【正文】 的，須報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審批。工程項(xiàng)目聘請(qǐng)有監(jiān)理單位的，監(jiān)理單位先行審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，審核通過后，將驗(yàn)收申請(qǐng)交現(xiàn)場審核，現(xiàn)場人員須結(jié)合工程實(shí)地情況認(rèn)真審核，并向項(xiàng)目部匯報(bào)，項(xiàng)目部根據(jù)驗(yàn)收資料及現(xiàn)場人員的匯報(bào)，審核工程項(xiàng)目是否具備竣工驗(yàn)收的條件。1監(jiān)督小組監(jiān)督竣工驗(yàn)收的全過程，對(duì)驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的不合規(guī)現(xiàn)象及時(shí)提出，督促相關(guān)人員按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在工程驗(yàn)收單上簽署意見。1竣工驗(yàn)收應(yīng)在依據(jù)經(jīng)審批的竣工決算書，在竣工決算的基礎(chǔ)上核實(shí)工程相關(guān)的數(shù)量及使用物料的規(guī)格、質(zhì)量檢查情況。工程完工后，施工單位對(duì)竣工驗(yàn)收所需的資料進(jìn)行清理，填制《工程資料移交表》，將工程資料分類整理成冊(cè)交予現(xiàn)場工作組。分部工程驗(yàn)收管理流程 單位工程驗(yàn)收管理流程2 竣工交付管理（1）工程完工交付前，甲方、監(jiān)理、施工方等各方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行交付前檢查，并形成《工程交付遺留問題清單》，三方單位對(duì)銷項(xiàng)清單共同簽確，特殊或是重要部位的整改必要時(shí)應(yīng)另行制定整改方案，并上報(bào)甲方監(jiān)理單位審批。1涉及設(shè)計(jì)文件的變更，已由設(shè)計(jì)部門簽署認(rèn)可文件，其中重大變更已經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)審查通過。工程符合下列條件方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收：（1）完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；（2）施工單位在工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并編制了竣工報(bào)告和自行驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（3）監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；（4）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（5）有工程使用的主要物料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告；（6）有施工單位簽署的工程質(zhì)量保證書；（7）工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題已全部整改完畢；（8）施工單位的安全、環(huán)境保護(hù)、消防、防雷等評(píng)價(jià)報(bào)告。（2）項(xiàng)目組織各專業(yè)施工方對(duì)問題進(jìn)行整改，整改合格后，報(bào)甲方、監(jiān)理單位行共同驗(yàn)收并