【正文】 施工住宿人員應(yīng)嚴(yán)格遵守物業(yè)公司有關(guān)安全、消防的管理規(guī)定。進行安全保護措施后方可進入。嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品進入管理區(qū)域及施工現(xiàn)場。如特殊原因延長工期，應(yīng)提前通知“服務(wù)中心”辦理延期手續(xù)。4）由“物業(yè)服務(wù)中心”通知項目公司各部門予以配合。2）施工單位負(fù)責(zé)人簽訂《消防責(zé)任書》，《工程施工安全管理責(zé)任書》。施工單位持《施工通知單》提前2日到“物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)中心”辦理如下施工手續(xù)：1）施工單位提供詳細(xì)的“施工說明”，注明需要物業(yè)服務(wù)方面配合的工作。附件10：工程維修施工管理規(guī)定一、適用范圍：對于已進行交接或物業(yè)管理公司已正式接管的管理區(qū)域內(nèi)進行土建工程、水電路改造、房屋維修、公共設(shè)施建立改造等各項工作。各標(biāo)識系統(tǒng)（交通標(biāo)識、樓宇標(biāo)識、提示標(biāo)識、警示標(biāo)識）安裝到位，表面清潔美觀，完好無損。電器部位保護措施完善，無漏電現(xiàn)象。景觀、雕塑外觀完整美觀，表面無破損。表面平整、無缺角、裂紋十、其他：水箱、水箱按設(shè)計要求，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。閥門配件無損壞、銹死等現(xiàn)象。井蓋安裝牢固，完好無損。地下停車場參照《房屋單體驗收標(biāo)準(zhǔn)》。七、停車場：露天停車場路面平整，無凹凸不平現(xiàn)象。無斷裂、扭曲。無起砂、斷裂，路石整齊，無缺角破損。養(yǎng)護期內(nèi)按合同要求保證植被的成活。無漏水、銹死情況，能正常使用。五、綠化：按設(shè)計要求如數(shù)種植花木、植被。、景觀系統(tǒng)均能夠分區(qū)控制，分表計量。，整齊美觀。，照明充足。消防栓安裝牢固，配套齊全，能正常使用。各消防閥門正常使用。三、消防、安全管理設(shè)施：消防監(jiān)控及安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備型號與移交清單相符，工作性能良好，反映靈敏，標(biāo)識清楚，表面完好無損，設(shè)備安裝牢固，機房干燥、通風(fēng)、采光良好。排水溝、落水口暢通，管道固定完好。室外公共配套設(shè)施（供水、供電、暖通、消防、燃?xì)?、音響設(shè)施等）有明顯標(biāo)識，并按要求進行保護。各管道、閥門井高于路面。幕墻表面清潔無破損。公共房屋樓體立面清潔。附件2公共區(qū)域驗收標(biāo)準(zhǔn)一、基礎(chǔ)設(shè)施：房屋墻體露出地面部分無移位、裂縫、扭曲現(xiàn)象。消防設(shè)備表面清潔完好。表內(nèi)讀數(shù)運轉(zhuǎn)正常。十一、其他：地面埋線有明顯指示標(biāo)志。無混接、亂搭現(xiàn)象。控制區(qū)域有明顯標(biāo)注。地漏暢通，無滲漏、堵塞等情況。管道安裝牢固，外觀無損壞，配件齊全。燈具配件齊全，完好無損，可正常使用。八、開關(guān)、燈具：開關(guān)安裝穩(wěn)固，蓋板表面無污漬及明顯損壞痕跡。接線正確，可正常使用。焊接部位牢固，表面無毛刺，油漆均勻不露底。鋼筋無銹跡，無彎曲現(xiàn)象。門窗把手安裝牢固，鑰匙數(shù)量正確。門窗與土建部分結(jié)合處，填充飽滿，無裂縫。玻璃表面無明顯操作和刮花痕跡。玻璃安裝牢固，無晃動現(xiàn)象。零配件裝配齊全，位置準(zhǔn)確，無變形現(xiàn)象。經(jīng)24小時閉水試驗，沒有滲、透、漏現(xiàn)象。三、房間尺寸：毛地面平整，無裂紋。B、面層無裂紋、損傷。二、內(nèi)墻面、地面：抹灰面平整，面層涂料均勻，無漏刷，無大面積空鼓，無面層剝落，無明顯裂縫，無污漬。排水口、檐溝、落水管安裝牢固，接口嚴(yán)密、無滲漏現(xiàn)象。外掛石材堅固無脫落。外墻漆均勻無明顯裂縫。無裂紋，無滲水痕跡，無霉點、污漬。無鋼筋外露。在工作當(dāng)中遵守各項管理規(guī)定，服從物管部門的正常管理工作。各標(biāo)準(zhǔn)及流程附件8：業(yè)主確認(rèn)單附件9：業(yè)主投訴、報修的處理流程四、房屋驗收合格后管理程序問題房屋單體及公共配套設(shè)施經(jīng)工程部門與物業(yè)管理部門驗收整改合格后應(yīng)交由物業(yè)公司項目部進行統(tǒng)一管理。時間：約定的房屋內(nèi)部交接時間前一周；工作內(nèi)容：1）檢查各部門準(zhǔn)備情況；2）確定房屋內(nèi)部交接的內(nèi)容及具體時間表；3）確認(rèn)圖紙資料交接是否完整；4）確定初次驗收后房屋維修工作負(fù)責(zé)人及維修時間；5）約定二次驗收時間；各流程及表格附件5：房屋資料交接單附件6：房屋問題統(tǒng)計單附件7：公共設(shè)施問題統(tǒng)計單三、正式交接成員：銷售部門、工程部門、物業(yè)公司及項目公司指定人員。時間：集中交房前一個月工作內(nèi)容：1）確定業(yè)主正式入住的時間表；2）審定房屋主體、公共設(shè)施驗收交接標(biāo)準(zhǔn)；3）約定各類資料移交物業(yè)公司的時間；4）約定樓宇及公共設(shè)施初次內(nèi)部驗收時間；5）確定上述各部門的工作負(fù)責(zé)人。第十三條 附件（一）附件一：報驗申請單（二）附件二：房屋建筑工程（專有部分）分戶移交承接驗收記錄；（三）附件三：房屋建筑工程（共用部位）交工驗收記錄；（四）附件四：小區(qū)配套工程（共用設(shè)備設(shè)施）交工驗收記錄；（五）附件五：房屋交接流程及標(biāo)準(zhǔn)（六）流程圖一：房屋建筑工程竣工移交承接（交工）驗收流程；（七）流程圖二：建設(shè)項目共用設(shè)備設(shè)施驗收流程。（三）業(yè)主收房后項目工程在質(zhì)保期內(nèi)的后期維修問題有地產(chǎn)項目公司負(fù)責(zé)，管理規(guī)定另行制定。第十一條 其他約定（一）房產(chǎn)證應(yīng)按地產(chǎn)項目公司與業(yè)主合同約定時間內(nèi)辦理。第九條 問責(zé)與處罰在房屋移交、驗收過程中，各責(zé)任主體未按本細(xì)則規(guī)定的驗收程序執(zhí)行，由此造成的負(fù)面影響，項目公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并根據(jù)情況對項目公司工程部經(jīng)理進行一定的經(jīng)濟處罰。（三）針對硬件設(shè)施、設(shè)備遺留問題，一般問題要求地產(chǎn)項目公司一周內(nèi)解決，重大問題要求一個月內(nèi)解決，確保交房合格率及業(yè)主滿意率。第八條 接管標(biāo)準(zhǔn)和驗收依據(jù)（一）接管驗收方案依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場考察情況編寫，國家及建設(shè)部頒布的《房屋接管驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)注》、《地下防水工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《智能、建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《電梯工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》等，將其作為接管驗收的依據(jù)。（六）向業(yè)主正式交房過程，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)，地產(chǎn)項目公司配合。完成后由物業(yè)公司復(fù)驗，合格后簽收。交工驗收（見流程圖二）地產(chǎn)項目公司負(fù)責(zé)組織地產(chǎn)項目專業(yè)工程師和物業(yè)公司參加的交工驗收（施工單位參加，有委托監(jiān)理的、監(jiān)理單位也參加），形成驗收記錄（見附件四），參與驗收人員簽字；對景觀工程，集團產(chǎn)品中心、景觀綠化部參加交工驗收過程。（四）小區(qū)各共用設(shè)備設(shè)施工程交工驗收各共用設(shè)備設(shè)施工程的交工驗收，在地產(chǎn)項目公司已按照國家規(guī)范進行驗收、工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進行。4．2 驗收記錄由物業(yè)公司負(fù)責(zé)整理、統(tǒng)計，對存在的質(zhì)量問題，由地產(chǎn)項目公司負(fù)責(zé)落實整改，完成后再由物業(yè)公司復(fù)驗，合格后簽收。3．2 分戶驗收記錄由物業(yè)公司負(fù)責(zé)整理、統(tǒng)計，對存在的質(zhì)量問題，由地產(chǎn)項目公司負(fù)責(zé)落實整改，完成后再由物業(yè)公司復(fù)驗，合格后簽收、承接管理。對抽查發(fā)現(xiàn)的問題，地產(chǎn)項目公司工程部負(fù)責(zé)落實整改，物業(yè)公司負(fù)責(zé)復(fù)驗。（三）房屋建筑工程移交承接、交工驗收（見流程一）在工程移交承接（指專有部分）、交工驗收（指共用部位）前，地產(chǎn)項目公司內(nèi)部先進行質(zhì)量自檢，待認(rèn)為自檢合格、具備移交條件時，與物業(yè)公司結(jié)合進行初驗（即分戶驗收），初驗中存在的問題，地產(chǎn)項目公司工程部負(fù)責(zé)落實、整改。 文件類：各類設(shè)備使用說明書、合格證、驗收報告、檢測報告等；防水部位使用說明；主體竣工驗收表、消防驗收報告、電梯驗收報告；試壓、試水、通球驗收報告；質(zhì)量檢查檔案；第四條第二條（二）向物業(yè)公司交付的實物與資料（同步移交）第一條第七條 接管內(nèi)容和驗收程序（一）房屋建筑工程（專有部分）的移交、（共用部位）交工驗收時間，在向業(yè)主交房前的二個月進行；小區(qū)內(nèi)共用設(shè)備設(shè)施工程的交工驗收時間，在交房前一個月進行，確保在物業(yè)公司向業(yè)主交房前完成移交承接、交工驗收。（二）集團產(chǎn)品中心、各地產(chǎn)項目公司、物業(yè)公司聯(lián)合對房屋建筑工程質(zhì)量