【正文】 。十四有關(guān)問題的決定和建議附表： 公路工程竣工驗(yàn)收委員會(huì)名單姓 名所 在 單 位職務(wù)或職稱簽 名主任委員副主任委員委 員公路工程交接單位代表簽名表姓 名所 在 單 位職務(wù)或職稱簽 名主管部門監(jiān)督單位公路管理單位項(xiàng)目法人設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位接養(yǎng)單位附件9公路工程參建單位工作綜合評(píng)價(jià)等級(jí)證書工程名稱：單位名稱：承擔(dān)工程的內(nèi)容：竣工驗(yàn)收結(jié)論：項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（簽字） 蓋章（項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)） 年 月 日 注：、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位。公路工程參建單位工作綜合評(píng)價(jià)一覽表項(xiàng)目名稱： 表75 工作內(nèi)容合同段號(hào)參建單位名稱竣工驗(yàn)收備 注得分等級(jí)建設(shè)管理設(shè)計(jì)施工 監(jiān)理注：由項(xiàng)目法人填寫經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審定的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位工作綜合評(píng)分和等級(jí)，提交竣工驗(yàn)收委員會(huì)。例如：缺項(xiàng)目二時(shí)，；項(xiàng)目二、三均缺時(shí)，依次類推。10四竣工圖表 內(nèi)容齊全，書寫打印清晰、裝訂整齊，符合相關(guān)要求。施工現(xiàn)場清理及還耕情況。70二沿線服務(wù)設(shè)施房屋及機(jī)電系統(tǒng)等功能和外觀；其他設(shè)施，如加油站、食宿服務(wù)等設(shè)施的使用效果及外觀。隧道滲漏、松石、排水、通風(fēng)、照明以及襯砌外觀狀況。路面平整度、裂縫、脫皮、石子外露、沉陷、車轍、橋頭（臺(tái)背）跳車現(xiàn)象，泛油、碾壓痕跡等。50合 計(jì)100質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查意見竣工驗(yàn)收委員會(huì)審定意見評(píng)定等級(jí)：注：交工驗(yàn)收時(shí)項(xiàng)目法人按照本表內(nèi)容（工程質(zhì)量除外）對(duì)施工單位進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，不定等級(jí)；竣工驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目法人填寫完善表格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查后提交驗(yàn)收委員會(huì)審定。5六廉政建設(shè)措施不健全扣1分，因不廉政被清退或處分每人次扣2分，有被起訴的，每人次扣5分。5四安全生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣10分，每發(fā)生一起較大安全事故扣5分，每發(fā)生一起一般安全事故扣2分。10二履行合同項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師每更換1人次或1人不稱職扣2分，專業(yè)工程師每更換1人次扣1分，主要機(jī)械不足或性能不良扣1分，進(jìn)場不及時(shí)或未經(jīng)許可撤離，試驗(yàn)室達(dá)不到要求扣25分，有拖欠分包人工程款和勞務(wù)人員工資的，扣25分。公路工程施工管理綜合評(píng)價(jià)表工程名稱：合同段編號(hào)： 施工單位： 表64序號(hào)項(xiàng)目評(píng)定方法應(yīng)得分實(shí)得分一工期進(jìn)度每拖延一個(gè)月扣2分。5九工程質(zhì)量以所監(jiān)理的各施工合同段工程質(zhì)量鑒定得分按合同段投資額加權(quán)平均后，乘以50%，作為本項(xiàng)得分。5七監(jiān)理資料不符合竣工驗(yàn)收要求時(shí)扣15分。5五安全生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣5分，每發(fā)生一起較大安全事故扣3分，每發(fā)生一起一般安全事故扣1分。10三進(jìn)度控制拖延工期每月扣1分。10二質(zhì)量控制獨(dú)立抽檢頻率達(dá)不到合同要求的扣15分，工地巡查、重要工序旁站不足扣25分，資料簽認(rèn)不規(guī)范扣13分，發(fā)生重大質(zhì)量事故扣5分，每發(fā)生一起較大質(zhì)量事故扣3分，每發(fā)生一起一般質(zhì)量事故扣1分。內(nèi)部管理制度不健全、工作責(zé)任不明確，或落實(shí)不到位扣35分。監(jiān)理工程師自行更換，每1人扣1分。公路工程監(jiān)理工作綜合評(píng)價(jià)表工程名稱：監(jiān)理段編號(hào)： 監(jiān)理單位： 表63序號(hào)項(xiàng)目評(píng)定方法應(yīng)得分實(shí)得分一人員機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師未按要求持證上崗，每1人扣1分。20四工程質(zhì)量以所設(shè)計(jì)的各施工合同段工程質(zhì)量鑒定得分按合同段投資額加權(quán)平均后，乘以30%，作為本項(xiàng)得分。30三設(shè)計(jì)服務(wù)未按合同協(xié)議派駐設(shè)計(jì)代表每缺1人或1人不稱職扣15分。因設(shè)計(jì)原因造成環(huán)境問題的扣210分。錯(cuò)、漏嚴(yán)重的扣10分，一般扣25分。設(shè)計(jì)深度不足，設(shè)計(jì)變更較多的扣25分。公路工程設(shè)計(jì)工作綜合評(píng)價(jià)表工程名稱： 設(shè)計(jì)段編號(hào)： 設(shè)計(jì)單位： 表62序號(hào)項(xiàng)目評(píng)定方法應(yīng)得分實(shí)得分一設(shè)計(jì)方案總體方案是否經(jīng)濟(jì)合理，存在不足扣210分。10八工程質(zhì)量以工程質(zhì)量鑒定得分乘以30%，作為本項(xiàng)得分。環(huán)境保護(hù)出現(xiàn)問題的扣15分。10五投資控制每超概算（或批準(zhǔn)的調(diào)整概算）1%扣1分。10三履行合同拖欠應(yīng)支付款時(shí)，按合同約定每欠一個(gè)單位一期計(jì)量工程款扣1分，其它方面視情節(jié)輕重酌情扣分。三、監(jiān)理工作監(jiān)督檢查四、施工過程質(zhì)量監(jiān)督（工程實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量行為、存在問題處理結(jié)果及對(duì)工程質(zhì)量的意見）五、交工驗(yàn)收前工程質(zhì)量檢測六、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)七、對(duì)建設(shè)單位管理情況的評(píng)價(jià)八、監(jiān)督工作體會(huì)第六部分 接管養(yǎng)護(hù)單位使用情況報(bào)告 一、試運(yùn)營期間養(yǎng)護(hù)管理情況二、運(yùn)營交通量、收費(fèi)、運(yùn)營安全狀況三、項(xiàng)目總體使用情況（設(shè)施使用性能、功能滿足情況）四、修復(fù)完善和養(yǎng)護(hù)狀況（包括維修費(fèi)用）五、存在的問題及建議附件6公路工程建設(shè)管理工作綜合評(píng)價(jià)表工程名稱： 項(xiàng)目法人： 表61序號(hào)項(xiàng)目評(píng)定方法應(yīng)得分實(shí)得分一建設(shè)程序應(yīng)依法辦理的項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工許可等批復(fù)情況，每缺一項(xiàng)扣2分。（三）監(jiān)理單位抽檢體系。三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況四、設(shè)計(jì)變更情況五、交工驗(yàn)收中存在問題及處理情況六、監(jiān)理工作體會(huì)第五部分 公路工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告一、質(zhì)量監(jiān)督概況二、質(zhì)量保證體系監(jiān)督檢查（一）建設(shè)單位質(zhì)量管理。九、施工體會(huì)第四部分 公路工程監(jiān)理工作報(bào)告一、監(jiān)理工作概況 合同段監(jiān)理組織形式、管理結(jié)構(gòu)、人員投入情況。三、質(zhì)量管理情況質(zhì)量控制措施；施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況；對(duì)完工質(zhì)量的評(píng)價(jià)。五、設(shè)計(jì)體會(huì)第三部分 公路工程施工總結(jié)報(bào)告一、工程概況 合同段工程起止時(shí)間、主要工程內(nèi)容。 （二）設(shè)計(jì)中存在問題的變更。 （八）房建等其它工程設(shè)計(jì)。 （六）環(huán)保、景觀等工程設(shè)計(jì)。 （四）隧道設(shè)計(jì)。 （二）路基路面及防護(hù)工程設(shè)計(jì)。（三）主要技術(shù)指標(biāo)的運(yùn)用情況。第二部分 公路工程設(shè)計(jì)工作報(bào)告 一、概況（一）任務(wù)來源及依據(jù)。 （三）對(duì)監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)。 四、科研和新技術(shù)應(yīng)用五、對(duì)各參與單位的總體評(píng)價(jià) （一）對(duì)設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià)。 （二）交工驗(yàn)收、工程質(zhì)量鑒定提出的及缺陷責(zé)任期、試運(yùn)營期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理結(jié)果。 。 （包括工程決算、工程款支付）。 。 （包括發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故及處理情況）。 （三）項(xiàng)目管理。 。二、建設(shè)管理情況 （一）前期工作 。 （五）主要工程數(shù)量。 （三）工程進(jìn)度。）附件4公路工程交工驗(yàn)收報(bào)告一工程名稱二工程地點(diǎn)及主要控制點(diǎn)三建設(shè)依據(jù)四技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與主要指標(biāo)五建設(shè)規(guī)模及性質(zhì)六開工日期年 月 日完工日期年 月 日七批準(zhǔn)概算八工程建設(shè)主要內(nèi)容九實(shí)際征用土地?cái)?shù)（畝）十建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量交工驗(yàn)收結(jié)論十一存在問題處理措施十二附件（見附件3）公路工程交工驗(yàn)收合同段工程質(zhì)量評(píng)分一覽表項(xiàng)目名稱：施工合同段號(hào)實(shí)得分監(jiān)理合同段號(hào)設(shè)計(jì)合同段號(hào)備注工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)分計(jì)算： 復(fù)核： 年 月 日附件5 第一部分 公路工程項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告一、概況（一）建設(shè)依據(jù)。第五部分 科研、新技術(shù)資料 一、科研資料二、新技術(shù)應(yīng)用資料（批準(zhǔn)的所有科研、新技術(shù)資料均要整理歸檔）。（六）施工照片、音像資料。（四）各工序施工原始記錄（未匯入施工質(zhì)量控制文件的部分）。（二）天氣、溫度及自然災(zāi)害記錄。 （三）有關(guān)進(jìn)度的往來文件。五、進(jìn)度控制文件 （一）進(jìn)度計(jì)劃（文件、圖表）、批準(zhǔn)文件。 （二）安全事故的調(diào)查處理文件。 四、施工安全及文明施工文件 （一）安全生產(chǎn)的有關(guān)文件。按建筑部門有關(guān)法規(guī)、資料編制辦法管理、匯總。（6）成品檢測資料。 （4）照明系統(tǒng)施工、檢測資料。 （2）標(biāo)線檢查資料、施工記錄。 （7）各環(huán)節(jié)工序檢查、驗(yàn)收資料。 （5）洞口施工檢查資料。 （3）隧道路面工程施工、檢查資料。（1）洞身開挖施工、檢查資料。 （6）引道工程施工檢測、試驗(yàn)資料。 （4）各工序施工、檢測記錄。 （2）基礎(chǔ)施工檢查、試驗(yàn)資料,樁基檢測資料。 。 （2）材料配合比抽檢（油石比、馬歇爾試驗(yàn)等）資料。 。 、成品檢測資料。（5）涵洞工程。 、成品檢測資料。 （4）排水工程。 、成品檢測資料。 （3）小橋工程 ⅰ.基坑放樣、開挖處理、試驗(yàn)檢測資料。 。 ⅰ.基坑放樣、開挖處理、試驗(yàn)檢測資料。 。 。 ⅰ.地表處理資料。 。、配合比設(shè)計(jì)報(bào)告。、外購成品、半成品抽檢試驗(yàn)報(bào)告及資料。 。 、補(bǔ)救后達(dá)到要求的認(rèn)可證明文件。（質(zhì)量保證體系，專項(xiàng)技術(shù)方案等）。 二、工程管理文件 施工組織機(jī)構(gòu)及人員，崗位責(zé)任劃分，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底文件，會(huì)議紀(jì)要等。 （二）變更圖紙。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員情況，各級(jí)監(jiān)理人員的工作范圍、責(zé)任劃分、工作制度。 （三）交工驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)定資料。第二部分 決算和審計(jì)文件 一、支付報(bào)表