度來保證質量目標的實施。同時，層層建立創(chuàng)優(yōu)體系，層層簽訂責任書，落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的各項工作，形成項目經(jīng)理部、施工管理層、操作層的三級管理網(wǎng)絡，把責任分解到每個班組、每個人，做到層層有責任，項項有落實，橫向到邊，縱向到底，提高全員的責任感，形成完整的“創(chuàng)優(yōu)”責任體系。 (三) 工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施 成立創(chuàng)優(yōu)領導小組和創(chuàng)優(yōu)管理機構，全面負責協(xié)調項目的創(chuàng)優(yōu)工作。（5）制定科技攻關和四新技術應用實施方案。控制點要逐個寫進交底書，使操作者一目了然，防止操作人員的誤解或丟項，為創(chuàng)優(yōu)提供了技術保障。明確各分項工程的創(chuàng)優(yōu)負責人、創(chuàng)優(yōu)方法和步驟、應注意的問題。（2）進行實現(xiàn)質量目標的可行性分析和工程施工的難點分析，找出所存在的實際問題和要解決的主要矛盾，明確關鍵工序和技術難點，從而提出正確解決的措施和實施的方法步驟，為創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提供理論依據(jù)。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃應包括工程概況、創(chuàng)優(yōu)目標、創(chuàng)優(yōu)機構、實施步驟、實施方法、新技術應用等內容，從質量目標、質量管理體系、質量控制措施、質量管理執(zhí)行的文件、標準規(guī)范、施工技術保證、成品保護、施工過程控制、獎罰措施等方面提出一個總體管理框架、實施辦法、評比辦法和獎懲制度。所有工程均可以申報優(yōu)質工程獎。被定為“雙十”工程的項目，創(chuàng)優(yōu)目標已明確，必須制定好具體的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 （4）局優(yōu)質工程獎 根據(jù)局內工程的大小與技術難度不同，工程項目分為一般工程、創(chuàng)優(yōu)工程和重點工程。“三優(yōu)”工程獎中，優(yōu)質工程獎是項目經(jīng)理部的創(chuàng)優(yōu)目標。（2）省部級獎項主要有“三優(yōu)”工程獎，即優(yōu)秀勘察獎、優(yōu)秀設計獎和公路交通優(yōu)質工程獎。技術與產(chǎn)品類項目獎是指應用于綠色建筑工程中具有重大創(chuàng)新、效果突出的新技術、新產(chǎn)品、新工藝。“綠色建筑創(chuàng)新獎”分工程類項目獎和技術與產(chǎn)品類項目獎。5）綠色建筑創(chuàng)新獎“綠色建筑創(chuàng)新獎”2004年10月由建設部設立，由建設部科學技術委員會負責實施，日常管理由建設部科學技術司負責。設立“華夏建設科學技術獎”的目的是實施“科教興國”戰(zhàn)略，加快建設科技創(chuàng)新，提升我國建設行業(yè)的綜合技術水平。作為建設行業(yè)科技工作的歸口司局，建設部科學技術司將對這一獎項進行扶持、規(guī)范、協(xié)調和指導。4）華夏建設科學技術獎“華夏建設科學技術獎”是建設系統(tǒng)以社會力量辦獎形式設立的建設行業(yè)科學技術獎。自2001年起，該獎每兩年評選一次，每次設梁思成建筑獎2名，梁思成建筑提名獎2至4名。設立該獎是為了激勵我國建筑師的創(chuàng)新精神，繁榮建筑設計創(chuàng)作，提高我國建筑設計水平，表彰獎勵在建筑設計創(chuàng)作中擁有重大成績和貢獻的杰出建筑師。首屆“詹天佑獎”頒發(fā)于新中國建國五十周年之際、共有橋梁、隧道、房建、鐵路、公路、港口、市政等21項工程獲此殊榮，囊括了86個參建的設計、施工、科研單位。該獎由中國土木工程學會、詹天佑土木工程科技發(fā)展基金會聯(lián)合設立，其主要目的是為了推動土木工程建設領域的科技創(chuàng)新活動，促進土木工程建設的科技進步，進一步激勵土木工程界的科技與創(chuàng)新意識。 1996年7月，根據(jù)建設部“兩獎合一”的決定，將1981年政府設立并組織實施的“國家優(yōu)質工程獎”與“建筑工程魯班獎”合并，定名為“中國建筑工程魯班獎”，每年評選一次，獎勵數(shù)額為每年45個。這個獎項由建設部、中國建筑業(yè)協(xié)會頒發(fā)。1987年由中國建筑業(yè)聯(lián)合會設立，1993年移交中國建筑業(yè)協(xié)會。對項目經(jīng)理部來說，主要是爭創(chuàng)魯班獎和詹天佑獎。按目標的大小、級別高低不同，創(chuàng)優(yōu)目標分為國優(yōu)、部優(yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)、局優(yōu)工程及各地區(qū)的優(yōu)質工程獎等，項目要根據(jù)業(yè)主和上級領導的要求，考慮工程的規(guī)模、特點、工期等綜合因素，結合工程的實際情況，確定切實可行的創(chuàng)優(yōu)目標。要在原來的基礎上，通過對工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃流程的實施，進一步深化和升華創(chuàng)優(yōu)工作，鑄造企業(yè)品牌。現(xiàn)代企業(yè)無論是從生存發(fā)展，還是社會責任來講，為社會提供優(yōu)質的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務，是企業(yè)的基本價值觀、經(jīng)營理念和行為準則。只有連續(xù)、穩(wěn)定地創(chuàng)建優(yōu)質工程，使企業(yè)在市場中名聲響亮，才能形成企業(yè)品牌。通過抓工程的創(chuàng)優(yōu)工作，促進工程質量和施工技術的進步。七、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與實施（一）工程創(chuàng)優(yōu)的意義工程質量創(chuàng)優(yōu)是企業(yè)創(chuàng)建精品工程、塑造企業(yè)品牌、實施名牌戰(zhàn)略的必由之路。（3）辦理交接手續(xù)該階段主要工作是：在預驗的基礎上接受正式驗收，并填報“單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄”、“單位工程質量保證資料核查表”、“單位工程質量綜合評定表”、“工程竣工驗收證書”、“工程竣工資料驗收認可證明”、“工程檔案歸檔移交審核、會簽單”、“工程竣工實物交接清單”、“竣工資料交付清單”等資料。實行分包的項目，分包人應按質量驗收標準的規(guī)定檢驗工程質量，并將驗收結論及資料交承包人匯總。項目經(jīng)理和技術負責人應對竣工驗收計劃執(zhí)行情況進行檢查，重要部位要做好檢查記錄。對于需要返工或繼續(xù)完善的，項目應在期限內組織力量完成，以便盡快將工程項目移交給建設單位投入使用。初步驗收一般安排在正式驗收之前一個星期左右，由建設單位和項目雙方對整個工程逐項進行仔細檢查，按照圖紙和建設工程承包合同的要求，將遺留工程及其工作量以及不符合規(guī)范要求需返工處理的部分，全部做好記錄，列入收尾工程計劃，項目應在規(guī)定時間內完成。（五） 竣工驗收項目經(jīng)理部應按竣工驗收的程序和要求，及時提供相應的文件和資料，并參加竣工驗收工作。在缺陷責任期內，由于車輛活載的反復作用及自然因素的影響，隨著時間，可能會出現(xiàn)一些質量缺陷甚至質量問題。（四）維護、缺陷修復在交工相關文件、證書上，驗收單位一般會注明缺陷責任期的起止日期，在該期限內，項目應承擔工程的維護工作與費用。對交工驗收中，驗收委員會提出的必須返工或局部未完的附屬工程，項目經(jīng)理部應組織人員在竣工驗收前修復或完成。（4）特大型工程由于工作量大、標準高、分項工程多、還可能存在分包，因此，編制特大型工程竣工圖要組織多個繪制組，分專業(yè)進行。由于工程設計變更多，出圖版號多，各版號間又相互穿插，為避免錯誤，項目工程技術部應提前做出最終版號目錄，作為編制竣工圖的底圖依據(jù)。 竣工圖編制工程竣工圖的編制，應做好以下幾項工作：（1）組織好一個竣工圖編制專門班子，由總工程師直接領導，處理竣工圖編制中的各種技術問題，根據(jù)竣工圖工程量大小，配備足夠的人員及現(xiàn)代化辦公手段。（7）記錄和成圖的方法程序必須正確。（5）綜合整理的文件材料上各種符號清晰勻稱、正規(guī)，整套材料上無污跡、破損、殘缺等。尤其是各種檢查證、有關記錄、會議紀要、試驗報告、質量評定等資料，有關人員必須及時簽字。（2）工程質量保證資料的整理應按專業(yè)特點，根據(jù)工程的內在要求，進行分類組卷；工程質量檢驗評定資料的整理應按單位工程、分部工程、分項工程劃分的順序，進行分類組卷；竣工圖的整理應區(qū)別情況按竣工驗收的的要求組卷，范圍劃分和分類合理準確。施工技術資料的管理應按照國家和地方現(xiàn)有的文件、標準、規(guī)范、施工手冊進行，達到既滿足當?shù)卣畽n案管理部門的要求，又適應業(yè)主管理的需要，適應“國優(yōu)、魯班獎”的資料積累要求；既適合業(yè)主、監(jiān)理、設計方在工程管理階段運作需要，又有利于資料最終組卷和企業(yè)自己查尋需要。由于竣工文件是項目在工程施工過程中隨時積累形成的，所以各工點技術負責人要按照竣工文件歸檔內容、時間和要求，隨時作好收集積累工作，及時填寫隱蔽工程記錄。（3）取得業(yè)主和上級部門對編制竣工資料的指導 項目從工程一開始、文件形成積累的時候，就應同業(yè)主積極聯(lián)系，請建設單位檔案部門進行指導，項目檔案管理人員要同施工員一樣深入現(xiàn)場，對各種檢查報告、試驗報告、合格證、說明書等進行檢查，確認施工圖紙是否按洽商記錄及時修改過來，有無拖延情況，己形成的材料是否完整、準確，有無遺漏或與實物不符的地方，文件的形成、積累中是否遵守制度，有無專人負責收集、保管竣工資料，在工程進展中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，促使工程技術部、技術人員從加強施工技術管理著手，重視竣工資料的編制工作，以保證竣工資料的質量。尤其是施工管理人員，應注重積累資料，以保證檔案的齊全、完整。（2）及時督促，掌握進度，注重積累竣工文件資料的形成同工程一樣，要靠項目在日常管理中形成文件材料。在項目開工后，項目應積極與建設單位檔案部門共同協(xié)商擬訂一個竣工資料編制細則，確定：1）各專業(yè)竣工資料的組成及內容；2）成套竣工資料組成保管單位(卷、冊、盒)；3）竣工文件整理及質量標準；4）竣工資料的裝訂及案卷，封皮式樣等等。一般建設單位會將編制竣工資料標準、歸檔范圍、時間、要求、份數(shù)、制約措施等進行明確規(guī)定，項目必須遵循。交（竣）工資料編制工作管理上的要求編制竣工資料是一項細致復雜、涉及面廣的工作，做好這項工作要靠項目全體工程技術人員的辛勤勞動，靠各相關部門共同把關，只有如此，才能使竣工資料的編制工作順利進行，使竣工資料質量真正達到齊全、完整、系統(tǒng)。由于各項工程大小與復雜程度不一，各地市的工程質量監(jiān)督站要求不一樣，其工程竣工驗收的技術資料數(shù)量和內容要求也不一樣。項目經(jīng)理部按合同和交通部《公路工程竣（交）工驗收辦法》中規(guī)定的內容和要求，組織有關人員及時編制交（竣）工資料和文件，必要時可要求公司（處）技術管理部門進行指導和幫助。（二）交（竣）工資料整理編制交（竣）工文件是工程建設的真實記錄，它反映了各種建筑物、隱蔽工程、構筑物等工程狀況，是工程竣工驗收、日常維護的依據(jù)和憑證，也是工程改建、擴建時必須具備的技術資料。 工程基本完工后，項目應對所承建的工程，進行一次全面的自檢，自檢分內業(yè)、外業(yè)兩部分，檢查內容和項目完全按照交工驗收標準進行。5總結完善 工程完工后，要對該工程的安全技術措施執(zhí)行效果進行認真總結，然后再進行綜合評價，成功的可以上升標準，失誤的分析原因，吸取教訓，完善類似工程項目的安全技術措施。各級安全部門要以施工安全技術措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性地對各工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全措施的落實。監(jiān)督檢查應保證安全技術措施得到貫徹實施，除加強教育提高職工執(zhí)行措施的自覺性外，更重要的手段是加強執(zhí)行過程中的監(jiān)督管理和安全檢查，安全檢查時按安全管理部門制定的有關規(guī)定執(zhí)行。（2）監(jiān)督檢查為了保證安全技術措施逐條逐項落實到實處，使計劃決策變?yōu)樾袆樱粋€重要的手段是加強執(zhí)行過程中的監(jiān)督檢查，各級技術負責人，以及項目經(jīng)理，施工員都有責任隨時檢查措施的執(zhí)行情況，制止違反措施的行為，并通過行政、經(jīng)濟手段使管理者和操作者的行動始終處于措施的約束之中。保持書面安全技術交底簽字記錄。各級各階段的交底一般由編寫人員負責交底，與技術交底同時進行，交底后的安全技術措施，在執(zhí)行中若有修改和補充，必須及時向操作人員交清所修改或補充的內容。4交底、監(jiān)督、檢查（1）安全技術交底項目部要按不同分項、工種、環(huán)境，必須定期或不定期的分工種、分項目、分施工部位，對作業(yè)人員進行全面、具體、有針對性的書面安全技術交底。未被批準的安全技術措施不得實施。3編制和審批工程項目的施工安全技術措施要根據(jù)工程特點、安全技術措施的復雜程度等因素編寫，隨同施工組織設計報上級單位進行審批。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術措施內容時，應由原編制、審批人負責辦理變更手續(xù)，否則不能擅自變更。⑤ 針對施工場地及周圍環(huán)境，給施工人員或周圍居民帶來危害，以及材料、設備運輸帶來的困難和不安全因素，應采取技術措施。③ 針對使用的各種機械設備、變配電設施給施工人員可能帶來哪些危險因素，從安全保險裝置等方面應采取相應的技術措施。安全技術措施要有針對性：① 仔細分析施工的每一工序，從技術上采取措施，消除危險，保證施工安全。安全技術措施按其施工項目的復雜、難易程度及施工環(huán)境條件，選擇安全防范重點，應抓?。悍勒`操作、不規(guī)范操作、最不利狀態(tài)下