【正文】 施工當(dāng)中，作業(yè)人員應(yīng)隨身佩帶《施工證》積極配合物業(yè)公司安管、消防人員的正常管理。施工現(xiàn)場按物業(yè)公司的要求進(jìn)行封閉，施工材料按指定位置擺放。3）“物業(yè)服務(wù)中心”向施工單位開具《公共區(qū)域施工許可證》，施工人員辦理《施工證》。二、工作流程：由項(xiàng)目公司工程部填寫《施工通知單》。文體娛樂設(shè)施安裝位置合理，設(shè)備牢固，外觀完好，能夠達(dá)到使用要求。表面清潔，無滲漏現(xiàn)象。閥門井按設(shè)計(jì)要求，便于安裝、維修。標(biāo)識(shí)系統(tǒng)完整。道磚完整、順直。各植被、草坪內(nèi)無大面積黃土裸露，無大面積枯死現(xiàn)象。、電器等數(shù)量、型號(hào)與設(shè)計(jì)相符，運(yùn)行良好。無線頭裸露現(xiàn)象。無滲漏、銹死等現(xiàn)象。樓頂公用設(shè)施完好，正常使用。標(biāo)志清晰，井蓋完好無損。外墻漆均勻無明顯裂縫。配件齊全，滅火器材具備使用要求。水、電、氣表安裝牢固，無晃動(dòng)。型號(hào)、線徑符合設(shè)計(jì)要求。水龍頭外觀完好，能正常使用。開關(guān)開啟接觸靈活。七、插座：安裝穩(wěn)固、標(biāo)準(zhǔn)，蓋板表面無污漬及明顯損壞痕跡。六、樓梯、扶手：安裝牢固，無晃動(dòng)現(xiàn)象。窗臺(tái)排水正常，無向室內(nèi)倒流現(xiàn)象。木門表面清潔無污點(diǎn)，油漆均勻，門縫線均勻，不掉角，無變形。 房間開間、進(jìn)深及房間凈高相對(duì)誤差不超過1㎝四、衛(wèi)生間：用水沖倒地面，應(yīng)迅速流向地漏，無積水，倒泛水現(xiàn)象。暗埋的水路、電路有明顯走向標(biāo)志。面磚面層A、粘貼牢固，無殘缺、次品。排水暢通，頂面無積水、不滲漏。樓體立面：外立面干凈清潔。附件10：《工程施工管理規(guī)定》附件1：房屋主體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一、主體方面：梁、柱、板結(jié)構(gòu)：按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)檢查，無變形、剝落、開裂、傾斜、移位和非收縮性裂縫。時(shí)間：正式向業(yè)主交付前一周工作內(nèi)容：1）檢查各部門準(zhǔn)備情況；2）未完成維修的工作內(nèi)容及完成時(shí)間；3）確定正式交房的流程、時(shí)間、地點(diǎn)及現(xiàn)場布置方案；4）確定各部門交接現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及工作職責(zé)；5）確定業(yè)主投訴、報(bào)修的處理流程；6）確定業(yè)主房屋問題賠付流程。房屋交接流程及標(biāo)準(zhǔn)一、房屋專用及共用部位交付成員：銷售部門、工程部門、物業(yè)公司及項(xiàng)目公司指定人員。（二）對(duì)于竣工項(xiàng)目的正式用水、用電工程和管理，地產(chǎn)項(xiàng)目公司應(yīng)向相關(guān)部門移交，無法移交與物業(yè)公司協(xié)商解決。（四）對(duì)于長期解決不了，勢必會(huì)影響后期物業(yè)管理的問題，將以備忘錄的形式將問題登記后交地產(chǎn)項(xiàng)目公司進(jìn)行備錄并商定解決方案（解決時(shí)限為3～6個(gè)月）。對(duì)業(yè)主提出的質(zhì)量問題，由地產(chǎn)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改完畢，對(duì)提出的其他涉及工程的問題，及時(shí)做好解釋工作。驗(yàn)收記錄由物業(yè)公司負(fù)責(zé)整理、統(tǒng)計(jì)，地產(chǎn)項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)落實(shí)整改檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。在房屋建筑工程移交承接、交工驗(yàn)收過程中，要求施工單位和監(jiān)理單位參加，以便及時(shí)落實(shí)整改檢查發(fā)現(xiàn)的問題。房屋建筑工程的專有部分的移交承接驗(yàn)收3．1 由地產(chǎn)項(xiàng)目公司組織地產(chǎn)項(xiàng)目銷售人員、地產(chǎn)項(xiàng)目工程人員和物業(yè)公司，對(duì)房屋建筑工程的專有部分進(jìn)行分戶移交承接驗(yàn)收，逐戶形成驗(yàn)收記錄（見附件二），參與驗(yàn)收人員簽字。 各類竣工圖紙、資料。 鑰匙類:入戶門、單元對(duì)講門、樓內(nèi)防火門、管道井、電表箱、水表箱（柜）、弱電箱、電梯、電梯機(jī)房、各類控制器、控制室、室外照明控制箱等。（三）物業(yè)公司負(fù)責(zé)工程專有部分的初驗(yàn)、驗(yàn)收承接及向業(yè)主交付、共用部分和小區(qū)內(nèi)共用設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及交工后的日常管理工作。第五條 管理原則實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，確保向業(yè)主交房時(shí)合格率達(dá)到100%，使業(yè)主滿意率達(dá)到95%以上。（十一）物業(yè)用房（包括辦公室、倉庫、安管宿舍）已安排就緒。物業(yè)服務(wù)所需的崗?fù)?、?duì)講系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、消防監(jiān)控、安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝到位，可正常使用。如因季節(jié)原因不能到位，考慮購置臨時(shí)性花木彌補(bǔ)。（二）取得《建設(shè)工程竣工備案書》或具備地產(chǎn)項(xiàng)目銷售合同約定的交房合格條件。(五) 移交承接驗(yàn)收：指房屋建筑工程的專有部分，由地產(chǎn)項(xiàng)目公司移交、物業(yè)公司驗(yàn)收承接的過程。第二條 術(shù)語與解釋（一）工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收：指工程已按國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收合格，是物業(yè)公司向業(yè)主交房前，地產(chǎn)項(xiàng)目公司向物業(yè)公司移交、交工進(jìn)行的內(nèi)部驗(yàn)收。，出具驗(yàn)收結(jié)論，填制《工程竣工驗(yàn)收單》，附竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（2）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,現(xiàn)場工作組需對(duì)工程施工、驗(yàn)收階段的資料進(jìn)行收集、整理，并交項(xiàng)目部資料負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部對(duì)竣工資料進(jìn)行系統(tǒng)整理，分類立卷，統(tǒng)一保管。（5）對(duì)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備進(jìn)行的各種試驗(yàn)檢測須有具備相應(yīng)資質(zhì)單位出具的《檢測報(bào)告》或記錄；（6）變更、材料代用須安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理，并按規(guī)定程序?qū)徟?，重大變更須有按?guī)定程序辦理的審批手續(xù)。2竣工資料驗(yàn)收須依據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃，檢查施工方的驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收結(jié)論、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收內(nèi)容的客觀性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性。17 竣工驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)籌備專項(xiàng)驗(yàn)收，根據(jù)工程項(xiàng)目性質(zhì)及需要，向環(huán)保、防雷、消防、安全生產(chǎn)、規(guī)劃、國土資源等政府部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并做好專項(xiàng)驗(yàn)收的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)、配合工作，專項(xiàng)驗(yàn)收申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方能提交。14 參與竣工驗(yàn)收的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及公司等各方不能形成一致意見時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)做好協(xié)調(diào)溝通工作，與相關(guān)方協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，繼續(xù)進(jìn)行驗(yàn)收；同時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)控制竣工驗(yàn)收時(shí)間。9工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收須遵照以下主要依據(jù)（1）竣工驗(yàn)收方案；（2）經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告； （3）工程設(shè)計(jì)、預(yù)算及土地、環(huán)保、規(guī)劃等批準(zhǔn)文件；（4）建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的招標(biāo)投資文件及與其簽訂的合同（5）工程項(xiàng)目技術(shù)資料和施工圖紙；（6）國家頒發(fā)的環(huán)保、消防及勞動(dòng)安全衛(wèi)生等規(guī)定；（7）竣工驗(yàn)收組制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（8）公司的有關(guān)審批、變更、調(diào)整文件；（9）經(jīng)審批的竣工決算書。5工程完工后，施工單位對(duì)竣工驗(yàn)收所需的資料進(jìn)行清理，填制《工程資料移交表》（見附件），將工程資料分類整理成冊交予現(xiàn)場工作組。 第四章 工程驗(yàn)收管理1工程完工后施工方應(yīng)及時(shí)組織人員按照《竣工圖編制要求》編制工程竣工圖，并進(jìn)行竣工清理。5 工程竣工驗(yàn)收組成立后，編制竣工驗(yàn)收方案，制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目部、現(xiàn)場工作組及施工方的配合下對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、使用功能、外觀、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的地方，要求施工方按期整改；驗(yàn)收合格后出具竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并保留驗(yàn)收過程中的相關(guān)記錄。第三章 工程驗(yàn)收的程序1 施工單位應(yīng)在工程完工后，應(yīng)及時(shí)編制竣工圖和竣工報(bào)告，并組織施工單位內(nèi)部人員，對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改；同時(shí)組織人員按照竣工清理計(jì)劃對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行清理。2 現(xiàn)場工作組作為工程竣工驗(yàn)收的配合機(jī)構(gòu)部門，負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收條件的核查，配合并參與竣工驗(yàn)收工作，配合專項(xiàng)驗(yàn)收及工程備案事宜；同時(shí)對(duì)于驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位及時(shí)整改。凡符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，必須及時(shí)組織竣工驗(yàn)收，未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收不合格的不得交付使用。項(xiàng)目部竣工驗(yàn)收組專項(xiàng)驗(yàn)收意見竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程項(xiàng)目備案證專項(xiàng)驗(yàn)收通過后，由項(xiàng)目部向主管政府部門提出本案申請(qǐng)，辦理工程項(xiàng)目竣工備案。中國建筑工程總公司CHINA STATE CONSTRUCTION . 鎮(zhèn)江美的城二區(qū)三標(biāo)段工程工程竣工及交付管理細(xì)則 中建二局第三建筑工程有限公司2017年02月 工程竣工驗(yàn)收及交付管理細(xì)則三、竣工驗(yàn)收管理流程流程責(zé)任人/部門相關(guān)文