企業(yè)工程質(zhì)量管理流程分析(參考版)
2025-06-30 01:52本頁(yè)面
【正文】 重大項(xiàng)目的施工方案必須經(jīng)集團(tuán)技術(shù)管理中心審核，主管副總裁審批。項(xiàng)目部《項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》6. 權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)步驟權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)1．施工圖會(huì)審設(shè)計(jì)管理部組織區(qū)域工程管理部、審算合約部、項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，同時(shí)施工單位、監(jiān)理單位、物業(yè)公司參與會(huì)審；重大項(xiàng)目需要集團(tuán)成本管理中心參與，技術(shù)管理中心審核，技術(shù)委員會(huì)審批。項(xiàng)目部6．隱蔽工程檢查及驗(yàn)收 施工單位施工完隱蔽工程后應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收； 監(jiān)理公司在接到通知24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行隱蔽工程檢查及驗(yàn)收； 監(jiān)理公司驗(yàn)收不合格責(zé)令施工單位整改，驗(yàn)收合格方能進(jìn)行下道工序； 項(xiàng)目部專業(yè)工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行抽查。設(shè)計(jì)管理部施工方案4．工程樣板管理 對(duì)于任何影響效果和使用功能的分項(xiàng)工程，尤其防水層、保溫層、鋼結(jié)構(gòu)施工、轉(zhuǎn)換層施工、鋁合金門窗，項(xiàng)目部必須要求施工單位先做現(xiàn)樓小規(guī)模施工樣板，再報(bào)監(jiān)理及項(xiàng)目部驗(yàn)收通過后，方可大面積施工； 對(duì)涉及建筑效果的分項(xiàng)工程，除了按上述要求外，還必須通過區(qū)域設(shè)計(jì)管理部驗(yàn)收后方可施工。項(xiàng)目部《施工圖紙技術(shù)交底說(shuō)明》 監(jiān)理總工程師負(fù)責(zé)審核施工單位提交的施工方案，重點(diǎn)審查質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證措施，主要方案選擇的合理性和有效性并
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