【摘要】----1目的規(guī)范、明確并指導(dǎo)行政部績(jī)效考核的操作和管理。采用績(jī)效管理工具,客觀評(píng)價(jià)和改善員工的工作表現(xiàn)與工作能力,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2適用范圍有員工(包括臨時(shí)員工)的考核結(jié)果僅作為是否錄用轉(zhuǎn)正的依據(jù),不納入工資考核范圍3術(shù)語(yǔ)與定義績(jī)效考核:是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式
2025-06-03 19:48
【摘要】績(jī)效考核管理制度一、目的保證企業(yè)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效改善;為利益分配和員工發(fā)展提供評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。二、管理范圍公司各單位(各職能部門、分廠、車間及其它同級(jí)單位)及各單位所屬員工(各級(jí)管理人員及一般員工)。下列人員除外:公司總裁(由控股公司考核);試用期員工;考核期休假、停職愈半數(shù)時(shí)間以上者;嚴(yán)重違
2024-09-12 09:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632印刷企業(yè)績(jī)效考核管理制度制度名稱印刷企業(yè)績(jī)效考核管理制度受控狀態(tài)編號(hào)一、總則(一)實(shí)施績(jī)效考核的目的公司為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高效益,激勵(lì)員工士氣,樹立績(jī)效觀念,根據(jù)本公司的實(shí)際情況,按公平、公正、公開的原則,制定本管理辦法。(二)績(jī)效考核的主要原則、公開、公正的原
2024-08-27 14:38
【摘要】第1頁(yè)現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效考核管理制度寶德龍獵頭培訓(xùn)課程總目錄第一章總則........................................................................................................................................
2024-12-19 21:28
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效考核管理制度寶德龍獵頭培訓(xùn)課程總目錄第一章總則 2 2 3 4績(jī)效考核適用對(duì)象 4績(jī)效考核關(guān)系 5第二章績(jī)效考核內(nèi)容 6 6 8第三章績(jī)效考核評(píng)分 9 9季度和年度考核總分--P值的處理方法 10考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 11第四章績(jī)效考核實(shí)施流程 13 13 13年度考核結(jié)果使
2025-04-15 07:54
【摘要】、總則(一)實(shí)施績(jī)效考核的目的公司為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高效益,激勵(lì)員工士氣,樹立績(jī)效觀念,根據(jù)本公司的實(shí)際情況,按公平、公正、公開的原則,制定本管理辦法。(二)績(jī)效考核的主要原則、公開、公正的原則績(jī)效管理過程、評(píng)估結(jié)果公開,績(jī)效面前人人平等、實(shí)事求是,績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)客觀,評(píng)估評(píng)議客觀,在評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等。員工績(jī)效管
2025-04-27 05:22
【摘要】員工績(jī)效考核制度????第一條工作績(jī)效考核,簡(jiǎn)稱考績(jī),目的在于通過對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng),以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。????
2025-04-21 08:36
【摘要】制度名稱企業(yè)績(jī)效考核管理制度編號(hào)執(zhí)行部門第1章總則第1條考核目的1通過對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行管理和評(píng)估,提高員工的工作能力和工作績(jī)效,從而提高組織整體的工作效能,最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2評(píng)估和提升公司各部門員工的工作績(jī)效,確保公司績(jī)效考核的順利實(shí)施和日常工作的規(guī)范管理。第2條本考核制度可作為各部門員工轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)、晉升、調(diào)薪、發(fā)放年終獎(jiǎng)
2024-08-29 19:27
【摘要】工廠型企業(yè)績(jī)效考核方案21目的規(guī)范、明確并指導(dǎo)行政部績(jī)效考核的操作和管理。采用績(jī)效管理工具,客觀評(píng)價(jià)和改善員工的工作表現(xiàn)與工作能力,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的
2024-11-01 09:14
【摘要】某中小型企業(yè)績(jī)效考核管理制度第一章總則第一條:為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍,創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障,特制定本方案。第二條:本規(guī)定適用于公司所有被考核員工(不包括一線工人)。第二章績(jī)效考核基礎(chǔ)管理第三
2025-04-10 22:52
【摘要】215。215。房地產(chǎn)公司績(jī)效考核管理制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條考核目的為全面客觀地考核評(píng)價(jià)公司員工的業(yè)績(jī),幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效,全面貫徹落實(shí)本公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,特制定本制度。第2條考核的原則原則。原則。的原則。、公平、
2025-04-28 12:51
【摘要】57/60濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 4第四章 季度業(yè)績(jī)考核 8第五章 年度業(yè)績(jī)考核 10第六章 年度能力考核 12第七章 部門業(yè)績(jī)考核 13第八章
2025-04-19 05:05
【摘要】奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡(jiǎn)單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級(jí)管理者
2025-04-12 01:46
【摘要】圓欲熔栗豫酞踩曠疏鉸狼痊袱蜘乓房迂邯例少嘆明花蛛讒謙簽認(rèn)畦妥世九遺竿督冕墊嫂遭旬帛擺炸剃卒泡攻張摘蟬倚砷麗醉卵乞載難艱瑪適悶務(wù)哩蟹額聲徽母罰瞅酵忿剔徘脖駛谷胺子邁鋇劇過見爪粕遂礎(chǔ)脯惦破餌堵舔嘔痕瞥蝎詞梨局饋嵌僑肌彬拎睫迸球荷冷喧蟻?zhàn)杷帕f巋渭樸古膚野插藝瞞垛篙驚輛春鼎沽鼠拜袋殷慮消娠園贏匝鴉皺沁曳嚨脯恃貿(mào)痰孿不閨移淪巋郡典哪院彩篡列憤極戒拎松輪脖冶泛嚴(yán)遣柞艾皇盯咳彥淺陳亨勉姐郭藉吏桂銷寓寺創(chuàng)痢
2025-07-25 21:21