【正文】 并注意標(biāo)出對(duì)應(yīng)位置，以便在計(jì)算相應(yīng)墻體工程量時(shí)扣除。（預(yù)制混凝土構(gòu)件表表式略） 2）門窗表。根據(jù)設(shè)計(jì)圖特點(diǎn)，列表統(tǒng)計(jì)各種門窗的數(shù)量、單個(gè)面積、總面積、型號(hào)、材質(zhì)、作法，以供列項(xiàng)用，并分別列出各層以及不同墻厚位置的數(shù)量與面積，供計(jì)算內(nèi)外墻砌筑工程量和抹灰工程量。例如，在計(jì)算磚基礎(chǔ)工程量時(shí)，基礎(chǔ)墻寬度為240mm，長(zhǎng)10m，大放腳為等高六層，如果直接計(jì)算則很麻煩，特別是大放腳部分。 對(duì)于采用標(biāo)準(zhǔn)圖集的人孔板、洗滌池、小便池、曬衣架等，這些部分經(jīng)常碰到，每個(gè)部分需計(jì)算的項(xiàng)目很多，計(jì)算時(shí)又很煩瑣，因此，我們平時(shí)可以把相應(yīng)的單位工程量計(jì)算出來(lái)，寫在圖集上，需要用時(shí)直接使用。只有這樣，我們才能適應(yīng)新形勢(shì)下建筑工程預(yù)算工作對(duì)我們的要求。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡(jiǎn)單了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。他提聘問(wèn)題，你答不上來(lái)，他會(huì)說(shuō)，翻開定額第幾頁(yè)第幾條。 預(yù)算這東西，本來(lái)就是一個(gè)熟練工種。記定額有一個(gè)好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問(wèn)，什么時(shí)候都能馬上回答。一般認(rèn)為，3～5％以內(nèi)就算準(zhǔn)確。 高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。 如何積累經(jīng)驗(yàn)個(gè)人有個(gè)人的做法。 實(shí)際操作過(guò)程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。 怎樣寫招標(biāo)文件。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。 怎樣寫招標(biāo)文件招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。其它的問(wèn)題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。分析圖紙很重要。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過(guò)這樣的當(dāng)。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬(wàn)元。 變更單的辦理變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來(lái)辦理的，但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營(yíng)人員的把握的。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來(lái)辦理變更單。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元?？墒菍?duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。 另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問(wèn)很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。有人會(huì)說(shuō)了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來(lái)的。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼（呵呵，當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。這是我提出來(lái)的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。因?yàn)?，整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。有一次，我的老總，呵呵，是一個(gè)非常精明的人，但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說(shuō)話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價(jià)。老總想了，鋼筋有9米長(zhǎng)，還有12米長(zhǎng)的，施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長(zhǎng)再接的。我的天，10萬(wàn)平方米的工地，那得數(shù)到什么時(shí)候去了。但又不能直接對(duì)老總說(shuō)這樣不行。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個(gè)頭，照?qǐng)D紙計(jì)算，省了錢，省了力。結(jié)算的編制利潤(rùn)不是干出來(lái)的，而是算出來(lái)的。結(jié)算編制的首要問(wèn)題是：結(jié)算書要整潔、美觀。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁(yè)紙，不要釘死。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說(shuō)這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。一定要有匯總，一定要有封面。他算立面抹灰是長(zhǎng)度乘以１米高，這個(gè)沒問(wèn)題。我笑了，說(shuō)，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個(gè)２０寬我給你，一定給你。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會(huì)，否則你將因些而損失成百上千個(gè)１００多元！關(guān)于這個(gè)小故事，我也不知道說(shuō)什么好，大家自己體會(huì)吧！但我要說(shuō)的一點(diǎn)是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好！限額領(lǐng)料的問(wèn)題材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價(jià)的７０％左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。大件的材料一般沒什么問(wèn)題，不說(shuō)了。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很痛?；A(chǔ)回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過(guò)的一個(gè)隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長(zhǎng)一毛錢。當(dāng)然，他們的利潤(rùn)也是很高的。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場(chǎng)、分析其經(jīng)濟(jì) 審核結(jié)算的方法。如果能低于底線，則就會(huì)給自己帶來(lái)意想不到的好處。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，有一條最好的方法，那就是一個(gè)字：拖。如果是無(wú)理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。因此來(lái)要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實(shí)實(shí)在在的編。因此，在建設(shè)方審核的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點(diǎn)脾氣，之后要求拿走，自己修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。 其它的結(jié)算方法，那就是審核過(guò)程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對(duì)銷售的影響。這是很好的，但如果能把造價(jià)分析做出來(lái)，那就最好了。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過(guò)這樣的當(dāng)。 舉例吧：投標(biāo)單位在投標(biāo)過(guò)程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算，這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款?？墒┕挝辉谕稑?biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。最終還是給其追加了此競(jìng)價(jià)差價(jià)，建設(shè)單位損失二十多萬(wàn)元。 1關(guān)于回扣的問(wèn)題在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會(huì)面臨一個(gè)材料采購(gòu)問(wèn)題。個(gè)人認(rèn)為，這不是腐敗造成的，而是由競(jìng)爭(zhēng)造成的。在一次詢價(jià)過(guò)程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。不好意思，直接問(wèn)了，有點(diǎn)腐敗的味道。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下?。常霸?。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購(gòu)方定出不同的價(jià)的。而像偶這樣一次性采購(gòu)，但量較大的情況，其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長(zhǎng)期合作的價(jià)格。為了不讓其他的采購(gòu)方有話說(shuō)，因此，其給偶的價(jià)格不能再低，但回扣還是要給的。對(duì)于數(shù)量巨大的預(yù)算資料，要求預(yù)算人員有一個(gè)系統(tǒng)的管理。一號(hào)當(dāng)然是公司文件盒。三號(hào)是分包的一系列文件資料。每一個(gè)盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來(lái)。資料的整理與否，對(duì)預(yù)算人員影響很大。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始以后，會(huì)有很多的廠商自己找上門來(lái)，并且，他們都是有問(wèn)必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)。不管他們有多少，對(duì)于造價(jià)控制人員來(lái)說(shuō)，已經(jīng)足夠了。這里有一個(gè)最大的好處就是：他們會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無(wú)是處，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來(lái)打壓?jiǎn)蝺r(jià)了。大學(xué)學(xué)的是工程造價(jià)管理專業(yè)，可笑的是，直到畢業(yè)，偶都沒弄明白，預(yù)算是什么，概算是什么，哪個(gè)在前，哪個(gè)在后，兩個(gè)算之間的關(guān)系是什么。對(duì)于大學(xué)畢業(yè)，偶只有種想法：總算脫離苦海啦！至于自己會(huì)些什么，能做什么，不知道。值得慶幸的是，偶在單位與到一個(gè)好師傅。頭要求偶把定額說(shuō)明都看明白就可以了。不懂，那就問(wèn)。聽，是最好的掩蓋無(wú)知的方法。通過(guò)多年的工作學(xué)習(xí)，對(duì)此談下個(gè)人的看法吧！首先，中國(guó)是一個(gè)人口在國(guó)，勞動(dòng)力非常的充足，并且，教育相對(duì)落后。而對(duì)于全國(guó)大部分相對(duì)落后地區(qū)的勞動(dòng)人民來(lái)說(shuō)，做建筑無(wú)疑是最簡(jiǎn)單的了。對(duì)于這一方面，相信大家心里都明白，就不說(shuō)了。在日本經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，日本松下集團(tuán)最大的客戶，某汽車集團(tuán)，松下給其生產(chǎn)汽車用收音機(jī)。作為松下的高層管理人員，很多人都非常的氣憤，都想不再給其供貨。接下來(lái)，松下加大了研發(fā)力度，使松下的車用收音機(jī)成本降低25％。個(gè)別單位很高興，因?yàn)檫@又有活了，可我們廣大人民看著不心疼嗎？那都是錢呀！再有那些燦尾樓、豆腐渣樓等1從預(yù)算方面來(lái)說(shuō)最后再?gòu)念A(yù)算方面來(lái)說(shuō)吧！不管是在施工單位還是建設(shè)單位，偶一直都是相信，定額是對(duì)施工單位有利的。別處，定額的損耗也是降低成本的一條途徑。為什么建設(shè)方在結(jié)算時(shí)會(huì)毫不留情的狠砍一刀？就是因?yàn)樘嗟氖┕て髽I(yè)在結(jié)算時(shí)的撈一筆，失去了誠(chéng)信。預(yù)算何時(shí)能精通有人說(shuō)，學(xué)預(yù)算兩個(gè)月就會(huì)，但是精通十年未必，是這樣嗎？ 如果你要是會(huì)讀圖，能讀懂，并且對(duì)建筑名詞了解，則學(xué)習(xí)預(yù)算是很快的。按定額規(guī)定編制建筑預(yù)算，從開始看定額到能獨(dú)立完成一份簡(jiǎn)單的預(yù)算（如普通住宅），一到兩周足矣。 預(yù)算這工作，其實(shí)就是要求一個(gè)心細(xì)，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算。當(dāng)然，如果有條件找一份預(yù)算員考試用的那種非常簡(jiǎn)單的小二層結(jié)構(gòu)圖的話，試著按定額要求編制一份預(yù)算，一個(gè)多小時(shí)后你就會(huì)才自己刮目相看了。 心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達(dá)到精通?，F(xiàn)在的清單報(bào)價(jià)還是套定額。老外不一樣，有清單，隨便你怎么報(bào)，拿管道報(bào)價(jià)來(lái)說(shuō)，我套過(guò)定額，工程量清單也報(bào)過(guò)、按焊口（管道寸徑）報(bào)過(guò)、按米報(bào)過(guò)按、噸也報(bào)過(guò)。不會(huì)差到那里去，當(dāng)然，千萬(wàn)要虛心，找一線工人（小包工）請(qǐng)教，以測(cè)算成本。我們的工程是轉(zhuǎn)包給施工對(duì)承包的，在簽合同的時(shí)候是以固定綜合單價(jià)包干的，比如象做軟式排水管，你做幾米，就給你幾米的錢。整個(gè)工序比較多，但其實(shí)不用那么多的工序，粗沙鋪一層就足夠了，土工布可以不用，鵝卵石也可以不用。我方只有要求他們一定要做。 首先要說(shuō)的是，偷工減料約不允許，圖紙上要求怎么做就得怎么做。雖然是以固定綜合單價(jià)包干的，但包干的是整個(gè)工序。從你所說(shuō)的情況看，建設(shè)方是沒有默許這么做的，如果要是漏掉這些工序，還會(huì)有一個(gè)驗(yàn)收是否通過(guò)的可能。如果施工隊(duì)不按你們要求做，那事情就太好辦了。 2裝修預(yù)算經(jīng)驗(yàn)裝修預(yù)算也是讓我比較頭疼的預(yù)算了。對(duì)于工序與工藝，這可以通過(guò)看規(guī)范及施工工藝方面的文章了解，或者到工地看工人的操作方法。品質(zhì)、規(guī)格、顏色等都一樣的材料，因?yàn)樯a(chǎn)廠商的不同，單價(jià)可能相差幾倍或是更多。通過(guò)我做的一棟10萬(wàn)平方米高級(jí)裝飾公建工程，我發(fā)現(xiàn)，最不好做的預(yù)算有就是裝飾、智能化。因此，材料單價(jià)的確認(rèn)是一個(gè)難點(diǎn)。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。象現(xiàn)在廣州市“廣佛放射線”工程，也是低價(jià)中標(biāo)，土建單位全部虧，工程拖了1年多都沒有完工，還搞的工地很亂，市民投訴很多。 特別是增加工程還要下浮。 個(gè)人覺得，學(xué)習(xí)預(yù)算最好的圖紙就是考預(yù)算員證時(shí)發(fā)的那套非常小的圖紙。真的，我就是這么認(rèn)為的。我沒有買過(guò)預(yù)算學(xué)習(xí)方面的書（除了上培訓(xùn)班時(shí)用的），我不知道些書上面有沒有實(shí)例，你可以去看一下。因?yàn)闀蠈懙亩际欠浅?yán)謹(jǐn)?shù)?，看起?lái)有點(diǎn)枯燥，還是用大白話講出來(lái)的好明白。難是難在對(duì)定額的應(yīng)用！就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣，計(jì)算規(guī)則你可以不記，用的時(shí)候翻定額或清單規(guī)范就可以了，這樣的預(yù)算哪個(gè)都很容易學(xué)會(huì)。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預(yù)算就是這么的簡(jiǎn)單！ 對(duì)于工作中領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)安排的事，提出部分來(lái)給大家作參考（不含正常工作）： ① 周轉(zhuǎn)料的費(fèi)用比較。 等等。2預(yù)算人員的工作問(wèn)題這幾天一個(gè)朋友正在郁悶之中，原因?yàn)槠涫且幻┕挝坏念A(yù)算主管，稱為經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理更準(zhǔn)確一些，沒有學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)很豐富，能夠熟練通過(guò)一些特殊方法完成工作。我的這個(gè)朋友安排的一些事情，因?yàn)橛悬c(diǎn)不合常理，對(duì)方堅(jiān)決不執(zhí)行，關(guān)系弄的很不好。因此，造成我的朋友目前工作很不好進(jìn)行。正因?yàn)槿绱?，造成關(guān)系緊張，工作難度加大。作為一個(gè)與直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系非常好的預(yù)算人員，好處多多??！其實(shí)，處理好這層關(guān)系很簡(jiǎn)單，所需要做的工作也并不多。因此，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動(dòng)的去做，去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái)做，遇到有些想不明白的問(wèn)題，直接問(wèn)你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出：成本是多少，能夠結(jié)算的金額是多少，有可能會(huì)虧損啊。前邊一直都報(bào)不好的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)怪你的，因?yàn)楣こ滩皇悄阕龅模牧弦膊皇悄氵M(jìn)的，民工隊(duì)也不是你選的，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。工程變化較大，中間對(duì)一些高檔材料也沒有價(jià)格認(rèn)證，結(jié)算審核非常的困難。 我的審核辦法是，首先確認(rèn)人工費(fèi)單價(jià)。如果對(duì)方情緒非常的激動(dòng)，那交給領(lǐng)導(dǎo)決定。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧！對(duì)于一些定額上沒有的項(xiàng)目，在施工過(guò)程中，我都有注意并做了記