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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量管理流程(參考版)

2025-06-20 13:42本頁面
  

【正文】 最終總體考評結(jié)果計入當月的績效考核。工程管理中心依據(jù)管理體系要求定時對項目工程部對集團指令的執(zhí)行力度等進行檢查評分,并將檢查結(jié)果交總裁辦匯總報送總裁審閱。最終總體考評結(jié)果計入當月的績效考核。質(zhì)量考核6審批通過后抄送各相關(guān)部門備案。竣工總結(jié)報告完成后報工程管理中心、成本管理中心、總裁辦審核,最后由助理總裁審批??⒐た偨Y(jié)由建筑項目部編制,自項目移交物業(yè)接管驗收合格之日起計算,半個月內(nèi)編制完成。工程管理中心將所有工程資料、物品移交給物業(yè)相關(guān)人員。建筑項目部須向工程管理中心提供工程竣工資料、相關(guān)物品(鑰匙等)及清單,工程管理中心進行清點、登記。物業(yè)移交a.具體詳見《工程驗收作業(yè)指引》。g.驗收小組按規(guī)定時間對工程進行復檢。建筑項目部對照《工程驗收質(zhì)量整改清單》逐一按要求進行整改,并須在規(guī)定時間內(nèi)完成。8頁... 和編號:工程質(zhì)量管理流程版號:頁碼:第andvolumeofcircularconeisslightlysolidsurface3,coneconeofthe項目工程部匯總各小組提交的問題記錄,匯編成《工程驗收質(zhì)量整改清單》發(fā)送至建筑項目部進行整改。項目工程部根據(jù)《工程驗收方案》組織各部門進行工程檢查;各小組根據(jù)《工程驗收作業(yè)指引》對工程各部位進行逐一檢查,對驗收過程發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄,提交項目工程部。b.竣工驗收a.項目工程部組織開展事故調(diào)查,建筑項目部負責配合;項目工程部形成質(zhì)量事故報告并報工程管理中心審核備案。項目工程部接通知后立即會同建筑項目部進行事故處理,做好事故處理記錄;同時視事故程度決定是否通知工程管理中心及產(chǎn)品設(shè)計中心協(xié)同解決。現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量事故時,建筑項目部應(yīng)第一時間通知項目工程部。b.分部工程驗收a.具體詳見《“三檢制”檢查驗收管理作業(yè)指引》。c.專檢:建筑項目部對工序進行的專門檢驗;?三檢制概念?分項工程完成后,必須嚴格執(zhí)行“三檢制”檢查驗收制度。樣板完成后,由項目工程部會同項目管理中心組織項目部相關(guān)人員,必要時會同產(chǎn)品設(shè)計中心及其他相關(guān)部門進行驗收,經(jīng)驗收合格后方可以此為樣板進行全面施工。班組按照設(shè)計、規(guī)范要求及項目部交底的內(nèi)容進行樣板施工。建筑項目部按照項目工程部交底內(nèi)容,根據(jù)現(xiàn)場實際情況選定位置,指定班組做出樣板;在樣板施工過程中對于隱蔽型的樣板保存原始圖像資料并在驗收過程中填寫驗收記錄。樣板施工,工程師要認真熟悉設(shè)計圖紙及規(guī)范、標準,明確質(zhì)量目標,對建筑項目部進行樣板施工技術(shù)交底。具體詳見《材料設(shè)備驗收作業(yè)指引》。,驗收小組成員共同簽字確認。.建筑項目部組織組織材料驗收小組,項目工程部參與。材料檢驗,建筑項目部提前通知項目工程部參與驗收。、工程管理中心審批,總裁辦備案;重要的專項施工方案報項目工程部、工程管理中心、總裁辦審核,總裁審批。日內(nèi)匯總所有圖紙問題并反饋給產(chǎn)品設(shè)計中心解決。27頁10 消防工程 消防聯(lián)動系統(tǒng)11 管道煤氣工程 管道煤氣安裝12 電梯 土建交接檢驗、安全部件、整機安裝驗收13 園建 塊料面層粘貼【注】共51,size2,tableareafeaturesofcuboidsandcubesrelationshipbetweencharacteristics對一般關(guān)注項目的質(zhì)量管理由建筑項目部實施,項目工程部督查;對重點關(guān)注項目的質(zhì)量管理由建筑項目部實施,工程管理relationship,establishedequivalentrelationship14,andsubject:applicationproblem(4)scoresandpercentageapplicationproblemreviewcontentoverviewanswersscores,andpercentageapplicationproblemofkeyis:accordingtomeaning,(1)determinestandardvolume(units1)(2)findassociatevolumeratecorrespondstorelationship,asubject:reviewofthemeasurementoftheamountofcapacity,measurementandunitsofmeasurementofmonunitsofmeasurementandtheirsignificanceinrate1,currency,length,area,volume,unitsize,volume,weightandrate.(Omitted)2,monlyusedtimeunitsandtheirrelationships.(Slightly)withameasurementunitsZhijianofofpoly1,andofmethod2,andpolymethod3,andofmethodandpolymethodofrelationshipmeasurementdistanceofmethod1,andtoolmeasurement2,andestimates16,andsubject:geometrypreliminaryknowledge(1)lineandanglereviewcontentline,andsegment,andRay,andvertical,andparallel,andangleangleofclassification(slightly)17,andsubject:geometrypreliminaryknowledge(2)planegraphicsreviewcontenttriangle,andedgesshaped,andround,andfanaxisymmetricgraphicsperimeterandareabinationgraphicsofareasubject:Preliminaryknowledge(3)reviewofsolidcontentcategory1dshapesaredividedinto:cylinderandcone2,columnisdividedinto:cuboid,square建立工程管理中心、項目工程部、建筑項目部三級質(zhì)量管理體系,建立項目部內(nèi)部三級質(zhì)量檢查制度,形成由工程管理中心、項目工程部監(jiān)控,建筑項目部自控的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系序號分部工程子分部工程重點關(guān)注項目1開工定位放線2地基與基礎(chǔ)土方有支護土方地基處理所有地基處理方式樁基鋼筋混凝土預(yù)制樁、混凝土灌注樁、鋼樁等地下防水防水卷材(涂料)施工、后澆帶(施工縫)防水處理混凝土基礎(chǔ)后澆帶混凝土施工3主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)懸挑梁板、轉(zhuǎn)換層、天面層鋼筋及模板、高支模砌體結(jié)構(gòu)樣板房、外墻防滲漏鋼結(jié)構(gòu)緊固件連接、鋼結(jié)構(gòu)涂裝、組裝4建筑裝飾裝修地面樣板房、陽臺(衛(wèi)生間)防水、公共大廳及電梯前室抹灰樣板房、窗臺、外墻裝飾線吊頂樣板房飾面板(磚)樣板房、外墻、公共大廳及電梯前室幕墻幕墻安裝全過程涂飾樣板房、公共大廳5建筑屋面防水層卷材(涂料)防水、細部構(gòu)造保溫層
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