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工程預算經(jīng)驗秘籍(完整版)

2025-08-02 00:23上一頁面

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【正文】 要詳細閱讀招標文件,特別是對招標文件中投標范圍的描述,一定要看清。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。這是一個技巧,可以提高計算速度和準確率。 高水平的預算是什么樣呢?預算水平不一定高,計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他提聘問題,你答不上來,他會說,翻開定額第幾頁第幾條。 對于采用標準圖集的人孔板、洗滌池、小便池、曬衣架等,這些部分經(jīng)常碰到,每個部分需計算的項目很多,計算時又很煩瑣,因此,我們平時可以把相應的單位工程量計算出來,寫在圖集上,需要用時直接使用。在計算結構工程量時,宜一次算出并填入相應表內,并注意標出對應位置,以便在計算相應墻體工程量時扣除。當以房間為單元計算抹灰工程量時,有一點值得注意的是,同一門窗要扣兩次面積。二是當梁、柱寬不同于墻厚時,即梁、柱不完全在墻體內時,只能部分扣除,而不能扣除整個混凝土構件的體積。合理安排計算順序也是快速計算工程量的技巧 合理安排工程量計算順序是快速準確計算工程量的關鍵之一。 ① 踢腳線L的計算。 ③ 外墻體積,V=L外墻中心線Hδ,H為墻高,δ為墻厚。在實際工程中,我們可以這樣計算,如散水寬度為B,則散水面積工程量S散水=L外墻外邊線B+4B2,這個公式不但適用于矩形的建筑外形,還適用于非矩形的建筑外形。 2)室內凈面積(S室內凈面積)。 利用各種基數(shù)計算工程量的技巧 在工程量計算中有一些反復使用的基數(shù)。工 程 預 算 秘 籍目錄一、快速計算工程量的幾種技巧 4利用各種基數(shù)計算工程量的技巧 5合理安排計算順序 6利用“兩表”(預制混凝土構件表、門窗表)計算的技巧 8利用預算手冊和各種標準圖集計算的技巧 8二、如何提高預算技巧 9經(jīng)驗積累 9如何積累經(jīng)驗 9怎樣寫招標文件 10投標的技巧 10變更單的辦理 11另外轉工地的學問 11結算的編制 12結算工程量計算的準確性問題 12限額領料的問題 13工程量的計算重要嗎 131如何進行成本預控 141如何進行結算造價分析 141施工組織設計秘訣 151關于回扣的問題 151與預算有關的資料管理 161廠商資料的積累 161送給大學生及實習生 171施工企業(yè)經(jīng)營 17預算何時能精通 182裝修預算經(jīng)驗 202低價中標 202預算人員的工作問題 212被動條件下結算的審核 22二、工程造價咨詢人員在推行工程量清單報價中的學習與思考 23“工程量清單及工程量清單報價”的概念及應用 23工程量清單報價公平、合理、勢在必行 24實行工程量清單計價的必要性 25實行工程量清單計價應采取的方法和步驟 26實行工程量清單計價,需要研究認識的幾個問題 27工程量清單計價模式下的造價控制 28三、工程結算心得 29四、預算工程量秘籍 36場地平整 36大開挖土方 37滿堂基礎墊層 38滿堂基礎 39條形基礎 40獨立基礎 42承臺基礎 43樁 44土方回填、運土 44墻體 441門窗 461過梁 471陽臺 481挑檐 491雨蓬 501柱 511梁 521板 531樓梯 541屋面 55房間內裝修 562外墻裝修 592建筑面積 592散水、坡道 622臺階 622腳手架 632超高附加費 65五、鋼筋抽樣的方法 65梁 65剪力墻 67柱 69板 70六、土建工程量計算小技巧 71七、建筑面積包干合同可行性研究 72八、變更工程分類控制 73九、造價預算容易遺漏的100項 74十、合同管理中的造價控制 78十一、工程結算技巧(絕對讓你受用) 81十二、審查工程預結算的技巧 82十三、結算中的問題(必看) 85一、快速計算工程量的幾種技巧建筑工程工程量是建筑工程活動中的一項重要內容。對于這些基數(shù),我們應在計算各分部分項工程量以前先計算出來,供在后面計算時直接利用,而不必每次都計算,以節(jié)約時間,提高計算的速度和準確性。 室內凈面積可以作為室內回填土方、地面找平層、墊層、面層和天棚抹灰等的基數(shù)。 ② 外墻面(裙)裝飾面積計算。 ④ 外墻基礎防潮層面積,S=L外墻中心線δ,δ為外墻基礎厚。根據(jù)國家定額規(guī)定,踢腳線的工程量為室內凈空周長,即房間內墻面的長度,即L=L內墻面凈長線。計算工程量時,有些項目是相互聯(lián)系的,如果計算順序安排不當,就會使有些數(shù)據(jù)重復計算,增大計算工程量、降低計算速度。同樣,在計算回填土方和土方運輸時,磚基礎的體積也可以為后面的計算所利用。 3)計算預制混凝土構件時,要按預制構件的施工順序計算。其中,相同型號的預制構件只計算一次,另統(tǒng)計出該構件的各層數(shù)量和總數(shù)。 總之,建筑工程預算的工程量計算是一項復雜、煩瑣的工作,要做好這項工作,不僅要認真、細致,更要懂得如何利用各種技巧去簡化計算,以減少勞動強度,節(jié)約時間和保證計算的準確性。這算不算經(jīng)驗呢?我覺得,不一定。他高在哪里?實際經(jīng)驗。當然,有些小地方可能考慮不到,沒關系,預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。最重要的一點,是對施工單位的資質描述,這非常重要。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。有些招標單位的招標文件,寫的很簡單,還有的是很模糊,這些都要記下來,在答疑的時候提出來。因為沒的把施工組織設計看仔細,投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。有時候得及時,有時候得不及時。其實不然,預算人員多轉轉工地,你會發(fā)現(xiàn),整個一個工地都是錢鋪出來的。作為建設方的預算,你要做的也是這些。老總決定按實際數(shù)量結算。結算編制的好與不好,直接關系到利潤的多少。而報建設方的,能做多大做多大。 結算工程量計算的準確性問題有一個朋友,在計算基礎擋土墻的時候是這么算的,240磚墻,高1米,內側及頂面抹20厚的灰。施工單位都實行了限額領料,但據(jù)觀察,很不理想。像火燒絲這樣的小東西,定額里是體現(xiàn)不出來的,這就要求,預算人員會同技術人員,共同制定出一套可行的方案,要求按用量領料。我知道,我寫到這里會有非常多的人罵我,其實,我也是打工的??!拖要有拖的技巧,不能無理由的拖。時間拖長了,施工方會自己把結算金額降到?jīng)]有暴利的。對于可能的變更,提出自己的意見,根據(jù)成本變化程度提出合理建議。對于結構形式等相近的工程,也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。一般情況下,這是不會給其追加的。有些領導聽到了什么風聲而在說特說,有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚,個人認為,這是沒必要的。長期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。二號為合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。偶的經(jīng)驗是:預算人員,特別是建設方的預算人員,積累這方面的知識太容易了。其實書上寫的很明白,可因為對枯燥的文字,真的不知道所云。有些問題,真的是不好意思開口,怎么辦?一個好辦法,沉默,不要說話,聽別人說就好了。還是說管理方面的吧! 講一個例子。從這一點上來講,降低成本還是有辦法的。但如果你要是讀不懂圖紙,這可就不好說了。有些方面反倒麻煩了。所以如果施工隊把這些不用做的工序不做,減掉,我方不能扣施工隊的錢,因為是固定綜合單價包干。為了你單位的信譽,你方應該必須要求施工隊按圖紙施工,如果漏掉個別工序,即使僥幸通過驗收,建議你方對施工隊進行處罰。還有,假冒名牌材料,經(jīng)驗差的根本就分辨不出來,但價格相關極大。影響非常不好。我這人很笨的,看書,真的看不明白,而且是越看越糊涂,有個人指點一下是最好的,非常容易理解。僅供參考。 其實,個人覺得,處理好工作關系更重要。 2被動條件下結算的審核 目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結算,沒有招標,直接給了一家裝飾公司施工(以前有過配合,各方面比較都還不錯,領導也信任)。二、工程造價咨詢人員在推行工程量清單報價中的學習與思考長時期以來,我們國家工程造價管理的核心工作是定額,它是以政府定價的形式存在,其本質內容是計劃價格體制,雖然近幾年來政府制定了各種措施在一定程度上適應了我國市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,但是,由于定額反映的是社會平均消耗水平,而調整定額基價的指導價和調整系數(shù)卻往往由于各類文件的相對滯后而跟不上市場變化,已經(jīng)不能適應市場經(jīng)濟的需要,也不能讓施工企業(yè)充分發(fā)揮自己的價格和技術優(yōu)勢,因而困擾了我國招標承包制的發(fā)展,而目前推行的工程量清單報價是在招標文件中附上統(tǒng)一的工程量清單,并規(guī)定作為投標企業(yè)作價的統(tǒng)一依據(jù),由各企業(yè)自行制定每個分項的綜合單價,反映了工程的消耗和有關費用,易于結合工程的具體情況進行計價,更能反映工程的個別成本和實際造價,其作用是為了能適應市場經(jīng)濟規(guī)律的客觀要求,通過市場的作用,優(yōu)化各種相關資源的配置,提高經(jīng)濟效益,促進建設工程項目按程序辦事,克服混亂現(xiàn)象,實現(xiàn)這一目標的必經(jīng)途徑是工程招標投標價格的逐漸市場化,最終形成市場價格機制,使工程價格在充分的市場競爭中不斷趨于合理。工程量清單報價公平、合理、勢在必行通過經(jīng)歷招標、投標活動幾年,為進一步維護招投標雙方的合法權益,規(guī)范招投標行為,現(xiàn)推行“工程量清單報價”,筆者認為雙方都能接受。但是,隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入和對外開放的擴大,這一制度的弊端越來越明顯。為滿足招標投標競爭定價的要求,推行工程量清單計價已尤為當前建設工程承發(fā)包計價改革的重要舉措,工程量清單計價是按照國家統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)范,投標人自主報價,經(jīng)評審合理低價中標,能夠反映出工程個別成本,有利于企業(yè)自主報價和公平競爭,適應市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。由主管部門的領導和專家、相關部門的人員為成員,成立領導小組,以確保工程量清單計價的順利實施。實行工程量清單計價,需要研究認識的幾個問題1)關于推行工程量清單后定額無用的問題。反映社會必要活勞動和物化勞動的消耗量定額對引導和規(guī)范市場定價的作用始終是十分重要的。重點加大對招投標過程中低于成本報價的判定、陰陽合同和惡性壓價等擾亂建設市場經(jīng)濟秩序的違法行為的監(jiān)督,使工程造價計價活動的監(jiān)督管理法制化、規(guī)范化。在這一階段,主要的工作是落實第二階段已確定的造價控制目標與控制計劃,嚴格執(zhí)行工程量清單計價的原則與內容,特別是注意增減工程量的簽證工作。對甲方多要錢,對分包隊伍,別多給錢 。 這些文字性的資料如何寫,寫些什么內容?就值得推敲了。所以,簽證要及時、有效、全面。比如:涉及施工主材,必須寫明材料的名稱、規(guī)格、材質、數(shù)量、質量標準以及材料乙供還是甲供,費用的承擔方。 1甲方的強勢,還體現(xiàn)在另一個方面。不料,工程結束,甲方又下文,規(guī)定了可作最終結算依據(jù)的幾種單據(jù),工程簽證單赫然除外。而在實際施工中,常出現(xiàn)實際材料需要量大于圖紙設計量,這時,對于總包合同,因為總包,所以,增量在一定幅度內是不調整合同價的。 1提起搶進度,我就來氣,不知國外怎么樣,“提前工期,搶抓進度”簡直成了中國特色,正因為壓縮工期,趕進度才使得施工部門一味的追求進度,而忽略了工程的各類簽證,造成我們計經(jīng)人員要錢困難。哎!難哪! 1凡事預則立。說是在的,干工程的確實很辛苦??傊锌刹僮餍浴,F(xiàn)實中考慮到運輸?shù)荣M用,實際到場價格比同期信息價格要高,有部分材料還差很多。 2預算有實有虛。你得摸準對方的脈,才能對癥下葯。這是某些審計人員的素質。什么是施工單位面臨的審計呢?工程造價審計主要是根據(jù)國家有關法規(guī)和政策,依據(jù)國家建設行政主管部門頒發(fā)的工程定額工料消耗標準、取費標準以及人工、材料、機械臺班價格參數(shù)、設計圖紙和工程實物量,工程造價的確認和控制進行有效的監(jiān)督檢查。3錢是算出來的,所以關鍵還是看跟結算的人是否在行能否把該算的全部算,可以算的也算進去,這樣積累下來,數(shù)目就應該不小了。 ③ 外放2米后可能出現(xiàn)重疊部分,到底應該扣除多少不好計算。外墻外邊線到墊層外邊線的面積計算(按外墻外邊線外放圖形分塊計算或者按“外放圖形的中心線外放長度”計算。 3)重疊地方不好處理(同平整場地)。 2)中截面面積不好計算。 4)如果出現(xiàn)某些邊放坡系數(shù)不一致,難以處理。 大開挖與基槽開挖、基坑開挖的關系 槽底寬度在3m以內且長度是寬度三倍以外者或槽底面積在20m2以內者為地槽,其余為挖土方。 ②、計算挖土方的體積:土方體積=挖土方的底面積*挖土深度。 大開挖土方 開挖土方計算規(guī)則 1)清單規(guī)則:挖基礎土方按設計圖示尺寸以基礎墊層底面積乘挖土深度計算。30cm以內的挖、填、運、找平. 平整場地計算規(guī)則 1)清單規(guī)則:按設計圖示尺寸以建筑物首層面積計算。主要根據(jù)國家的審計法和相關規(guī)定,對建設項目竣工決算進行審計,主要審查概(預)算在執(zhí)行中是否超支,超支原因,有無隱匿資金;隱瞞或截留基建收人和投資包干結余、以及以投資包干結余名義分基建投資之類的違紀行為等等。結果這個百分之幾很有爭議,我們的理解是同一項目的工程量增加了百分之幾以上可以調整,到了審計那里就理解成了總價的百分之幾以上才能調整。如果對方,喜歡無事砍三刀,那咱們就得虛出一定量給他喂刀。那么,做預算實多少,虛多少?我覺得一方面取決于預算人員的水平。協(xié)商的結果就是,把材差分為兩部分。所謂:“領導一出面,什么問題都解決了!”其實,所謂的領導解決,只是雙方高層之間達成的一種意向。這里的關鍵是 報驗單 ,我們這里只寫了某某缺陷處理完畢,請監(jiān)理等等核實。第二要做好同期簽字,明確材料費用的承擔。常掛在嘴邊的一句話:“缺什么?買去!”一旦工程結束,這幫人個個帶著提前工期幾個月的榮耀踮到其他現(xiàn)場去了,隨著竣工結算的進行,施工中問題逐漸暴露出來。秋后算賬時,往往會成為一筆糊涂帳。最后,仍有一部分簽證沒能下委托,只有預算人員自己跑了。這還不算什么,更有甚者,甲方還會多次變換其自己制定的結算辦法,以致于承包單位的結算人員疲于修改結算書。在這些甲方簽字的工程量簽證單,有很多涉及材料的單子,沒有明確材料的供應方,結果
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