質(zhì)量手冊烏龜圖-文庫吧
2025-06-10 03:54 本頁面
【正文】 維修人員 裝卸人員銷售人員 司機使用什么方式？ ③生產(chǎn)設(shè)備/設(shè)施 生產(chǎn)原材料生產(chǎn)場地 生產(chǎn)動力源檢測設(shè)備 生產(chǎn)計劃裝卸工具 搬運工具輸出 ⑦準時交付符合顧客要求的產(chǎn)品過程流轉(zhuǎn)卡生產(chǎn)記錄單檢驗/實驗報告單設(shè)備維護記錄統(tǒng)計過程控制技術(shù)的有效應(yīng)用顧客財產(chǎn)的有效管理顧客財產(chǎn)清單顧客滿意的合格產(chǎn)品準時到貨顧客要求的出貨檢驗報告及其證明材料輸入 ⑥客戶訂單/合同（技術(shù)協(xié)議/技術(shù)標準）交付要求顧客財產(chǎn)協(xié)議中明確的要求顧客對標識和可追溯性的要求合同/訂單銷售通知單合格的庫存產(chǎn)品過程 ①制造與交付如何做？ ②ISO/TS16949：2009質(zhì)量手冊適用法律法規(guī)、產(chǎn)品標準、樣件、顧客特殊要求QP08《生產(chǎn)計劃管理程序》QP19《產(chǎn)品制造過程控制程序》控制計劃作業(yè)指導(dǎo)書使用的關(guān)鍵準則是什么？（測量/評估） ⑤庫存周轉(zhuǎn)率生產(chǎn)計劃完成率過程合格率出貨準時交付率C5過程分析―――烏龜圖誰進行？ ④技術(shù)人員 生產(chǎn)人員營銷人員 財務(wù)人員檢測人員 管理人員質(zhì)量人員 采購人員使用什么方式？ ③維修/服務(wù)材料 維修/服務(wù)工具維修產(chǎn)品/零部件 通訊工具 交通工具檢測器具 質(zhì)量分析系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)輸出 ⑦銷售發(fā)票收回貨款已證實為有效的糾正措施計劃預(yù)防措施服務(wù)計劃顧客滿意輸入 ⑥顧客或外部機構(gòu)投訴顧客反饋顧客要求銷售與交付憑證過程 ①顧客反饋服務(wù)和支付如何做？ ②ISO/TS16949：2009質(zhì)量手冊適用法律法規(guī)、顧客特殊要求QP17《顧客反饋、服務(wù)與支付程序》8D/糾正措施財務(wù)管理規(guī)定使用的關(guān)鍵準則是什么？（測量/評估） ⑤顧客滿意度對帳準確率資金回籠率M1過程分析―――烏龜圖使用什么方式？ ③電腦 分析工具誰進行？ ④總經(jīng)理 部門經(jīng)理行業(yè)人員 專業(yè)人員董事會以成員輸入 ⑥顧客、股東、員工等要求和期望外部政府法規(guī)行業(yè)標準ISO/TS16949 的要求新技術(shù)和外部約束的變化本公司發(fā)展的需要輸出 ⑦中長期計劃及年度業(yè)務(wù)計劃質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件資源的提供質(zhì)量成本報告(改善計劃)過程 ①企業(yè)戰(zhàn)略策劃如何做？ ②ISO/TS16949：2009質(zhì)量手冊適用法律法規(guī)、產(chǎn)品標準、行業(yè)信息QP18《企業(yè)戰(zhàn)略策劃控制程序》公司中長期計劃使用的關(guān)鍵準則是什么？（測量/評估） ⑤經(jīng)營指標完成率M2過程分析―――烏龜圖使用什么方式？ ③會議室 投影儀 電腦網(wǎng)絡(luò)誰進行？ ④總經(jīng)理管理者代表顧客代表各部門經(jīng)理輸入 ⑥審核結(jié)果顧客反饋可能影響質(zhì)量管理體系的變化改進的建議過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性糾正和預(yù)防措施狀況以往管理評審跟蹤措施實際和潛在的外部失效對質(zhì)量、安全或環(huán)境
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