質(zhì)量手冊烏龜圖(已修改)
2025-07-07 03:54 本頁面
【正文】 C1過程分析―――烏龜圖誰進(jìn)行？ ④營銷人員 生產(chǎn)人員技術(shù)人員 財(cái)務(wù)人員質(zhì)量人員 總經(jīng)理顧客代表使用什么方式？ ③電話 傳真機(jī)電腦 會議室 資料室 互聯(lián)網(wǎng)輸出 ⑦符合市場動態(tài)的調(diào)研報(bào)告和開發(fā)計(jì)劃；開發(fā)成功的目標(biāo)顧客；簽訂的開發(fā)和供貨協(xié)議簽字認(rèn)可的合同/訂單合同評審表合同更改評審表新過程開發(fā)協(xié)議/保密協(xié)議輸入 ⑥潛在顧客需求和咨詢文件本公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃顧客合同/訂單新過程開發(fā)協(xié)議/保密協(xié)議適用的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)產(chǎn)品報(bào)價(jià)單樣件、圖紙、特殊特性清單過程 ①市場開發(fā)與合同評審使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？（測量/評估） ⑤銷售額開發(fā)新客戶數(shù)量訂單評審及時(shí)率 如何做？ ②ISO/TS16949：2009質(zhì)量手冊適用法律法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、比對樣品QP05《市場開發(fā)與合同評審》 C2過程分析―――烏龜圖誰進(jìn)行？ ④總經(jīng)理 項(xiàng)目小組 顧客代表 設(shè)計(jì)人員 試制人員 檢測人員銷售人員 采購人員使用什么方式？ ③設(shè)計(jì)軟件 供應(yīng)商清單 試制材料 試制設(shè)備 檢測設(shè)備 試制場所輸出 ⑦合格的產(chǎn)品完整有效的技術(shù)文件有批量生產(chǎn)能力的過程交付已更改的產(chǎn)品，或從已更改的過程中生產(chǎn)的產(chǎn)品。更改的確認(rèn)（初始樣品或過程資格認(rèn)可）輸入 ⑥顧客要求（包括時(shí)間/質(zhì)量技術(shù)/包裝等）成本要求法律法規(guī)要求、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、樣件更改的請求（內(nèi)部和外部）顧客的特殊要求過程 ①過程開發(fā)使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？（測量/評估） ⑤轉(zhuǎn)量產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)開發(fā)達(dá)成率如何做？ ②ISO/TS16949：2009質(zhì)量手冊適用法律法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、樣件，顧客特殊要求QP06《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序》C3過程分析―――烏龜圖誰進(jìn)行？ ④采購員 倉庫管理員 財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì)人員 叉車人員使用什么方式？ ③電話 傳真 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)輸設(shè)備 裝卸設(shè)備 儲存場地采購資金 財(cái)務(wù)憑證 電腦輸出 ⑦合格供應(yīng)商清單供方質(zhì)量體系證書（或供方質(zhì)量體系評定記錄）合格的原材料、外購/外協(xié)零部件合格的證明文件、資料、發(fā)票輸入 ⑥顧客要求（圖紙、技術(shù)協(xié)議/技術(shù)資料）供方質(zhì)量管理體系要求國際/國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)物料需求計(jì)劃采購訂單/合同產(chǎn)品圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過程 ①采購過程使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？（測量/評估） ⑤供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交付率采購零件批次交檢合格率 如何做？ ②ISO/TS16949：2009質(zhì)量手冊適用法律法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、樣品QP07《采購管理程序》 C4過程分析―――烏龜圖誰進(jìn)行？ ④生產(chǎn)人員 車間管理人員 生產(chǎn)調(diào)度技術(shù)人員 設(shè)備調(diào)試員 檢驗(yàn)員保管員
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