體系策劃-m01質(zhì)量手冊(參考版)
2025-06-28 04:11本頁面
【正文】 相關(guān)文件：體系改進(jìn)P03《管理評審程序》附件二： 質(zhì)量職能權(quán)責(zé)矩陣圖序號 職能部門 職能分配質(zhì)量管理體系要求總經(jīng)理管代銷售部供應(yīng)部制造部技術(shù)質(zhì)量綜合部總要求●◎◎◎◎◎◎總則◎●◎◎◎◎◎質(zhì)量手冊◎●◎◎◎◎◎文件控制◎◎◎◎◎◎●質(zhì)量記錄的控制◎◎◎◎◎◎●5管理職責(zé)●◎◎◎◎◎◎資源管理的提供●◎◎◎◎◎◎人力資源◎◎◎◎◎◎●基礎(chǔ)設(shè)施◎◎◎◎●◎◎工作環(huán)境◎◎◎◎●◎◎產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃◎●◎◎◎◎◎與顧客有關(guān)的過程◎◎●◎◎◎◎設(shè)計(jì)與開發(fā)采購◎◎◎●◎◎◎生產(chǎn)和服務(wù)的提供◎◎◎◎●◎◎監(jiān)視與測量裝置◎◎◎◎◎●◎總則●◎◎◎◎◎◎顧客滿意度◎◎●◎◎◎◎內(nèi)部審核◎●◎◎◎◎◎過程的監(jiān)視和測量◎◎◎◎◎●◎產(chǎn)品的監(jiān)視和測量◎◎◎◎◎●◎不合格品的控制◎◎◎◎◎●◎數(shù)據(jù)分析◎◎◎◎◎●◎改進(jìn)◎◎◎◎◎●◎注：（1）“●”表示為此條款的主要責(zé)任部門；“◎”表示為此條款的協(xié)助部門。應(yīng)該通過方針、目標(biāo)、管理評審、糾正預(yù)防、審核、數(shù)據(jù)分析等措施不斷持續(xù)改進(jìn)管理體系的業(yè)績。相關(guān)文件：體系改進(jìn)P01《數(shù)據(jù)分析控制程序》 糾正與預(yù)防措施 建立了程序文件，程序規(guī)定了凡是有不合格或有不合格的趨勢時，根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，這些數(shù)據(jù)包括，但不限于：顧客投訴，滿意度調(diào)查結(jié)果、產(chǎn)品（服務(wù)）不合格、 事故事件、法規(guī)不符合、 目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)、方案沒有執(zhí)行、審核發(fā)現(xiàn)的不合格、安全環(huán)境檢查發(fā)現(xiàn)的不合格等。 相關(guān)文件：質(zhì)量P02《不合格品控制程序》連云港市紅旗科技發(fā)展有限公司編寫審核批準(zhǔn)李建波/分類質(zhì)量手冊—改進(jìn)章節(jié)號章節(jié)版本章節(jié)頁碼質(zhì)量管理體系9A/01/1 持續(xù)改進(jìn) 數(shù)據(jù)分析 建立了相關(guān)的程序文件，該程序規(guī)定了至少哪些數(shù)據(jù)需要收集、收集的職責(zé)、收集后的數(shù)據(jù)分析方法及其應(yīng)用。成品不合格不容許出廠。所有的產(chǎn)品放行都有檢驗(yàn)依據(jù)和檢驗(yàn)人員的確認(rèn)。 過程的監(jiān)視與測量公司對于質(zhì)量體系的過程策劃了監(jiān)視和測量的方法，確定了監(jiān)視測量點(diǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)過程不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)時，采取相應(yīng)的措施確保產(chǎn)品符合要求。審核結(jié)果是管理評審的輸入。規(guī)定了調(diào)查的方法和調(diào)查結(jié)果的利用的要求?？刂品椒òǎ?；、校準(zhǔn)的周期、使用地點(diǎn)、和校準(zhǔn)方法；，控制校準(zhǔn)資質(zhì)；；；、運(yùn)動和調(diào)整時注意損壞和不當(dāng)調(diào)整；；，需評審其校準(zhǔn)的有效性。包括標(biāo)識、運(yùn)輸、搬運(yùn)、包裝、儲存、保護(hù)等要求，確保符合質(zhì)量的要求。在整個生產(chǎn)過程中對于產(chǎn)品的監(jiān)視測量狀態(tài)、產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性等要求做了規(guī)定，確保監(jiān)測狀態(tài)可識別，產(chǎn)品可識別并在需要時可追溯?？刂频姆椒òń⑦x擇供應(yīng)商、評價和再次評價供應(yīng)商的準(zhǔn)則，與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議或合同，將采購質(zhì)量需求明確通知供應(yīng)商，對于供應(yīng)商的日常表現(xiàn)進(jìn)行管理，凡是不符合準(zhǔn)則的供應(yīng)商，將采取措施整改，或取消其資格。連云港市紅旗科技發(fā)展有限公司編寫審核批準(zhǔn)李建波/分類質(zhì)量手冊—運(yùn)行控制章節(jié)號章節(jié)版本章節(jié)頁碼質(zhì)量管理體系7A/02/2：采購范圍包括：各種原輔材料、辦公物資、服務(wù)供應(yīng)商。相關(guān)文件：銷售P01《銷售管理程序》公司是依據(jù)客戶的要求及相應(yīng)的國標(biāo)生產(chǎn)，不存在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)，故對ISO9001：。為了與客戶保持良好溝通，建立了客戶信息資料。 識別出不同顧客的要求，對于顧客的要求實(shí)施評審、確保有能力條件下才能對顧客進(jìn)行承諾并簽合同，評審的內(nèi)容主要包括：產(chǎn)品的指標(biāo)性及交付的日期等。相關(guān)文件：制造P02《設(shè)備管理程序》
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