【摘要】質(zhì)量相關工具介紹產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)簡要介紹如下:先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計劃是用來確定制訂使產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法。APQP所強調(diào)的是:1.對錯誤的預防,而不是缺陷的探查;2.APQP遵循PDCA循環(huán)原則,闡明了對持續(xù)改進的永無止境的追求;3.改進是以不斷獲取經(jīng)驗的方式實現(xiàn)的;4.產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃應基于多方論證的方法。參考
2025-06-28 04:11
【摘要】企業(yè)質(zhì)量管理基礎質(zhì)量改進部主編2003/12/01優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務是企業(yè)發(fā)展壯大的基石!——蒲人俊目錄第一章質(zhì)量的基本知識
2025-04-11 11:53
【摘要】5.項目質(zhì)量管理分析工具樣板參照法質(zhì)量標桿法因果圖法控制圖法流程圖法直方圖法排列圖法趨勢圖法散點圖法最佳質(zhì)量成本模型樣板參照法樣板參照法(BenchmarkingMethod),就是項目管理團隊通過對本行業(yè)中的優(yōu)秀項目的最優(yōu)質(zhì)量基準及最佳
2025-01-18 04:48
【摘要】375/376第一章概率統(tǒng)計基礎知識??第一節(jié)質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計規(guī)律 一、總體、個體與樣本 產(chǎn)品的質(zhì)量可以用一個或多個質(zhì)量特性來表示。這里的特性可以是定量的,也可以是定性的。例如燈泡的壽命,鋼的成分等都是定量特性;而按規(guī)范判定產(chǎn)品為“合格”或“不合格”,則是一種定性特征?! ≡谫|(zhì)量管理中,通常研究一個過程中生產(chǎn)的全體產(chǎn)品。在統(tǒng)計中,
2025-04-21 23:04
【摘要】醫(yī)院質(zhì)量管理方法感控辦張珍質(zhì)量的定義:v相對于數(shù)量而言,體現(xiàn)價值和性能的指標。v質(zhì)量的評價是相對的。v性能/價格比v不同時期,不同環(huán)境對質(zhì)量的要求不同。v高質(zhì)量:高性價比,優(yōu)于平均價格水平的性能。質(zhì)量管理的意義v減少浪費v減低成本v提高效率v加強企業(yè)競爭能力v不同的文化背景產(chǎn)生不同的管理方式
2025-01-03 05:01
【摘要】湖北汽車工業(yè)學院經(jīng)濟管理學院楊立君教授Tel:0719-8239598E-mail:P1本資料來源湖北汽車工業(yè)學院經(jīng)濟管理學院楊立君教授Tel:0719-8239598E-mail:P2第九章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理湖北汽車工業(yè)學院經(jīng)濟管理學院楊立君教授Tel:0719-8239598
2025-02-28 00:00
【摘要】第二章質(zhì)量管理作業(yè)及相關制度一、質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標準化,提高質(zhì)量水準。第二條范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設計。第三條設計質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實施單位工程部、業(yè)務部、質(zhì)量管理部成品科及有關單位。第五條實施要點(一)工
2025-04-12 00:15
【摘要】質(zhì)量管理作業(yè)及相關制度一、質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標準化,提高質(zhì)量水準。第二條范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設計。第三條設計質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實施單位工程部、業(yè)務部、質(zhì)量管理部成品科及有關單位。第五條實施要點
2025-04-11 04:47
【摘要】SHAININDOE七工具介紹lMulti-VariChart(多層圖)lBvs.C(B與C比較)lPairedComparisons(成對比較)lComponentsSearch(組件尋找)lVariablesSearch(變數(shù)尋找)lFullFactorials(全因子效果)lRealisticToleranceParalle
2025-04-21 01:20
【摘要】品質(zhì)管理系列培訓教材-----NEWQCSECVENTOOLS質(zhì)量管理新七工具:1979年日本科學技術聯(lián)盟的"質(zhì)量管理研究會"提出質(zhì)量管理新七工具,主要著重於:1.提高和發(fā)展企業(yè)解決問題的能力,2.發(fā)新產(chǎn)品的能力,3.銷售經(jīng)營能力,
2025-04-11 04:45
【摘要】質(zhì)量管理七工具質(zhì)控科質(zhì)量管理七工具v檢查表(Datacollectionform)v分層法(Stratification)v散布圖(Scatter)v排列圖(Pareto)v直方圖(Histogram)v因果圖(Cause-Effectdiagram)v控制圖(ControlChart)一、檢查表(Works
2025-01-21 01:14
【摘要】質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標準化,提高質(zhì)量水準。第二條范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設計。第三條設計質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實施單位工程部、業(yè)務部、質(zhì)量管理部成品科及有關單位。第五條實施要點(一)工程部設計程科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國內(nèi)外
2025-06-01 11:11
【摘要】7/71.目標:使項目的工程質(zhì)量符合設計圖紙、國家有關規(guī)范、技術標準及達到合同要求。2.適用范圍:適用于復地集團負責開發(fā)的所有項目在施工過程的工程質(zhì)量管理和控制。A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時效)R(風險)市場調(diào)查的充分性市場定位及方案設計等的合理性資料的準確性各階段費用估算的準確性各部門工作開展的
2025-06-30 01:52
【摘要】質(zhì)量管理作業(yè)及相關制度一、質(zhì)量管理辦法質(zhì)量管理方法第一條目的 確保產(chǎn)品質(zhì)量標準化,提高質(zhì)量水準。第二條范圍 產(chǎn)品及研究開發(fā)、設計。第三條設計質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實施單位 工程部、業(yè)務部、質(zhì)量管理部成品科及有關單位。第五條實施要點(一)工程部設計程科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國內(nèi)外有關規(guī)格的資料,以及業(yè)務部、
2025-04-11 04:37
【摘要】第一節(jié)質(zhì)量的基本知識一、質(zhì)量的概念:一組固有特性滿足要求的程度。1關于“特性”:“可區(qū)分的特性”①固有的:指某事或某物中本來就有的,尤其是永久的。②賦予的:不是固有的,是完成產(chǎn)品后因不同的需求對產(chǎn)品增加的。③兩者是相對的,不是一塵不變的。2關于“要求”:指明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。①明示的:規(guī)定的要求。②通常隱含的:慣例和一般做法,是不言而
2025-06-28 01:03