【正文】 問題。一般情況下，這是不會給其追加的。1施工組織設(shè)計秘訣這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。時間拖長了，施工方會自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的??！拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。個人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。結(jié)算的編制老總決定按實際數(shù)量結(jié)算。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。其實不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。廢了很多時間，對總造價影響不大。變更單的辦理單價上，各單位有各單位的絕招。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標(biāo)文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進去。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。實際操作必不可少。一般認為，3～5％以內(nèi)就算準(zhǔn)確。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。二、如何提高預(yù)算技巧如果我們利用預(yù)算手冊中“等高、不等高磚基礎(chǔ)大放腳折加高度和大放腳增加斷面積表”，則： S=（+）=（M2）或S=+=（M2）2）門窗表。先算地面工程量的好處是可以利用地面的面積，計算出平面天棚和斜天棚的面積。二是當(dāng)梁、柱寬不同于墻厚時，即梁、柱不完全在墻體內(nèi)時，只能部分扣除，而不能扣除整個混凝土構(gòu)件的體積。計算工程量時，有些項目是相互聯(lián)系的，如果計算順序安排不當(dāng)，就會使有些數(shù)據(jù)重復(fù)計算，增大計算工程量、降低計算速度。如前所述，內(nèi)墻面不同于內(nèi)墻墻面，如果僅僅用內(nèi)墻凈長線計算，則會出現(xiàn)工程量漏算的情況。內(nèi)墻面凈長線不同于內(nèi)墻凈長線，外墻的內(nèi)面也稱為內(nèi)墻面。建筑面積本身也是一些分部分項的計算指標(biāo)，如腳手架項目、垂直運輸項目等，在一般情況下，它們的工程量都為S建筑面積。在工程量計算中有一些反復(fù)使用的基數(shù)。首先，它是編制施工圖預(yù)算的重要因素，工程量計算是否準(zhǔn)確，直接關(guān)系到工程造價的準(zhǔn)確性。九、造價預(yù)算容易遺漏的100項 74五、鋼筋抽樣的方法 651屋面 551過梁 47滿堂基礎(chǔ) 39實行工程量清單計價應(yīng)采取的方法和步驟 262裝修預(yù)算經(jīng)驗 201如何進行結(jié)算造價分析 14投標(biāo)的技巧 10安排計算順序 6變更單的辦理 111施工組織設(shè)計秘訣 152低價中標(biāo) 20實行工程量清單計價，需要研究認識的幾個問題 27條形基礎(chǔ) 401陽臺 48房間內(nèi)裝修 56梁 65十、合同管理中的造價控制 78其次，工程量是施工企業(yè)編制施工作業(yè)計劃、合理地安排施工進度，組織和安排材料和構(gòu)件、物資供應(yīng)的重要數(shù)據(jù)。對于這些基數(shù)，我們應(yīng)在計算各分部分項工程量以前先計算出來，供在后面計算時直接利用，而不必每次都計算，以節(jié)約時間，提高計算的速度和準(zhǔn)確性。S首層建筑面積可以作為平整場地、地面墊層、找平層、面層、防水層等項目工程量的基數(shù)，如北京市建筑工程預(yù)算定額中，曾經(jīng)把平整場地的工程量按S=。3）外墻外邊線的長（L外墻外邊線）。② 外墻面（裙）裝飾面積計算。① 外墻基礎(chǔ)溝槽土方，V=L外墻中心線S溝槽橫斷面積。5）內(nèi)墻凈長線（L內(nèi)墻凈長線）。用內(nèi)墻面凈長線來計算踢腳線和內(nèi)墻面抹灰工程量很方便。利用內(nèi)墻面凈長線計算內(nèi)墻面抹灰，則S=L內(nèi)墻面凈長線H，H為內(nèi)墻面凈高。安排工程量計算順序的原則是盡量少翻閱圖紙、資料，以求快速、方便。同樣，在計算回填土方和土方運輸時，磚基礎(chǔ)的體積也可以為后面的計算所利用。計算墻面扣除門窗及洞口面積時，可利用先前算出的面積。利用“兩表”（預(yù)制混凝土構(gòu)件表、門窗表）計算的技巧該表應(yīng)在計算主體工程前先行完成。從以上計算可以看出，利用預(yù)算手冊可以使有些本來很復(fù)雜的計算變得簡便。經(jīng)驗積累這算不算經(jīng)驗?zāi)?？我覺得，不一定。同一圖紙同一個做三次預(yù)算，總造價一定是不同的。怎樣寫招標(biāo)文件。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。對建設(shè)單位影響最大的是總價。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。可是對建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。因為，整個工地大概只有負責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求的了。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時候去了。利潤不是干出來的，而是算出來的。報領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。一定要有匯總，一定要有封面。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。我曾經(jīng)效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。工程量的計算重要嗎如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。另外，在合同中約定比例也是很重要的。在些僅說說與造價有關(guān)的經(jīng)濟分析。施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳?？墒┕挝辉谕稑?biāo)時做施工組織設(shè)計的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計中的一個很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會同時伴隨回扣的發(fā)生。對方不同意，并且這個最低價是一分都不能再降了。作為施工單位現(xiàn)場預(yù)算人員，是一個施工單位的最基層的預(yù)算人員，也是最重要的預(yù)算環(huán)節(jié)人員。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。其實書上寫的很明白，可因為對枯燥的文字，真的不知道所云。有些問題，真的是不好意思開口，怎么辦？一個好辦法，沉默，不要說話，聽別人說就好了。因此，造成國內(nèi)建筑企業(yè)過多，良莠混雜。接下來，松下加大了研發(fā)力度，使松下的車用收音機成本降低25％。為什么建設(shè)方在結(jié)算時會毫不留情的狠砍一刀？就是因為太多的施工企業(yè)在結(jié)算時的撈一筆，失去了誠信。但如果你要是讀不懂圖紙，這可就不好說了。心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。不會差到那里去，當(dāng)然，千萬要虛心，找一線工人（小包工）請教，以測算成本。我方只有要求他們一定要做。從你所說的情況看，建設(shè)方是沒有默許這么做的，如果要是漏掉這些工序，還會有一個驗收是否通過的可能。對于工序與工藝，這可以通過看規(guī)范及施工工藝方面的文章了解，或者到工地看工人的操作方法。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法，則你的預(yù)算就會是一份好的預(yù)算。下浮是這樣的：投標(biāo)限價是1000萬，低價中標(biāo)價是500萬，那么你的增加工程就要下浮50%了（當(dāng)然，清單里面有的除外），這樣就真的很慘了，不敢搞增加工程，有時候由于設(shè)計方欠缺考慮一些事情，導(dǎo)致還要增加一些配件，業(yè)主要求你增加，你還要虧上加虧??！我這人很笨的，看書，真的看不明白，而且是越看越糊涂，有個人指點一下是最好的，非常容易理解。① 周轉(zhuǎn)料的費用比較。⑧ 材料進價與投標(biāo)價、市場價的對比。我的這個朋友安排的一些事情，因為有點不合常理，對方堅決不執(zhí)行，關(guān)系弄的很不好。作為一個與直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系非常好的預(yù)算人員，好處多多??！其實，處理好這層關(guān)系很簡單，所需要做的工作也并不多。2被動條件下結(jié)算的審核我的審核辦法是，首先確認人工費單價。因此，作為一名工程造價咨詢?nèi)藛T在推行工程量清單報價中應(yīng)不斷地進行學(xué)習(xí)與思考。這種計價方式有利于施工企業(yè)編制自己的定額，加強企業(yè)內(nèi)部管理，積極大膽創(chuàng)新、推行新工藝、新方法的使用，通過提高技術(shù)水平和企業(yè)內(nèi)部定額水平，極大地提高其在招投標(biāo)中的競爭力，從而失去整個建筑行業(yè)健康迅猛地發(fā)展。比較目前多數(shù)單位采用“工程總價報價”的做法，就更具有科學(xué)性、公正合理性。二是分別按土建、安裝、市政、園林、裝飾、修繕等項目，組織編制工程量實物消耗定額。1）關(guān)于推行工程量清單后定額無用的問題。財政、審計、仲裁和法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。3）關(guān)于強化工程造價監(jiān)督管理工作的問題。工程量清單計價模式下的造價控制3）工程項目施工實施階段。我經(jīng)歷的這次工程是個比較大的工程?？梢?，在工程進行中如何創(chuàng)造盈利點，是工程是否盈利的關(guān)鍵，這就需要各個部門的配合，樹立全員經(jīng)營意識。就說工程量簽證吧，如果只是敘述一下干了什么工作，那時遠遠不夠的。在我經(jīng)歷的一次實際結(jié)算中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。應(yīng)該設(shè)專門的工程資料員的崗位，就搞各種要錢的簽證。要求全部改為工程簽證單。嗚呼！哀哉！痛定思痛，我認為：在承包工程中，越早就結(jié)算辦法與甲方商定法律性文件（如正式作為承包合同附件或補充協(xié)議），越對承包方有利。所以，施工過程中一旦有超圖紙量領(lǐng)料的，一定要向甲方和設(shè)計單位要文字性的認可證明。記得，施工高峰期，從項目經(jīng)理到技術(shù)員，都紅了眼，總之，誰阻擋進度，就拿誰開刀。1呵呵，作為業(yè)主單位的合同管理人員，看到這樣的話語我確實深有感觸！第二要做好同期簽字，明確材料費用的承擔(dān)。在緊張的施工中了，為了趕工期，搶進度。時過境遷，誰承認你處理缺陷時付出的勞動，連削帶摸。其實，所謂的領(lǐng)導(dǎo)解決，只是雙方高層之間達成的一種意向?，F(xiàn)實中考慮到運輸?shù)荣M用，實際到場價格比同期信息價格要高，有部分材料還差很多。簽證單都還好補，那些關(guān)系一般的，只好忍痛被割肉了.2預(yù)算有實有虛。你得摸準(zhǔn)對方的脈，才能對癥下葯。脾胃確實難以摸清。一個項目管理是否完善，在資料積累上就能看出。主要根據(jù)國家的審計法和相關(guān)規(guī)定，對建設(shè)項目竣工決算進行審計，主要審查概（預(yù)）算在執(zhí)行中是否超支，超支原因，有無隱匿資金；隱瞞或截留基建收人和投資包干結(jié)余、以及以投資包干結(jié)余名義分基建投資之類的違紀(jì)行為等等。1）清單規(guī)則：按設(shè)計圖示尺寸以建筑物首層面積計算。1）有的地區(qū)定額規(guī)則的平整場地面積：按外墻外皮線外放2米計算。槽底面積應(yīng)以槽底的長乘以槽底的寬，槽底長和寬是指混凝土墊層外邊線加工作面，如有排水溝者應(yīng)算至排水溝外邊線。外墻外邊線到墊層外邊線的面積計算（按外墻外邊線外放圖形分塊計算或者按“外放圖形的中心線外放長度”計算。槽底寬度在3M以內(nèi)且長度是寬度三倍以外者或槽底面積在20M2以內(nèi)者為地槽，其余為挖土方。4）墊層模板的計算：滿堂基礎(chǔ)墊層工程量計算的難點利用棱臺的計算公式：灰土墊層體積= 1/6H（S上+ 4S中+ S下）計算土方體積（其中，S上為上底面積，S中為中截面面積，S下為下底面面積）。滿堂基礎(chǔ)墊層如下圖：方法二、分塊計算墊層外邊線的面積（同分塊計算建筑面積）。當(dāng)需要放坡時，應(yīng)將放坡的土方量合并于總土方量中。這樣的話計算時會出現(xiàn)如下難點：2）定額規(guī)則：按設(shè)計圖示尺寸以建筑物首層面積計算?？傊?，人際、經(jīng)驗等都行的話基本OK的3凡對建設(shè)單位投資項目進行的審計結(jié)果，對施工單位的造價結(jié)算不具有約束力。什么是施工單位面臨的審計呢？2我認為影響結(jié)算最重要的是要有書面資料，要有甲方的簽字，如果不這樣，待結(jié)算時甲方說忘了，記不起了而不給你處錢，更有甚者，快結(jié)算的時候換甲方代表，到那時沒有書面資料你就自認倒霉吧！這是某些審計人員的素質(zhì)。如果對方，喜歡無事砍三刀，那咱們就得虛出一定量給他喂刀。那么，做預(yù)算實多少，虛多少？我覺得一方面取決于預(yù)算人員的水平。套句閑話叫：就算人家想給你錢，你也得提供依據(jù)不是！所以，報驗單上必須寫明你處理缺陷時的資源消耗，要做到不厭其煩。說是在的，干工程的確實很辛苦。1情況二：眾所周知，對于DN50以下的管道設(shè)計院一般不出布置圖，而我們的這個現(xiàn)場DN50以下的小管量往往比圖紙量多了不止一倍，各位同仁應(yīng)該如何處理，有什么好的經(jīng)驗？？本來去甲方要錢，就低聲下氣，這下，還得不時忍受甲方對施工質(zhì)量的埋怨，而他們忘記了是誰一再要求提請工期，誰是始作俑者。如果你要拿錢，就一定要把資料做全做細，當(dāng)然中間少不了公關(guān)費了（做完工程誰最清楚詳細的工程內(nèi)容？）1還有一點。不料，工程結(jié)束，甲方又下文，規(guī)定了可作最終結(jié)算依據(jù)的幾種單據(jù)，工程簽證單赫然除外。1甲方的強勢，還體現(xiàn)在另一個方面。這是再找甲方簽字，且不說簽字過程的麻煩， 真有點“人為刀俎，我為魚肉”的解決。該要的錢，以分不能少！一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。項目部下設(shè)工程、質(zhì)量、安全、綜合、經(jīng)營等五個主要部門，而我所在的自然是經(jīng)營部門了。在工程量簽證前，應(yīng)區(qū)分哪些該簽，哪些不該簽；哪些項目是合同內(nèi)，哪些項目是合同外；哪些工作內(nèi)容已在投標(biāo)單價中包含，哪些沒有包含；簽應(yīng)該簽多少等等。在這一階段造價控制的重點是：充分了解分項工程內(nèi)容，了解工程價格的市場行情和各種應(yīng)繳稅費的情況。工程造價的監(jiān)管是一項涉及建設(shè)項目投資效益和建設(shè)市場經(jīng)濟秩序的重要工作。我國五十年代初從原蘇聯(lián)引進定額管理制度，一直使用至今。四是制定建設(shè)工程工程量清單計價評標(biāo)定標(biāo)辦法，適應(yīng)《計價規(guī)范》執(zhí)行后評標(biāo)工作的需要。1）成立實施建設(shè)工程工程量清單計價領(lǐng)導(dǎo)小組。我國加入WTO后，建設(shè)市場進一步對外開放，為了引進外資，對外投資和國際間承包工程的需要，采用國際上通行的做法，實行招標(biāo)工程的工程量清單計價，有利于增進國際間的經(jīng)濟往來，有利于促進我國經(jīng)濟的發(fā)展，有利于增進國際間的經(jīng)濟往來，有利于促進我國經(jīng)濟的發(fā)展，有利于提高施工企業(yè)的管理水平和進入國際市場承包工程。工程建設(shè)預(yù)算定額管理制度，盡管曾在歷史上對合理確定和控制工程造價起過積極作用，表現(xiàn)出其具有科學(xué)性、統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、權(quán)威性、強制性、時效性和相對穩(wěn)定性的特點。為使中標(biāo)可能性變大，投標(biāo)人在報價問題上，幾度揣測，有時還會采取一些不正當(dāng)手段去索取有關(guān)信息、數(shù)