【正文】 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 第六條 工程變更的管理 一切工程變更設(shè)計(jì)均需。 對(duì)于確實(shí)無(wú)法直接套用，則按招標(biāo)文件中“變更后的作價(jià)”規(guī)定進(jìn)行確定單價(jià)或價(jià)格。 第五條 工程變更后的單價(jià)確定 工程變更后的單價(jià)，按以下原則，由監(jiān)理工程師與承包人按相關(guān)專用條款的規(guī)定協(xié)商并報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)后確定執(zhí)行。 《工程變更申請(qǐng)報(bào)告》應(yīng)附有變更工程的部位；變更的原因、依據(jù)以及已批復(fù)的《工程變更意向報(bào)告》和《工程變更新增單價(jià)報(bào)告》（如果有），變更圖紙，工程量三方聯(lián)測(cè)確認(rèn)書，工程變更費(fèi)用計(jì)算表，已批復(fù)的工程變更新增單價(jià)分析報(bào)告等文件資料。對(duì)于所有的《工程變更意向報(bào)告》的審批結(jié)果，業(yè)主都將給予書面回復(fù)。 二、一般工程變更設(shè)計(jì)的申報(bào)程序 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 承包人向總監(jiān)辦提交《工程變更意向報(bào)告》以及規(guī)定的相關(guān)附件，監(jiān)理單位在 4 天內(nèi)審核同意變更并簽認(rèn)完成后，報(bào)業(yè)主審核，業(yè)主在收到《工程變更意向報(bào)告》的 10 天內(nèi)，根據(jù)實(shí)際需要組織承包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表等相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)變更會(huì) 議，確定變更方案并形成會(huì)議紀(jì)要，正式行文至承包人，并抄送監(jiān)理工程師。同步業(yè)主將結(jié)合會(huì)議紀(jì)要對(duì)《工程變更意向報(bào)告》進(jìn)行審批，并將已批復(fù)《工程變更意向報(bào)告》返還承包人和總監(jiān)辦。 第四條 工程變更設(shè)計(jì)的申報(bào)程序 本工程 所有工程變更設(shè)計(jì)的申報(bào)均采取承包人進(jìn)行書面申報(bào)的形式進(jìn)行，分別為工程變更意向報(bào)告與工程變更申請(qǐng)報(bào)告。 工程相鄰地段的第三方提出變更 工程相鄰地段的任何第三方提出的變更，監(jiān)理工程師要先報(bào)業(yè)主，由業(yè)主出面與第三方協(xié)調(diào)。 業(yè)主提出工程變更 業(yè)主在合同限定的范圍內(nèi)，根據(jù)工程投資、建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度的需要，可提出工程變更，并根據(jù)變更規(guī)模而確定。 承包人提出工程變更 承包人在施工過(guò)程中遇到不能預(yù)見(jiàn)的地質(zhì)條件或地下障礙，以及為了節(jié)約工BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 程成本或加快工程施工進(jìn)度等情況下，在保證工程施工質(zhì)量的前提下，可提出工程變更。 第三條 工程變更的提出 工程變更可由承包人、監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位或工程相鄰地段的第三方提出。 特殊工程變更設(shè)計(jì)指現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生頻繁、不及時(shí)指令導(dǎo)致停工等待，包括： 1）樁基長(zhǎng)度加長(zhǎng)變更； 2）袋裝砂井長(zhǎng)度變更； 3）清淤工程變更； 4）紅線外的抽水工程量變更； 5）圍堰工程變更； 6）隧道因地質(zhì) 原因造成的塌方； 7）路基換填。 工程量變更：如實(shí)際發(fā)生的工程量與工程量清單和設(shè)計(jì)圖紙的數(shù)量不一致時(shí)，需上報(bào)變更，予以確定最終的工程量。 合理化建議：是指符合《規(guī)范》要求前提下，適當(dāng)降低局部標(biāo)準(zhǔn)，但不影響總體功能和質(zhì)量的工程變更設(shè)計(jì)方案。 完善設(shè)計(jì)：指由于勘察設(shè)計(jì)深度不夠、調(diào)查預(yù)測(cè)失當(dāng)或環(huán)境條件發(fā)生變化，導(dǎo)致設(shè)計(jì)文件漏項(xiàng)或者考慮內(nèi)容欠周，以及由于設(shè)計(jì)文件不符合現(xiàn)行或在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中頒布且需在本項(xiàng)目生效的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技 術(shù)規(guī)范，或江珠高速公路江門段有限公司事先確定的特殊規(guī)范，而必須加以修改、完善、補(bǔ)充和增減的變更設(shè)計(jì)。 工程變更分類 （ 1）按變更原因分類 優(yōu)化設(shè)計(jì)：指通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、核對(duì)、分析、論證和比選，在不降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能和工程質(zhì)量的前提下，采用新技術(shù)、新工藝、新材料對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，可達(dá)到降低施工難度、縮短工期、提高質(zhì)量、節(jié)約投資的變更設(shè)計(jì)。 （ 2）、以已經(jīng)審批而建立的施工圖臺(tái)帳為基礎(chǔ)，項(xiàng)目發(fā)生任何施工或施工圖臺(tái)帳變化，包括數(shù)量、單價(jià)、費(fèi)用等變化均屬于變更。 工程變更管理實(shí)行分類定義，分級(jí)負(fù)責(zé)的管理原則。 本辦法內(nèi)容包括江門段的路基、橋涵、隧道、通道、道路交叉（互通立交、分離立交及平面交叉）、排水及防護(hù)工程。 本中單計(jì)量單的簽認(rèn)數(shù)量由業(yè)主合約部計(jì)量人員在最終確定計(jì)量工程量填入，在此之前的各級(jí)計(jì)量人員如有對(duì)前一級(jí)所審核的工程量做出修改的，可在承包人報(bào)出的計(jì)算結(jié)果處修改，并在修改處簽名，將審核意見(jiàn)填入意見(jiàn)欄內(nèi)即可 。 件一：計(jì)量支付審批流程圖 附件二：期中計(jì)量支付報(bào)表（格式）BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 附件一 計(jì)量支付審批流程圖 計(jì)量書 簽字流程 承包人 計(jì)量人員 承包人 項(xiàng)目經(jīng)理 駐地（分專業(yè)）工程師 總監(jiān)辦計(jì)量 負(fù)責(zé)人 總監(jiān)理 工程師 業(yè)主代表 工程部 負(fù)責(zé)人 合約部 計(jì)量人員 合約部負(fù)責(zé)人 總工程師 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 中間計(jì)量單 承包人 計(jì)量 人員 承包人 項(xiàng)目經(jīng)理 駐地專業(yè)工程師 總監(jiān)辦計(jì)量 負(fù)責(zé)人 業(yè)主代表 合約部 計(jì)量人員 計(jì)量報(bào)表 承包人 項(xiàng)目經(jīng)理 總監(jiān)辦計(jì)量負(fù)責(zé)人 業(yè)主代表 工程部 負(fù)責(zé)人 合約部 計(jì)量人員 計(jì)量匯總表 承包人 項(xiàng)目經(jīng)理 總監(jiān)理 工程師 工程部負(fù)責(zé)人 合約部負(fù)責(zé)人 總工程師 中期支付 證書 承包人 項(xiàng)目經(jīng)理 總監(jiān)理 工程師 合約部負(fù)責(zé)人 總工程師 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 審核及簽字 時(shí)間說(shuō)明 每月 25 日前 每月 30 日前 下月 5 日前 下月 8日前 下月 12日前 下月15 日前 下月 19日前 下月22 日前 下月 25日 下月 30 日 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 附件二（期中計(jì)量支付報(bào)表（格式）） 編號(hào)： XX— RR（如 202107， 表示 2021 年 7 月份計(jì)量） 江珠高速公路工程江門段 第 合同段 月份計(jì)量支付報(bào)表 施工單位： 監(jiān)理單位： 二○○ 年 月 日 期中支付證書 項(xiàng)目名稱： 承包人： 合同段： 截止日期： 監(jiān)理單位： 編 號(hào)： BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 合同金額（元） 變更增減金額（元） 變更后金額（元） 至本期末累計(jì)金額（元） 至上期末累計(jì)金額（元） 本期發(fā)生金額（元） 一 應(yīng)付款 1 100 章到 900 章之和 2 其他應(yīng)付款 二 應(yīng)扣款 1 稅金 2 保險(xiǎn) 3 預(yù)付款 4 保留金 5 其他扣款 三 實(shí)際付款 呈 報(bào) 審 批 承包人：（蓋章） 項(xiàng)目經(jīng)理： 總監(jiān)辦：（蓋章） 總監(jiān)理工程師： 業(yè)主：（蓋章） 合約部經(jīng)理： 總工程師： 總經(jīng)理： 董事長(zhǎng)： 計(jì)量支付報(bào)表匯總表 項(xiàng)目名稱： 承包人： 合同段： BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 截止日期： 監(jiān)理單位： 編 號(hào)： 序號(hào) 章節(jié) 項(xiàng)目名稱 合同金額（元） 變更金額（元） 變更后金額（元） 至本期末計(jì)量（元） 上期末計(jì)量（元） 本期計(jì)量（元） 1 100 總則 2 200 路基土石方 3 300 路面工程 4 400 橋梁工程 5 500 隧道工程 6 600 排水工程 7 700 防護(hù)工程 8 800 公路設(shè)施及預(yù)埋管線 9 900 綠化及環(huán)境保護(hù) 10 小計(jì) 100 章到 900 章之和 呈報(bào) 審批 承包人項(xiàng)目經(jīng)理： 總監(jiān)理工程師： 業(yè)主工程部負(fù)責(zé)人： 業(yè)主合約部負(fù)責(zé)人： 業(yè)主總工程師： BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 計(jì)量支付報(bào)表 項(xiàng)目名稱： 承包人： 合同段： 截止日期： 監(jiān)理單位： 編 號(hào)： 清單編號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 合同數(shù)量 變更數(shù)量 變更后數(shù)量 單價(jià)（元） 至本期末計(jì)量 至上期末計(jì)量 本期計(jì)量 數(shù)量 金額（元） 數(shù)量 金額（元） 數(shù)量 金額（元） 承包人項(xiàng)目經(jīng)理： 總監(jiān)辦計(jì)量負(fù)責(zé)人： 業(yè)主代表： 業(yè)主工程部： 業(yè)主合約部計(jì)量員： BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 中間計(jì)量單 項(xiàng)目名稱： 承包人： 合同段： 截止日期： 監(jiān)理單位： 編 號(hào)： 清單編號(hào) 樁號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 申報(bào)數(shù)量 簽認(rèn)數(shù)量 中間交工證書號(hào) 變更 /修正號(hào) 有無(wú)工作指令未閉合 樁號(hào)、部位、計(jì)算式、計(jì)算過(guò)程、說(shuō)明、附件的具體頁(yè)碼等 本單允許列出 8 項(xiàng)相同或相近的清 單編號(hào)工程進(jìn)行計(jì)量，承包人在編制此計(jì)量單時(shí)，除簽認(rèn)數(shù)量不填寫外，其余全部如實(shí)填寫，簽認(rèn)數(shù)量最終由業(yè)主合約部計(jì)量人員負(fù)責(zé)填入。財(cái)務(wù)部在收到董事長(zhǎng)簽認(rèn)的支付證 書后進(jìn)行查證 ,并辦理付款手續(xù)。 4） 董事長(zhǎng)審批簽發(fā)最后支付證書。公司總經(jīng)理在接到工程管理部門審定的最終支付證書后應(yīng)再次進(jìn)行核實(shí) ,特別是應(yīng)對(duì)最終結(jié)算超出預(yù)算的合同要指定專人進(jìn)行全面審理 ,以保證最終支付證書的準(zhǔn)確性。最終支付證書的格式與期中支付證書格式類同。工程部及合約部收到監(jiān)理的最后支付證書后應(yīng)在 28 天內(nèi)予以審查。 監(jiān)理工程師簽發(fā)最后支付證書報(bào)業(yè)主審批，并抄給承包人。承包人應(yīng)在業(yè)主簽發(fā)缺陷責(zé) 任終止證書后 28 天內(nèi)向監(jiān)理提交一份最終支付申請(qǐng)書 ,申請(qǐng)書應(yīng)列明整個(gè)合同期間業(yè)主應(yīng)支付給承包人的各支付款項(xiàng)的金額和總額。 最終支付的內(nèi)容與程序 最終支付的內(nèi)容主要如下： 1） 缺陷責(zé)任期內(nèi)的剩余工程； 2） 保留金的返還； 3） 其它變更工程。另外 , 一些工程變更和索賠的費(fèi)用合同雙方可能未最終認(rèn)定，需要進(jìn)一步核實(shí)處理，所以合同條款中給承包商辦理完工結(jié)算的時(shí)間有所延長(zhǎng)。 3） 付款期限應(yīng)符合合同條款的規(guī)定，以免承包人因業(yè)主延遲付款而提出索賠延遲付款利息的要求。 2） 進(jìn)一步核實(shí)計(jì)量方法是否正確、合理。 5） 董事長(zhǎng)審批之后財(cái)務(wù)部在 4 天內(nèi)復(fù)核付款。