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正文內(nèi)容

工程預(yù)算或結(jié)算的經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)課件(參考版)

2025-06-30 00:23本頁(yè)面
  

【正文】 滿堂基礎(chǔ)工程量滿堂基礎(chǔ)墊層工程量計(jì)算的難點(diǎn)4)墊層模板的計(jì)算:墊層體積=墊層面積墊層厚度。3)素砼體積的計(jì)算:基礎(chǔ)墊層與混凝土基礎(chǔ)按混凝土的厚度劃分,混凝土的厚度在12CM以?xún)?nèi)者執(zhí)行墊層子目;厚度在12CM以外者執(zhí)行基礎(chǔ)子目。利用棱臺(tái)的計(jì)算公式:灰土墊層體積= 1/6H(S上+ 4S中+ S下)計(jì)算土方體積(其中,S上為上底面積,S中為中截面面積,S下為下底面面積)。1)素土墊層體積的計(jì)算:如圖所示,(1)、素土墊層的體積(2)、灰土墊層的體積(3)、砼墊層的體積(3)墊層模板滿堂基礎(chǔ)墊層槽底寬度在3M以?xún)?nèi)且長(zhǎng)度是寬度三倍以外者或槽底面積在20M2以?xún)?nèi)者為地槽,其余為挖土方。挖土方計(jì)算的難點(diǎn)如下圖:2)定額規(guī)則:②、計(jì)算挖土方的體積:土方體積=挖土方的底面積*挖土深度。方法二、分塊計(jì)算墊層外邊線的面積(同分塊計(jì)算建筑面積)。外墻外邊線到墊層外邊線的面積計(jì)算(按外墻外邊線外放圖形分塊計(jì)算或者按“外放圖形的中心線外放長(zhǎng)度”計(jì)算。①、計(jì)算挖土方底面積:開(kāi)挖土方計(jì)算方法當(dāng)需要放坡時(shí),應(yīng)將放坡的土方量合并于總土方量中。槽底面積應(yīng)以槽底的長(zhǎng)乘以槽底的寬,槽底長(zhǎng)和寬是指混凝土墊層外邊線加工作面,如有排水溝者應(yīng)算至排水溝外邊線。 開(kāi)挖土方計(jì)算規(guī)則這樣的話計(jì)算時(shí)會(huì)出現(xiàn)如下難點(diǎn):1)有的地區(qū)定額規(guī)則的平整場(chǎng)地面積:按外墻外皮線外放2米計(jì)算。2)定額規(guī)則的平整場(chǎng)地面積:定額規(guī)則的平整場(chǎng)地面積=首層建筑面積平整場(chǎng)地計(jì)算方法2)定額規(guī)則:按設(shè)計(jì)圖示尺寸以建筑物首層面積計(jì)算。1)清單規(guī)則:按設(shè)計(jì)圖示尺寸以建筑物首層面積計(jì)算。30CM以?xún)?nèi)的挖、填、運(yùn)、找平.場(chǎng)地平整總之,人際、經(jīng)驗(yàn)等都行的話基本OK的3工程造價(jià)中的工程結(jié)算審核,以施工承包合同為基礎(chǔ).以承發(fā)包雙方發(fā)生的實(shí)物交易為依據(jù),按照國(guó)家或地方施工工、料、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,對(duì)雙方有約束力。其工程結(jié)算審核結(jié)果可作為雙方結(jié)算的法律依據(jù)。3凡對(duì)建設(shè)單位投資項(xiàng)目進(jìn)行的審計(jì)結(jié)果,對(duì)施工單位的造價(jià)結(jié)算不具有約束力。主要根據(jù)國(guó)家的審計(jì)法和相關(guān)規(guī)定,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算進(jìn)行審計(jì),主要審查概(預(yù))算在執(zhí)行中是否超支,超支原因,有無(wú)隱匿資金;隱瞞或截留基建收人和投資包干結(jié)余、以及以投資包干結(jié)余名義分基建投資之類(lèi)的違紀(jì)行為等等。竣工決算審計(jì)依據(jù)《審計(jì)法》和審計(jì)署發(fā)《基本建設(shè)竣工決算審計(jì)工作要求》進(jìn)行,基建審計(jì)內(nèi)容為(1)竣工決算編制依據(jù);(2)項(xiàng)目建設(shè)及概(預(yù))算執(zhí)行情況;(3)建設(shè)成本;(4)交付使用資產(chǎn);(5)尾工工程;(6)結(jié)余資金;(7)基建收人;(8)投資包干結(jié)余;(9)投資效益評(píng)價(jià)。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,以承包合同為基礎(chǔ),在竣工驗(yàn)收后結(jié)合施工變更、工程簽證的情況,作出符合施工實(shí)際的竣工造價(jià)審查結(jié)果,它是承發(fā)包雙方結(jié)算的依據(jù),也是工程決算的基礎(chǔ)資料和依據(jù)什么是施工單位面臨的審計(jì)呢?一個(gè)項(xiàng)目管理是否完善,在資料積累上就能看出。后期補(bǔ)簽勞民傷財(cái)。2我認(rèn)為影響結(jié)算最重要的是要有書(shū)面資料,要有甲方的簽字,如果不這樣,待結(jié)算時(shí)甲方說(shuō)忘了,記不起了而不給你處錢(qián),更有甚者,快結(jié)算的時(shí)候換甲方代表,到那時(shí)沒(méi)有書(shū)面資料你就自認(rèn)倒霉吧!現(xiàn)在在合同方面也給我們出難題,一是總價(jià)包干,百分之幾內(nèi)不許調(diào)整。這是某些審計(jì)人員的素質(zhì)。脾胃確實(shí)難以摸清。就象有位同仁說(shuō)的,預(yù)算應(yīng)該做三份,一份給甲方,一份給領(lǐng)導(dǎo),一份自己留底。如果對(duì)方,喜歡無(wú)事砍三刀,那咱們就得虛出一定量給他喂刀。你得摸準(zhǔn)對(duì)方的脈,才能對(duì)癥下葯。至于實(shí)際中如何操作,要靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累了。這里面的虛,要虛的有“理”。那么,做預(yù)算實(shí)多少,虛多少?我覺(jué)得一方面取決于預(yù)算人員的水平。2預(yù)算有實(shí)有虛。所以做結(jié)算的時(shí)候,要給這些人留點(diǎn)后路,結(jié)算的原則就是要多留出幾份讓別人砍,這才是雙贏。而且你當(dāng)初否了他的意愿,到時(shí)候那真是一針一線的跟你對(duì),不把你累死也把你氣死。簽證單都還好補(bǔ),那些關(guān)系一般的,只好忍痛被割肉了.2由于我是在咨詢(xún)單位做,經(jīng)常會(huì)碰到資料不全的施工單位送來(lái)的結(jié)算書(shū),材差一=同期信息價(jià)-基期信息價(jià);材差二=實(shí)際采購(gòu)價(jià)-同期信息價(jià)。現(xiàn)實(shí)中考慮到運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用,實(shí)際到場(chǎng)價(jià)格比同期信息價(jià)格要高,有部分材料還差很多。按說(shuō),有采購(gòu)發(fā)票就夠了,但是,在存在信任危機(jī)的當(dāng)今社會(huì),甲方不信任乙方的發(fā)票??傊?,結(jié)算要一步一步的做,佛也要一級(jí)一級(jí)的拜!哪一步哪一級(jí)都不能少!套句閑話叫:就算人家想給你錢(qián),你也得提供依據(jù)不是!其實(shí),所謂的領(lǐng)導(dǎo)解決,只是雙方高層之間達(dá)成的一種意向。不然,只能成為鏡中花,水中月啦!2實(shí)際工作中,還存在一個(gè)雙方領(lǐng)導(dǎo)出面的問(wèn)題。如果報(bào)驗(yàn)單上不方便寫(xiě)就附簽證。所以,報(bào)驗(yàn)單上必須寫(xiě)明你處理缺陷時(shí)的資源消耗,要做到不厭其煩。時(shí)過(guò)境遷,誰(shuí)承認(rèn)你處理缺陷時(shí)付出的勞動(dòng),連削帶摸。這里的關(guān)鍵是 報(bào)驗(yàn)單 ,我們這里只寫(xiě)了某某缺陷處理完畢,請(qǐng)監(jiān)理等等核實(shí)。我們這里的流程是:缺陷通知單監(jiān)理、廠代簽字施工單位處理缺陷報(bào)驗(yàn)單。說(shuō)是在的,干工程的確實(shí)很辛苦。在緊張的施工中了,為了趕工期,搶進(jìn)度。問(wèn)題是缺陷處理不想常規(guī)安裝有定額可套。待到工程結(jié)束再補(bǔ)已經(jīng)惘然。1情況二:眾所周知,對(duì)于DN50以下的管道設(shè)計(jì)院一般不出布置圖,而我們的這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)DN50以下的小管量往往比圖紙量多了不止一倍,各位同仁應(yīng)該如何處理,有什么好的經(jīng)驗(yàn)??第二要做好同期簽字,明確材料費(fèi)用的承擔(dān)。1凡事預(yù)則立。1呵呵,作為業(yè)主單位的合同管理人員,看到這樣的話語(yǔ)我確實(shí)深有感觸!的確,提前竣工投產(chǎn),的確可以提前創(chuàng)造效益,可是,工程管理有其客觀規(guī)律,工程工期不是隨便拍腦門(mén)就定下的。本來(lái)去甲方要錢(qián),就低聲下氣,這下,還得不時(shí)忍受甲方對(duì)施工質(zhì)量的埋怨,而他們忘記了是誰(shuí)一再要求提請(qǐng)工期,誰(shuí)是始作俑者。記得,施工高峰期,從項(xiàng)目經(jīng)理到技術(shù)員,都紅了眼,總之,誰(shuí)阻擋進(jìn)度,就拿誰(shuí)開(kāi)刀。二、業(yè)主變換結(jié)算政策,以前的某些單據(jù)不能作為結(jié)算依據(jù),而只能按業(yè)主的意思改換其他形式的簽證。如果你要拿錢(qián),就一定要把資料做全做細(xì),當(dāng)然中間少不了公關(guān)費(fèi)了(做完工程誰(shuí)最清楚詳細(xì)的工程內(nèi)容?)所以,施工過(guò)程中一旦有超圖紙量領(lǐng)料的,一定要向甲方和設(shè)計(jì)單位要文字性的認(rèn)可證明。秋后算賬時(shí),往往會(huì)成為一筆糊涂帳。而在實(shí)際施工中,常出現(xiàn)實(shí)際材料需要量大于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)量,這時(shí),對(duì)于總包合同,因?yàn)榭偘?,增量在一定幅度?nèi)是不調(diào)整合同價(jià)的。1還有一點(diǎn)。嗚呼!哀哉!痛定思痛,我認(rèn)為:在承包工程中,越早就結(jié)算辦法與甲方商定法律性文件(如正式作為承包合同附件或補(bǔ)充協(xié)議),越對(duì)承包方有利。而且結(jié)算時(shí)間一拖再拖。最后,仍有一部分簽證沒(méi)能下委托,只有預(yù)算人員自己跑了。不料,工程結(jié)束,甲方又下文,規(guī)定了可作最終結(jié)算依據(jù)的幾種單據(jù),工程簽證單赫然除外。要求全部改為工程簽證單。到工程中后期,甲方下發(fā)文件。這還不算什么,更有甚者,甲方還會(huì)多次變換其自己制定的結(jié)算辦法,以致于承包單位的結(jié)算人員疲于修改結(jié)算書(shū)。1甲方的強(qiáng)勢(shì),還體現(xiàn)在另一個(gè)方面。應(yīng)該設(shè)專(zhuān)門(mén)的工程資料員的崗位,就搞各種要錢(qián)的簽證。哪里管工程量的簽證,他們也的確沒(méi)有時(shí)間琢磨簽證的質(zhì)量。當(dāng)初,工期壓縮了3個(gè)月,工程進(jìn)度成了工程的首要問(wèn)題。這是再找甲方簽字,且不說(shuō)簽字過(guò)程的麻煩, 真有點(diǎn)“人為刀俎,我為魚(yú)肉”的解決。在我經(jīng)歷的一次實(shí)際結(jié)算中,除了正式工程之外,還有許多合同之外的零星委托工程。比如:涉及施工主材,必須寫(xiě)明材料的名稱(chēng)、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及材料乙供還是甲供,費(fèi)用的承擔(dān)方。所以,對(duì)乙方而言,所有涉及利益的條款務(wù)必清晰。所以工程進(jìn)行時(shí),經(jīng)營(yíng)口的人也要主動(dòng)和工程口的人做好溝通,督促其辦回簽證。該要的錢(qián),以分不能少!因?yàn)楣こ桃呀?jīng)結(jié)束,人家肯定愛(ài)理不理的,其間,公關(guān)費(fèi)用自然是少不了的啦!!工程進(jìn)行中,自然就不同了,一方面,合理簽證,甲方?jīng)]有理由不簽,頂多是拖拉一陣。我所在的這個(gè)工程,就因?yàn)楣こ踢M(jìn)行過(guò)程中沒(méi)有能及時(shí)簽回簽證,失去了結(jié)算的依據(jù)。一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫(xiě)清楚。就說(shuō)工程量簽證吧,如果只是敘述一下干了什么工作,那時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的??們r(jià)承包,該多少就多少??梢?jiàn),在工程進(jìn)行中如何創(chuàng)造盈利點(diǎn),是工程是否盈利的關(guān)鍵,這就需要各個(gè)部門(mén)的配合,樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)。開(kāi)源節(jié)流。對(duì)甲方多要錢(qián),對(duì)分包隊(duì)伍,別多給錢(qián) 。項(xiàng)目部下設(shè)工程、質(zhì)量、安全、綜合、經(jīng)營(yíng)等五個(gè)主要部門(mén),而我所在的自然是經(jīng)營(yíng)部門(mén)了。我經(jīng)歷的這次工程是個(gè)比較大的工程。4)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段。在工程量簽證前,應(yīng)區(qū)分哪些該簽,哪些不該簽;哪些項(xiàng)目是合同內(nèi),哪些項(xiàng)目是合同外;哪些工作內(nèi)容已在投標(biāo)單價(jià)中包含,哪些沒(méi)有包含;簽應(yīng)該簽多少等等。3)工程項(xiàng)目施工實(shí)施階段。在這一階段里,應(yīng)認(rèn)真編制和分析工程項(xiàng)目招標(biāo)文件:招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、工程量清單、工程標(biāo)底等等,其中有不少條款直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制,是控制工程各階段造價(jià)的主要依據(jù),應(yīng)仔細(xì)斟酌,做到準(zhǔn)確、詳細(xì)和周全,而且條款之間、文件之間應(yīng)互相銜接,避免出現(xiàn)相互矛盾。在這一階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是:充分了解分項(xiàng)工程內(nèi)容,了解工程價(jià)格的市場(chǎng)行情和各種應(yīng)繳稅費(fèi)的情況。工程量清單計(jì)價(jià)模式下的造價(jià)控制工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、政策性都很強(qiáng)的工作,面對(duì)目前的發(fā)展機(jī)遇和新的形勢(shì),一定要轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)管理職能,在思想觀念、計(jì)價(jià)辦法、管理模式等方面逐步與世界慣例接軌,真正落實(shí)政府宏觀調(diào)控,企業(yè)自主報(bào)價(jià),部門(mén)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,努力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期新階段工程造價(jià)管理工作的新局面。針對(duì)目前建筑市場(chǎng)秩序尚未完全規(guī)范,建筑市場(chǎng)信用機(jī)制尚未建立,盲目壓價(jià),低于成本中標(biāo),結(jié)算扯皮嚴(yán)重的情況,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程的監(jiān)督管理工作,盡快制定出監(jiān)督管理的具體措施,并將工程造價(jià)管理工作與建筑管理其他工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),發(fā)揮建筑行業(yè)管理的整體優(yōu)勢(shì),從工程前期入手,對(duì)招標(biāo)文書(shū)、施工圖預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、簽訂合同價(jià)、工程結(jié)算等活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理。工程造價(jià)的監(jiān)管是一項(xiàng)涉及建設(shè)項(xiàng)目投資效益和建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要工作。3)關(guān)于強(qiáng)化工程造價(jià)監(jiān)督管理工作的問(wèn)題。按照招標(biāo)投標(biāo)法、國(guó)務(wù)院有關(guān)部委精神,對(duì)政府投資工程國(guó)有投資工程今后評(píng)標(biāo)中采取經(jīng)評(píng)審最合理價(jià)中標(biāo)越來(lái)越普遍,為配合《計(jì)價(jià)規(guī)范》執(zhí)行后的評(píng)標(biāo)工作的需要,要抓緊研究制定有關(guān)商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法,加強(qiáng)部門(mén)監(jiān)管,達(dá)到有效控制造價(jià)。財(cái)政、審計(jì)、仲裁和法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。企業(yè)在確定工程成本和投標(biāo)報(bào)價(jià)中還是需要工程造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布的消耗量水平和價(jià)格信息作參考?,F(xiàn)在有人認(rèn)為,采用工程量清單計(jì)價(jià)后,不再需要定額了,這種說(shuō)法是一種誤解。我國(guó)五十年代初從原蘇聯(lián)引進(jìn)定額管理制度,一直使用至今。1)關(guān)于推行工程量清單后定額無(wú)用的問(wèn)題。3)組織有步驟的培訓(xùn)工作。四是制定建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法,適應(yīng)《計(jì)價(jià)規(guī)范》執(zhí)行后評(píng)標(biāo)工作的需要。二是分別按土建、安裝、市政、園林、裝飾、修繕等項(xiàng)目,組織編制工程量實(shí)物消耗定額。2)制定與《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》配套的有關(guān)文件。由主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家、相關(guān)部門(mén)的人員為成員,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,以確保工程量清單計(jì)價(jià)的順利實(shí)施。1)成立實(shí)施建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。為了逐步規(guī)范這種不合理或不正當(dāng)?shù)挠?jì)價(jià)行為,除了法律法規(guī),行政監(jiān)督以外,發(fā)揮市場(chǎng)規(guī)律中競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格的作用是治本之策。4)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)是規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序的治本措施之一我國(guó)加入WTO后,建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放,為了引進(jìn)外資,對(duì)外投資和國(guó)際間承包工程的需要,采用國(guó)際上通行的做法,實(shí)行招標(biāo)工程的工程量清單計(jì)價(jià),有利于增進(jìn)國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)往來(lái),有利于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有利于增進(jìn)國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)往來(lái),有利于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有利于提高施工企業(yè)的管理水平和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)承包工程。而現(xiàn)行預(yù)算定額規(guī)定的消耗量和有關(guān)施工生費(fèi)用是按社會(huì)平均水平編制的,以此為依據(jù)形成的工程造價(jià)基本上也屬于社會(huì)平均價(jià)格,這實(shí)質(zhì)是政府定價(jià),企業(yè)沒(méi)有自主定價(jià)的權(quán)利,在一定程度上限制了企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)。三是定額計(jì)價(jià)是按圖紙計(jì)算工程量,套對(duì)應(yīng)定額子目,按規(guī)定費(fèi)率取費(fèi),執(zhí)行文件政策調(diào)整來(lái)確定工程造價(jià),這實(shí)質(zhì)是政府定價(jià),企業(yè)沒(méi)有自主定價(jià)的權(quán)利。一是量?jī)r(jià)合一,形成活市場(chǎng)和死單價(jià)的矛盾,不能在市場(chǎng)中真實(shí)地、及時(shí)地、準(zhǔn)確地反映建筑產(chǎn)品價(jià)格。工程建設(shè)預(yù)算定額管理制度,盡管曾在歷史上對(duì)合理確定和控制工程造價(jià)起過(guò)積極作用,表現(xiàn)出其具有科學(xué)性、統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、權(quán)威性、強(qiáng)制性、時(shí)效性和相對(duì)穩(wěn)定性的特點(diǎn)。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的必要性為使中標(biāo)可能性變大,投標(biāo)人在報(bào)價(jià)問(wèn)題上,幾度揣測(cè),有時(shí)還會(huì)采取一些不正當(dāng)手段去索取有關(guān)信息、數(shù)據(jù),因?yàn)椤肮こ虉?bào)價(jià)”在“綜合評(píng)估法”中它所占的比重就有65%,所以力求“中標(biāo)等價(jià)”更加趨于公平、合理,采用“工程量清單報(bào)價(jià)”的做法勢(shì)在必行。比較目前多數(shù)單位采用“工程總價(jià)報(bào)價(jià)”的做法,就更具有科學(xué)性、公正合理性。工程量清單報(bào)價(jià)公平、合理、勢(shì)在必行3)工程量清單計(jì)價(jià)具有合同化的法定性,投標(biāo)時(shí)的分項(xiàng)工程單價(jià)在工程設(shè)計(jì)變更計(jì)價(jià)、進(jìn)度報(bào)表計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算計(jì)價(jià)時(shí)是不能改變的,從而大大簡(jiǎn)化了工程項(xiàng)目各個(gè)階段的預(yù)結(jié)算編審工作。2)工程量清單計(jì)價(jià)要求投標(biāo)單位根據(jù)市場(chǎng)行情和自身實(shí)力對(duì)工程量清單項(xiàng)目逐項(xiàng)報(bào)價(jià),其一啊工程招標(biāo)中的弄虛作假、暗箱操作等違規(guī)行為,如:有些招標(biāo)規(guī)定,投標(biāo)總價(jià),另外投標(biāo)時(shí)的單價(jià)在竣工結(jié)算時(shí),是不能改變的,如果誰(shuí)改變了,該次招投標(biāo)就會(huì)受到質(zhì)疑,其二是有利于招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,如采用定額加費(fèi)用招標(biāo),定額缺項(xiàng)項(xiàng)目,特殊工藝項(xiàng)目的計(jì)價(jià)無(wú)據(jù)可依,使標(biāo)底計(jì)價(jià)與各施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)很難統(tǒng)一,使招投標(biāo)工作難度增大,而工程量清單計(jì)價(jià),由投標(biāo)單位根據(jù)自身情況自行編制綜合單價(jià),優(yōu)價(jià)中標(biāo),從而克服了原有定額計(jì)價(jià)招標(biāo)的不足。這種計(jì)價(jià)方式有利于施工企業(yè)編制自己的定額,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,積極大膽創(chuàng)新、推行新工藝、新方法的使用,通過(guò)提高技術(shù)水平和企業(yè)內(nèi)部定額水平,極大地提高其在招投標(biāo)中的競(jìng)爭(zhēng)力,從而失去整個(gè)建筑行業(yè)健康迅猛地發(fā)展。工程量清單計(jì)價(jià)模式是對(duì)原有定額計(jì)價(jià)模式
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