【摘要】C1過程分析―――烏龜圖誰進行?④營銷人員生產(chǎn)人員技術人員財務人員質(zhì)量人員總經(jīng)理顧客代表使用什么方式?③電話傳真機電腦會議室資料室互聯(lián)網(wǎng)輸出⑦符合市場動態(tài)的調(diào)研報告和開
2025-06-28 03:54
【摘要】批準頁批準XXX職務總經(jīng)理編制:XXX審核:管理者代表發(fā)放范圍:所有部門(公共盤電子檔發(fā)放)000–修訂頁版次日期 負責人修訂說明頁碼A02006/01/01XXX新發(fā)布全部A
2025-06-28 06:52
【摘要】質(zhì)量管理體系過程關聯(lián)圖為滿足顧客要求,達成各項目標,配合產(chǎn)品實現(xiàn)過程的運作,公司還策劃了?11?個支持過程和 5?個管理過程,規(guī)定了這些過程的順序和相互作用。明確了每個過程職責分工、輸入、輸出、使用資源、工作方法以及衡量指標。顧客要求人力資源管理報價過程產(chǎn)品
2025-04-11 04:59
【摘要】雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688主頁xxx有限公司顧客溝通過程烏龜圖過程①
2024-08-03 21:49
【摘要】雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688主頁XXX公司顧客溝通過程烏龜圖過程①
2025-02-06 15:57
【摘要】質(zhì)量手冊QM-01附件二、C1、與產(chǎn)品有關的要求的確定和評審過程傳真;電腦;電話、電子郵件會議、文件營業(yè)部生產(chǎn)部、各相關部門用什么資源(設備、材料等)? 誰來做?顧客需求;產(chǎn)品資料及相關信息;生產(chǎn)能力、生產(chǎn)現(xiàn)狀、庫存經(jīng)與顧客確認的顧客要求清單、評審結果;合同評審表;評審后的合同;制造可行性;風險評估C1與產(chǎn)品有關的要求的確定和
2025-04-11 04:32
【摘要】質(zhì)量管理體系策劃過程清單1.合同評審2.新產(chǎn)品開發(fā)3.生產(chǎn)計劃4.制造過程5.交付6.過程評估7.更改控制8.業(yè)務計劃9.管理評審18.設備管理19.工裝管理20.設施管理21.測量儀器管理
2025-01-24 02:44
【摘要】雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688主頁雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688主頁過程分析工作表(烏龜圖)雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688主頁雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)
2024-08-09 08:20
【摘要】文件管理員:了解文件的受控條件、方式;各部門負責人、工程師:受控文件的編寫,熟悉受控文件的編寫要求及方法;管代:受控文件的審批。抽查受控有效率100%;受控投訴為0。文件管理員各部門負責人、工程師管理者代表文件控制過程所有應受控的文件、文件的保存要求,文件更改申請表過程輸出是什么?受控的文件受控文件清單相關的過程記錄控制程序文件柜、文件
2025-04-11 04:35
【摘要】烏龜圖分析要領提示1、術語定義};KsZ#f)Y01.1顧客導向過程:也叫與顧客的有關的過程,指的是那些通過輸入和輸出直接向外部顧客聯(lián)系的過程,用COP表示。?@*yB:o01.2COP清單:是描述各個COP過程輸入和輸出的文件。6sigma品質(zhì)網(wǎng)c/qg!}Z6A!l1.3烏龜圖:是通過形體語言來表示被識別過程的六個關鍵問題的圖示,該圖分別以烏龜?shù)念^部、尾巴、
2024-09-02 07:58
【摘要】輸入(Input)1、ISO/TS16949質(zhì)量管理體系要求;2、公司和顧客要求(包括圖紙/樣件、技術協(xié)議、檢驗標準、工程規(guī)范、特殊特性)及顧客特殊要求;3、顧客和公司提出的工程變更(包括供應商提出的工程變更);4、外來文件(包括顧客提供的外來文件和國家/國際標準、政府/安全與環(huán)保法規(guī))等如何做(Howdo)1、管理評審、信息管理2、文件管理、記錄管理3
2024-08-16 00:26
【摘要】使用什么方式進行(材料/設備/裝置).2、產(chǎn)品開發(fā)建議書由誰進行?(能力/技能/知識/培訓)銷售部;輸入(要求是什么?)1.汽車行業(yè)發(fā)展趨勢;2.競爭對手情況;3.公司的市場占有率;4.顧客對公司
2024-08-09 14:45
【摘要】由誰進行?⑥(能力/技能/資格)1、市場部;2、技術部;3采購課。使用什么方式進行⑤(材料/設備/裝置)1、電話;2、傳真;3、計算機/網(wǎng)絡;4、辦公設備;5、會議室。
2025-04-12 11:12
【摘要】重慶***汽車零部件有限公司質(zhì)量體系過程確認由誰進行?⑥(能力/技能/資格)1、營銷服務部;2、技術部;使用什么方式進行⑤(材料/設備/裝置)1、電話;2、傳真;3、計算機/網(wǎng)絡;4、辦公設備;5、會
2025-04-12 11:23