工程竣工驗(yàn)收與交付管理細(xì)則(參考版)
2025-06-30 00:18本頁面
【正文】 （3）整改完成后各方確認(rèn)具備交付條件后，應(yīng)簽署《工程交付確認(rèn)單》，甲方接收使用后確認(rèn)進(jìn)入工程質(zhì)保期。分部工程驗(yàn)收管理流程 單位工程驗(yàn)收管理流程2 竣工交付管理（1）工程完工交付前，甲方、監(jiān)理、施工方等各方對項(xiàng)目進(jìn)行交付前檢查，并形成《工程交付遺留問題清單》，三方單位對銷項(xiàng)清單共同簽確，特殊或是重要部位的整改必要時應(yīng)另行制定整改方案，并上報甲方監(jiān)理單位審批。1對環(huán)保、消防、防雷、安全生產(chǎn)、規(guī)劃等政府部門提出的問題及意見，施工方應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改，爭取盡早通過專項(xiàng)驗(yàn)收；對專項(xiàng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)追究責(zé)任方的責(zé)任。1竣工驗(yàn)收過程中，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，驗(yàn)收參與方簽署驗(yàn)收意見，按照問題的難易及規(guī)模確定整改期限，并由監(jiān)理方和現(xiàn)場工作組監(jiān)督執(zhí)行。1工程竣工驗(yàn)收合格后，竣工驗(yàn)收組應(yīng)編制竣工驗(yàn)收報告。1竣工驗(yàn)收過程中應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，一般不能改變；確實(shí)需要改變驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，須報項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審批。1涉及設(shè)計(jì)文件的變更，已由設(shè)計(jì)部門簽署認(rèn)可文件，其中重大變更已經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)審查通過。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收須遵照以下主要依據(jù)（1）竣工驗(yàn)收方案；（2）經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報告、立項(xiàng)報告；（3）工程設(shè)計(jì)、預(yù)算及土地、環(huán)保、規(guī)劃等批準(zhǔn)文件；（4）建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的招標(biāo)投資文件及與其簽訂的合同（5）工程項(xiàng)目技術(shù)資料和施工圖紙；（6）國家頒發(fā)的環(huán)保、消防及勞動安全衛(wèi)生等規(guī)定；（7）竣工驗(yàn)收組制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（8）公司的有關(guān)審批、變更、調(diào)整文件；（9）經(jīng)審批的竣工決算書?？⒐を?yàn)收申請經(jīng)項(xiàng)目審核通過后，項(xiàng)目部組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位及公司使用單位人員及土建、設(shè)備、工藝、資料、財務(wù)、安全、審計(jì)人員、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等專家組成竣工驗(yàn)收組，驗(yàn)收組成員須經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。工程完工后，施工單位對竣工驗(yàn)收所需
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