【摘要】雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688主頁雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688主頁過程分析工作表(烏龜圖)雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688主頁雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)
2024-08-09 08:20
【摘要】雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688主頁xxx有限公司顧客溝通過程烏龜圖過程①
2024-08-03 21:49
【摘要】雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688主頁XXX公司顧客溝通過程烏龜圖過程①
2025-02-06 15:57
【摘要】江蘇匯成光電有限公司過程分析圖頁碼:24/24過程清單顧客導(dǎo)向過程(COP)管理過程(MP)支持過程(SP)參考手冊(cè)C1工單/合同評(píng)審過程M1業(yè)務(wù)計(jì)劃管理過程S1文件管理R1APQP&CPC2過程設(shè)計(jì)開發(fā)過程M2管理評(píng)審過程S2記錄管理R2PPAPC3生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程M3質(zhì)量成
2025-06-29 00:08
【摘要】......過程清單顧客導(dǎo)向過程(COP)管理過程(MP)支持過程(SP)參考手冊(cè)C1工單/合同評(píng)審過程M1業(yè)務(wù)計(jì)劃管理過程S1文件管理R1APQP&CPC2
2025-06-28 07:32
2025-06-28 23:32
【摘要】附件三過程分析烏龜圖1、報(bào)價(jià)/合同/訂單確認(rèn)過程 市場(chǎng)部為主相關(guān)部門配合會(huì)議評(píng)審傳閱評(píng)審報(bào)價(jià)單顧客的要求(包括合同和訂單)與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求公司的要求顧客指定的特殊特性C1:報(bào)價(jià)/合同/訂單確認(rèn)已接受的報(bào)價(jià)簽訂的合同確認(rèn)的訂單
2025-06-28 04:11
【摘要】輸入(Input)1、ISO/TS16949質(zhì)量管理體系要求;2、公司和顧客要求(包括圖紙/樣件、技術(shù)協(xié)議、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)范、特殊特性)及顧客特殊要求;3、顧客和公司提出的工程變更(包括供應(yīng)商提出的工程變更);4、外來文件(包括顧客提供的外來文件和國(guó)家/國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、政府/安全與環(huán)保法規(guī))等如何做(Howdo)1、管理評(píng)審、信息管理2、文件管理、記錄管理3
2024-08-16 00:26
【摘要】使用什么方式進(jìn)行(材料/設(shè)備/裝置).2、產(chǎn)品開發(fā)建議書由誰進(jìn)行?(能力/技能/知識(shí)/培訓(xùn))銷售部;輸入(要求是什么?)1.汽車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況;3.公司的市場(chǎng)占有率;4.顧客對(duì)公司
2024-08-09 14:45
【摘要】由誰進(jìn)行?⑥(能力/技能/資格)1、市場(chǎng)部;2、技術(shù)部;3采購(gòu)課。使用什么方式進(jìn)行⑤(材料/設(shè)備/裝置)1、電話;2、傳真;3、計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò);4、辦公設(shè)備;5、會(huì)議室。
2025-04-12 11:12
【摘要】重慶***汽車零部件有限公司質(zhì)量體系過程確認(rèn)由誰進(jìn)行?⑥(能力/技能/資格)1、營(yíng)銷服務(wù)部;2、技術(shù)部;使用什么方式進(jìn)行⑤(材料/設(shè)備/裝置)1、電話;2、傳真;3、計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò);4、辦公設(shè)備;5、會(huì)
2025-04-12 11:23
【摘要】----山東旭日汽車飾件集團(tuán)指導(dǎo)文件文件編號(hào)版次機(jī)密等級(jí)一般頁次1/4過程清單及烏龜圖分析要領(lǐng)提示制定日期年月日實(shí)施日期年月日版本修訂日期修訂頁次修訂內(nèi)容修訂者
2025-07-17 15:08
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILL
2025-01-15 01:41
【摘要】....輸出;;;;;;監(jiān)視測(cè)量:;;設(shè)施設(shè)備:辦公設(shè)備和耗材、電話、會(huì)議室、網(wǎng)絡(luò)溝通工具等輸入;;;;;;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;,生產(chǎn)計(jì)劃不能滿足客戶訂單要求人力資源:主導(dǎo)部門:市場(chǎng)營(yíng)銷部相關(guān)
2025-05-16 22:07
【摘要】烏龜圖分析要領(lǐng)提示1、術(shù)語定義};KsZ#f)Y01.1顧客導(dǎo)向過程:也叫與顧客的有關(guān)的過程,指的是那些通過輸入和輸出直接向外部顧客聯(lián)系的過程,用COP表示。?@*yB:o01.2COP清單:是描述各個(gè)COP過程輸入和輸出的文件。6sigma品質(zhì)網(wǎng)c/qg!}Z6A!l1.3烏龜圖:是通過形體語言來表示被識(shí)別過程的六個(gè)關(guān)鍵問題的圖示,該圖分別以烏龜?shù)念^部、尾巴、
2024-09-02 07:58