【正文】 （次）產(chǎn)品或制造過(guò)程中換工具、模具和夾具后加工的第一件（次）產(chǎn)品，進(jìn)行首檢，首檢合格后方可加工；《過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)程》對(duì)加工過(guò)程中的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，并在相關(guān)的檢驗(yàn)記錄上記錄巡檢結(jié)果；，向檢驗(yàn)員報(bào)檢，檢驗(yàn)員按照《過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定，進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，將結(jié)果記錄在相關(guān)的檢驗(yàn)記錄上，并按規(guī)定進(jìn)。并通知技術(shù)部按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 采購(gòu)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 當(dāng)原材料、外購(gòu)件進(jìn)入公司后，暫時(shí)放入“待檢區(qū)”，采購(gòu)部填寫《進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄》,連同采購(gòu)產(chǎn)品的材質(zhì)書或其它合格證明，報(bào)送技術(shù)部進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)； 技術(shù)部接到報(bào)檢后，根據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程》，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的型號(hào)、外觀質(zhì)量、包裝、標(biāo)識(shí)等進(jìn)行驗(yàn)證核實(shí)，必要時(shí)，取樣試驗(yàn)； 有關(guān)取樣的要求，如取樣方法、抽取比例、檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行《進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定； 檢驗(yàn)員記錄并保存相關(guān)的檢驗(yàn)記錄，同時(shí)，檢驗(yàn)記錄應(yīng)返給生產(chǎn)部一份，倉(cāng)儲(chǔ)部作為辦理入庫(kù)的依據(jù),對(duì)于未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的采購(gòu)產(chǎn)品不得入庫(kù)、使用或加工。，確保過(guò)程持續(xù)的能力。 對(duì)過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量應(yīng)選用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ▋?nèi)部審核、過(guò)程有效性評(píng)價(jià)等。4 工作程序 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 對(duì)過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量的作用是證實(shí)過(guò)程持續(xù)滿足預(yù)定結(jié)果的能力。3 職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，簽發(fā)產(chǎn)品合格證； 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果的記錄。 FB/ 記錄控制程序 FB/ 年度內(nèi)部審核計(jì)劃 FB/ 內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃表 FB/ 內(nèi)部審核檢查表 FB/ 內(nèi)部審核不合格報(bào)告 FB/ 不合格項(xiàng)分布表 FB/ 內(nèi)部審核報(bào)告 FB/ 內(nèi)審首(末)次會(huì)議簽到表本條款主要責(zé)任部門：辦公室南海源輝鞋業(yè)有限公司程序文件編號(hào):YH/過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)視測(cè)量程序版次及修改狀態(tài) ： B/0第1頁(yè) 共2頁(yè)1 目的對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品的特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，提供滿足顧客要求的產(chǎn)品，從而增加顧客的滿意度。 內(nèi)部審核結(jié)果由辦公室提交管理評(píng)審?！秲?nèi)部審核不合格報(bào)告》提出的事實(shí)，進(jìn)行糾正，并分析原因，本著舉一反三的原則，制定糾正措施，并認(rèn)真落實(shí)。，審核組長(zhǎng)編寫《內(nèi)部審核報(bào)告》,報(bào)管理者代表審批后，發(fā)放到有關(guān)部門。，審核員應(yīng)指出證據(jù)，并讓該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人(或操作者)對(duì)不符合事實(shí)確認(rèn)。向受審核部門介紹審核組成員,說(shuō)明審核目的、范圍、依據(jù)、方法，確認(rèn)審核實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)審核需要的資源,澄清可能存在的問(wèn)題。，做好必要的準(zhǔn)備工作。 內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容：、范圍和準(zhǔn)則；；； 由審核組長(zhǎng)提前一周向受審核部門發(fā)出《內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃表》。 ；、領(lǐng)導(dǎo)層、質(zhì)量方針、目標(biāo)發(fā)生重大變化；。年度內(nèi)部審核計(jì)劃報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。,辦公室編制《年度內(nèi)部審核計(jì)劃》,計(jì)劃應(yīng)覆蓋與質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)的所有部門和所有要求。、組織和管理，負(fù)責(zé)年度審核計(jì)劃的制定,審核組成員的推薦以及糾正措施的跟蹤驗(yàn)證等工作。3 職責(zé)。5 相關(guān)支持文件 FB/ 改進(jìn)程序 FB/ 與顧客有關(guān)過(guò)程控制程序6 記錄 FB/ 顧客滿意度調(diào)查表 FB/ 顧客滿意度分析報(bào)告本條款主要責(zé)任部門：銷售部/進(jìn)出口部 南海源輝鞋業(yè)有限公司程序文件編號(hào):YH/內(nèi)部審核程序版次及修改狀態(tài) ： B/0第1頁(yè) 共2頁(yè)1 目的 通過(guò)內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)體系中的不符合，通過(guò)采取糾正和預(yù)防措施，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。 當(dāng)分析結(jié)果達(dá)到目標(biāo)值時(shí)，并不表明顧客對(duì)公司的產(chǎn)品、服務(wù)等很滿意，仍需不斷改進(jìn)。，充分識(shí)別顧客的需求和期望，尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)。 顧客滿意度測(cè)量，向顧客發(fā)出《顧客滿意度調(diào)查表》，調(diào)查顧客對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)的滿意程度，收集相關(guān)意見(jiàn)和建議。，組織進(jìn)行原因分析，根據(jù)分析的結(jié)果，采取糾正和預(yù)防措施，并對(duì)措施的有效性跟蹤驗(yàn)證。、電話、傳真等渠道傳遞的信息和提出的建議，并詳細(xì)記錄顧客反饋的意見(jiàn)和建議。 負(fù)責(zé)分析顧客的信息，并依據(jù)問(wèn)題的不同，組織采取糾正和預(yù)防措施。2 適用范圍 適用于對(duì)顧客滿意程度的測(cè)量3 職責(zé) 銷售部門負(fù)責(zé)收集顧客的建議和意見(jiàn)，組織對(duì)顧客滿意度的調(diào)查。5 相關(guān)支持文件無(wú)6 記錄 FB/ 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳 FB/ 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備周期檢定計(jì)劃 FB/ 自制監(jiān)測(cè)設(shè)備校準(zhǔn)記錄本條款主要責(zé)任部門：技術(shù)部8 監(jiān)視、分析和改進(jìn) 總則本公司在策劃和實(shí)施監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程中，對(duì)以下方面的內(nèi)容作了規(guī)定：；；； 。對(duì)無(wú)法修復(fù)、失去使用價(jià)值的監(jiān)測(cè)設(shè)備，應(yīng)予以報(bào)廢。 自制監(jiān)測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)，如工裝、夾具、樣件、樣板、量具和檢具，須按本程序要求在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)和維護(hù)，編制檢查、校準(zhǔn)規(guī)程。技術(shù)部應(yīng)記錄并評(píng)價(jià)已檢產(chǎn)品結(jié)果的有效性，確定需重新檢驗(yàn)的范圍，同時(shí)對(duì)已檢產(chǎn)品重新進(jìn)行檢驗(yàn)。 監(jiān)測(cè)設(shè)備在貯存期間，要遵守設(shè)備規(guī)程，提供適宜的貯存環(huán)境和貯存條件，防止其損壞和失效。，以標(biāo)明其校準(zhǔn)狀態(tài)。標(biāo)識(shí)方法可以是帖標(biāo)、記錄校準(zhǔn)結(jié)果等。 為防止監(jiān)測(cè)設(shè)備的漏檢，技術(shù)部應(yīng)編制《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備周期檢定計(jì)劃》。委托校準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備要保存校準(zhǔn)記錄，自行校準(zhǔn)的設(shè)備應(yīng)建立《內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程》，規(guī)定校準(zhǔn)方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和校準(zhǔn)周期等，校準(zhǔn)結(jié)果填寫內(nèi)校記錄表。 新購(gòu)進(jìn)的或在用的監(jiān)測(cè)設(shè)備在使用前或按照規(guī)定的時(shí)間間隔，對(duì)照相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行校準(zhǔn)。 生產(chǎn)部將采購(gòu)的設(shè)備，連同有關(guān)資料一并交技術(shù)部，技術(shù)部對(duì)設(shè)備的性能、質(zhì)量狀況、隨機(jī)附件以及有關(guān)資料進(jìn)行驗(yàn)收，合格后辦理入庫(kù)手續(xù)；如出現(xiàn)不合格的情況，由生產(chǎn)部處置。4 工作程序 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的采購(gòu)與驗(yàn)收，技術(shù)部根據(jù)監(jiān)視測(cè)量能力和監(jiān)視測(cè)量要求，對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的適宜性進(jìn)行審批，需要時(shí)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3 職責(zé) 技術(shù)部 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)和或檢定工作，并編制周期檢定計(jì)劃； 負(fù)責(zé)對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的跟蹤處理； 負(fù)責(zé)有關(guān)人員的培訓(xùn)和考核工作。5 相關(guān)支持文件 FB/ 人力資源控制程序 FB/ 設(shè)施和工作環(huán)境控制程序 FB/ 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序 FB/ 過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)視測(cè)量程序 FB/ 不合格品控制程序6 記錄 FB/ 生產(chǎn)計(jì)劃通知單 FB/ 過(guò)程確認(rèn)記錄 FB/ 顧客財(cái)產(chǎn)登記表 FB/ 入庫(kù)單 FB/ 發(fā)貨單 FB/ 領(lǐng)料單本條款主要責(zé)任部門：生產(chǎn)部南海源輝鞋業(yè)司有限公程序文件編號(hào):YH/監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序版次及修改狀態(tài) ：B/0第1頁(yè) 共2頁(yè)1 目的對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行控制，確保其監(jiān)視和測(cè)量能力要求。交付時(shí)提貨人應(yīng)在《發(fā)貨單》上簽字，證明貨已提走； 在裝運(yùn)時(shí)，裝運(yùn)人員要確保裝車質(zhì)量，防止錯(cuò)裝、漏裝情況發(fā)生； 銷售部們應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的裝車質(zhì)量和防護(hù)措施作好記錄，確保產(chǎn)品交付過(guò)程的可追溯性。 交付 根據(jù)合同規(guī)定的交付要求和交付方式，供銷部應(yīng)及時(shí)與顧客聯(lián)系，商定交付具體事宜；南海源輝鞋業(yè)司有限公程序文件編號(hào):YH/生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程控制程序版次及修改狀態(tài)：B/0第4頁(yè) 共4頁(yè) 產(chǎn)品發(fā)運(yùn)前，由倉(cāng)儲(chǔ)部填寫《發(fā)貨單》，銷售部門經(jīng)理審批后，成品庫(kù)發(fā)貨。 產(chǎn)品入庫(kù)的驗(yàn)收a．產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)，保管員將產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)與《入庫(kù)單》及相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄的符合性進(jìn)行核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后，按照不同產(chǎn)品類型和同產(chǎn)品不同型號(hào)分區(qū)域存放并做好標(biāo)識(shí)；如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符或數(shù)量短缺,保管員應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系處理，在未做出決定前不得動(dòng)用；b. 產(chǎn)品入庫(kù)后，保管員登記帳目,并且定期對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量狀況等進(jìn)行抽查,做到帳、卡、物一致,并確保貯存產(chǎn)品質(zhì)量合格，并在《倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存情況檢查記錄》上記錄抽查情況。 搬運(yùn) 搬運(yùn)人員應(yīng)選擇合適的搬運(yùn)工具和搬運(yùn)方式，輕拿輕放，搬運(yùn)過(guò)程中，要遵守操作規(guī)程,防止產(chǎn)品在搬運(yùn)過(guò)程中損壞。 標(biāo)識(shí)防護(hù)。 產(chǎn)品防護(hù)，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品及其組成部分進(jìn)行防護(hù)。 顧客提供產(chǎn)品的貯存、使用a. 驗(yàn)證合格后的顧客提供產(chǎn)品，要維護(hù)其原有包裝及其它防護(hù)設(shè)施，單獨(dú)存放，并掛“GC”標(biāo)牌加以標(biāo)識(shí)；，配合技術(shù)部定期對(duì)顧客提供產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù)，如發(fā)現(xiàn)損壞、丟失、不適用等問(wèn)題，應(yīng)查清原因，明確責(zé)任，在《顧客財(cái)產(chǎn)登記表》上記錄有關(guān)情況，并及時(shí)通知供銷部，與顧客聯(lián)系，以便妥善處理。驗(yàn)證合格的顧客提供產(chǎn)品，由供銷部辦理入庫(kù)手續(xù)。 顧客財(cái)產(chǎn)的接收南海源輝鞋業(yè)司有限公程序文件編號(hào):YH/生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程控制程序版次及修改狀態(tài)：B/0第3頁(yè) 共4頁(yè)，銷售部門在簽訂合同時(shí)必須注明，并與顧客簽訂要求提供產(chǎn)品的書面證明，作為本公司接受產(chǎn)品和與顧客協(xié)調(diào)的依據(jù)。 顧客財(cái)產(chǎn)顧客財(cái)產(chǎn)是指受本公司控制或提供給本公司使用的、所有權(quán)歸顧客的財(cái)產(chǎn)，包括：；、測(cè)量器具；，包括技術(shù)規(guī)范、圖紙和專利信息等。 產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí) 產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)分類: 待檢、合格品、不合格品三種狀態(tài)。 產(chǎn)品的可追溯性 對(duì)產(chǎn)品有可追溯性要求時(shí)，供銷部在合同中或技術(shù)文件中注明，并確保每批產(chǎn)品在各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程保持標(biāo)識(shí)的完整性和唯一性。 最終產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和記錄 最終產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的內(nèi)容包括：產(chǎn)品型號(hào)、出廠編號(hào)等。 標(biāo)識(shí)和可追溯性 采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和控制 采購(gòu)產(chǎn)品要按照不同產(chǎn)品類別和相同類別不同型號(hào)規(guī)格分別存放，并在存放區(qū)域的明顯位置處以標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、購(gòu)進(jìn)日期等。 ，并保持設(shè)備的能力。具體按《人力資源控制程序》規(guī)定執(zhí)行。 生產(chǎn)計(jì)劃的制定 由銷售部門填寫的《生產(chǎn)計(jì)劃通知單》，生產(chǎn)部經(jīng)理簽字后，隨同圖紙一起發(fā)放到車間，組織生產(chǎn)。 ，監(jiān)視測(cè)量產(chǎn)品特性和過(guò)程特性，執(zhí)行《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序》和《過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)視測(cè)量程序》的規(guī)定。4 工作程序 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 應(yīng)對(duì)公司的生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程進(jìn)行控制，控制內(nèi)容包括： ，獲得表述產(chǎn)品特性的信息； ，應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書。 技術(shù)部 負(fù)責(zé)各階段產(chǎn)品的監(jiān)測(cè)，提供合格的監(jiān)測(cè)設(shè)備； 對(duì)工藝文件的執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督； 負(fù)責(zé)對(duì)全過(guò)程產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和對(duì)最終產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3 職責(zé) 生產(chǎn)部（車間） 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的組織協(xié)調(diào)與策劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)調(diào)度； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過(guò)程控制； 負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)； 負(fù)責(zé)設(shè)備管理及安全生產(chǎn)。 FB/ 過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)視測(cè)量程序 FB/ 不合格品控制程序6 記錄 FB/ 月度物資采購(gòu)計(jì)劃 FB/ 供方評(píng)定記錄表 FB/ 合格供方名單 FB/ 供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定記錄 FB/ 臨時(shí)采購(gòu)單本條款主要責(zé)任部門：采購(gòu)部有限南海源輝鞋業(yè)公司程序文件編號(hào): YH/生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程控制程序版次及修改狀態(tài)： B/0第1頁(yè) 共4頁(yè)1 目的對(duì)產(chǎn)品提供過(guò)程進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，并滿足顧客的需求和期望。 當(dāng)公司或顧客有到供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證的要求時(shí),應(yīng)在采購(gòu)資料中對(duì)驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法做出規(guī)定。采購(gòu)產(chǎn)品按不同產(chǎn)品和規(guī)格分區(qū)存放，并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)。 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 采購(gòu)產(chǎn)品到達(dá)公司后，采購(gòu)人員應(yīng)通知技術(shù)部進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證。采購(gòu)計(jì)劃要由經(jīng)理審批； 根據(jù)審批后的采購(gòu)計(jì)劃，生產(chǎn)部實(shí)施采購(gòu)； 計(jì)劃外的臨時(shí)采購(gòu)，使用部門應(yīng)填寫《臨時(shí)采購(gòu)單》，經(jīng)技術(shù)部對(duì)有關(guān)技術(shù)參數(shù)審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，采購(gòu)人員據(jù)此實(shí)施采購(gòu)。 采購(gòu)部要建立并保存完整的供方檔案，內(nèi)容包括《供方評(píng)定記錄表》、《供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定記錄》以及有關(guān)的考查報(bào)告、質(zhì)量證明文件或證書。合格的繼續(xù)保留其資格；不合格的供方采取警告、限量供貨、取消其資格等措施。 對(duì)合格供方每年進(jìn)行一次復(fù)審，作出是否合格的結(jié)論。《合格供方名單》需要變更時(shí)，須經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，方可變更。 供方的選擇原則 。 供方的基本條件 具有法人資格、并具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；能夠?yàn)楸竟咎峁┧璧暮细癞a(chǎn)品，具有良好的產(chǎn)品售后服務(wù)和企業(yè)信譽(yù)，供貨及時(shí)，價(jià)格合理，具有完善的質(zhì)量保證體系或質(zhì)量保證能力以及質(zhì)量檢測(cè)能力。 編制采購(gòu)計(jì)劃并向合格供方采購(gòu)本公司生產(chǎn)所需的原材料； 管理者代表 批準(zhǔn)合格供方名單； 對(duì)采購(gòu)部提出的供方的資格進(jìn)行審核，并公布合格供方名單；負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證。2 范圍 本程序適用于對(duì)供方的選擇、評(píng)價(jià)以及對(duì)采購(gòu)過(guò)程的控制。 訂單及有關(guān)記錄的保存 訂單及有關(guān)記錄由供銷部保存，保管期限為三年或執(zhí)行相關(guān)合同要求。，為顧客提供相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)或培訓(xùn)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)委派專業(yè)服務(wù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施服務(wù)。，根據(jù)信息提供問(wèn)題的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)服務(wù)方式。必要時(shí)，協(xié)助顧客進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和清點(diǎn)，并負(fù)責(zé)為顧客提供使用指導(dǎo)。 確定訂貨意向后，向顧客提供產(chǎn)品的專題介紹資料、產(chǎn)品技術(shù)資料，詳細(xì)介紹本公司的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證能力，協(xié)助顧客制訂經(jīng)濟(jì)合理的訂貨方案。同時(shí)，將重新評(píng)審后的記錄及時(shí)送生產(chǎn)部，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將變化信息盡快傳遞到操作者。 生效合同的傳遞 合同生效后，銷售部門將銷售計(jì)劃傳遞到相關(guān)部門，安排生產(chǎn)。 經(jīng)過(guò)評(píng)審，使得合同或訂單的各項(xiàng)要求合理、明確、一致，并形成文件，保證合同、標(biāo)書或訂單的要求在本公司能夠得到滿足。由銷售部門匯總各部門的意見(jiàn)，作出結(jié)論，報(bào)經(jīng)理審批。 ，采用會(huì)議評(píng)審方法，銷售部門組織有關(guān)部門的人員參加評(píng)審。包括交付方式、地點(diǎn)是否