【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共12頁關(guān)于頒發(fā)《××集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)━資
2025-06-03 17:28
【摘要】資金管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利潤率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部,在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督,管理與接受管理的關(guān)
2025-04-15 13:50
【摘要】XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法XX集團(tuán)有限公司發(fā)布5/16XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了XX集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦
2025-07-18 00:31
【摘要】集團(tuán)有限公司資金計劃管理辦法(試行稿)制定部門財務(wù)管理中心版號:起草人:財務(wù)管理中心生效日期:文件名:資金計劃管理辦法修改日期:批準(zhǔn)人:頁數(shù):目錄第一章總則.
2024-12-19 19:08
【摘要】績效管理手冊某公司(中國)有限公司44/47關(guān)于本管理手冊此文件為某公司績效管理指導(dǎo)手冊,旨在向某公司的各級管理人員以及人力資源部門的專業(yè)人士提供績效管理的系統(tǒng)指導(dǎo)。整個文件包括三個部分:·績效管理概覽·績效管理操作指南·績效管理工具表格理解績效管理的目的、運作方式及在該程序中的職責(zé)是非常重
2025-04-12 01:42
【摘要】xxx集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理手冊目錄第一章總則 1第二章培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和責(zé)任 3第三章培訓(xùn)的內(nèi)容與類型 6第四章培訓(xùn)相關(guān)的主要流程 10第一節(jié)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系圖 10第二節(jié)培訓(xùn)計劃制定流程 12第三節(jié)外派人員述職培訓(xùn)流程 14第四節(jié)員工崗前培訓(xùn)流程
2025-04-19 05:36
【摘要】1機(jī)密XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書2機(jī)密頁數(shù)1.對XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預(yù)期成果73.項目時間表和咨詢費用預(yù)計224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關(guān)項目經(jīng)驗選摘40內(nèi)容3機(jī)密
2025-02-13 17:55
【摘要】內(nèi)蒙古新華建建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系QJES管理手冊(含程序文件)第A版編寫依據(jù):GB/T19001:2008/ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T24001:2004/ISO1
2025-04-21 06:20
【摘要】中煤平朔集團(tuán)有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中煤平朔集團(tuán)有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進(jìn)平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風(fēng)險,維護(hù)出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進(jìn)平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共
2025-04-15 22:18
【摘要】北京首聯(lián)商業(yè)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理手冊北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十一月49/53修改記錄頁數(shù)修改后版本修改日期修改說明備注
2025-04-19 04:53
【摘要】前言江蘇和鼎網(wǎng)架建設(shè)集團(tuán)有限公司(原名:江蘇和鼎網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)工程有限責(zé)任公司)《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱《管理標(biāo)準(zhǔn)》)我們每年修訂一次,經(jīng)過逐年的運行基本適應(yīng)了市場的要求,各職能部門、分公司嚴(yán)格按照《管理標(biāo)準(zhǔn)》加大對企業(yè)的綜合管理力度,提高了企業(yè)的綜合競爭力,加快了我公司的發(fā)展,充分調(diào)動了各單位的工作積極性。我們憑借著《管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)范要求,
2024-08-11 14:38
【摘要】鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財務(wù)系統(tǒng)分冊――資金子冊歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財-資金004撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務(wù)中心版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計頁
2025-06-02 01:10
【摘要】.....A集團(tuán)有限公司流程管理規(guī)范二〇一三年八月目錄第一章總則 3第二章流程管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 4第三章流程的設(shè)計和修訂 6第四章流程的審批和發(fā)布
2025-04-16 03:30
【摘要】15/16XXXX控股集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 資金計劃管理制度(試行)Q/XXXX1 目的為了做好資金計劃的編制,合理使用資金,特制定本制度。2 適用范圍本管理規(guī)定適用集團(tuán)以及集團(tuán)所有下屬公司資金計劃的管理。3 職責(zé) 集團(tuán)、子集團(tuán)、子公司財務(wù)部門事先擬定資金計劃并報集團(tuán)資金部?!〖瘓F(tuán)資金部匯總平衡后制定統(tǒng)一資金計劃。
2025-07-23 18:13
【摘要】中鐵某集團(tuán)有限公司項目管理流程匯編項目管理流程編制說明為了進(jìn)一步推進(jìn)公司項目管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,提高公司綜合競爭力,公司依據(jù)《工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)》,對十六項管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了轉(zhuǎn)化,編制完成了《項目管理流程》。項目管理流程的編制,經(jīng)各部門集中討論、審核,對《工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)》中部分
2024-08-17 06:41