【正文】 六、凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運(yùn)輸，要設(shè)專人管理，防止因磕撞刮碰等造成。五、編制現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則，合理安排施工順序，避免工序間相互干擾和污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的，要對(duì)上道工序采取護(hù)包或護(hù)蓋等措施，否則不許開工。三、 經(jīng)常對(duì)成品進(jìn)行保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)被撞、損壞及污染的成品或半成品，要及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正處理，對(duì)責(zé)任人要給予經(jīng)濟(jì)處罰。在基層班組設(shè)成品保護(hù)員，負(fù)責(zé)成品、半成品保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)并果斷處理。d、按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)留取試件，試件組數(shù)符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定。c、記錄混凝土運(yùn)送時(shí)間并與攪拌站取得聯(lián)系，防止使用停留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的混凝土。a、混凝土灌注時(shí)，跟班檢測(cè)、檢查。g、檢查養(yǎng)護(hù)條件以及試驗(yàn)設(shè)備是否符合要求。e、記錄運(yùn)送時(shí)間和攪拌時(shí)的溫度。c、記錄攪拌速度和攪拌時(shí)間。a、檢查混凝土配合比，檢查原材料(水泥、砂石、外加劑、摻和料等) 是否符合規(guī)范要求，如有變化要及時(shí)調(diào)整混凝土配合比。對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見證取樣送檢，抽檢其焊接強(qiáng)度、脆性及韌性等，合乎設(shè)計(jì)要求者方可使用。對(duì)有合格證的原材料會(huì)同負(fù)責(zé)見證的人員共同抽檢取樣加封送檢，抽檢合格者才能使用。在工程的重點(diǎn)部位和易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工程施工中，增加試驗(yàn)檢測(cè)頻率，確保工程質(zhì)量。四、隱蔽工程有嚴(yán)格的施工記錄，檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項(xiàng)填寫清楚，記錄上有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字。二、 隱蔽工程在完成自檢、專檢并確認(rèn)合格后，報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，未獲監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過(guò)者，返工重做，否則不得進(jìn)行下道工序施工。六、施工中，從加水拌和到碾壓終了的延遲時(shí)間不超過(guò)水泥終凝時(shí)間，按試驗(yàn)段確定的延遲時(shí)間嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。五、采用施工現(xiàn)場(chǎng)制作試件和鉆芯取樣相結(jié)合的方法檢驗(yàn)、控制鋪筑質(zhì)量。三、當(dāng)壓實(shí)設(shè)備組合、碾壓遍數(shù)、工藝流程、組成配合比，通過(guò)試驗(yàn)段確定后，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得變更，確保碾壓密實(shí)度和路、面抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。第六節(jié) 道路工程質(zhì)量保證措施一、每一種基層結(jié)構(gòu)鋪筑長(zhǎng)度為100～200m的試驗(yàn)路段，以確定施工機(jī)械的最佳組合、施工方法、工藝流程和施工配合比的選用性、合理性。指定專人填寫工程日志，做到內(nèi)容詳細(xì)、真實(shí)、字跡清楚。十一、配備先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，按規(guī)定要求檢測(cè)原材料、各種成品、半成品構(gòu)件。九、施工過(guò)程中不斷進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案先進(jìn)、科學(xué)和成熟。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行竣工測(cè)量，確保符合設(shè)計(jì)要求，并繪制竣工圖。測(cè)量?jī)x器按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好儀器保養(yǎng)工作，保持使用狀態(tài)良好。所有測(cè)量成果經(jīng)測(cè)量人員及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)監(jiān)理審批，審批后據(jù)以控制施工。在施工準(zhǔn)備期間，由總工程師組織技術(shù)人員對(duì)中線、高程進(jìn)行貫通測(cè)量。七、測(cè)量制度工程現(xiàn)場(chǎng)控制樁，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織精測(cè)組負(fù)責(zé)接收、使用、保管、復(fù)核。所有圖紙、技術(shù)交底、測(cè)量放樣資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤，并由技術(shù)主管審核簽字后交付施工，杜絕技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤影響工程質(zhì)量。四、在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)工程隊(duì)施工管理人員進(jìn)行施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施及創(chuàng)優(yōu)措施等方面的交底，并做好記錄。三、編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，積極采用新技術(shù)、新工藝。第五節(jié) 保證工程質(zhì)量的技術(shù)管理措施一、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件分級(jí)會(huì)審制度、技術(shù)復(fù)核制度、技術(shù)交底制度。材料進(jìn)場(chǎng)后由專人保管，對(duì)水泥、鋼材、波紋管、預(yù)應(yīng)力鋼絞線等材料加蓋或在室內(nèi)保管，避免風(fēng)吹日曬。對(duì)于易損材料，如橡膠支座、管材、波紋管等，運(yùn)輸和搬運(yùn)時(shí)設(shè)防護(hù)，防止變形和破損。建立供應(yīng)商檔案，隨時(shí)對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，保證供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品均為合格品，否則重新認(rèn)定合格的供應(yīng)商。 從待選定的供應(yīng)商產(chǎn)品中按規(guī)定取樣，送建設(shè)單位認(rèn)可的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。四、施工期間，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備保持穩(wěn)定，未經(jīng)建設(shè)單位許可，不調(diào)出本項(xiàng)目。三、設(shè)立專職機(jī)械管理部門，配備專職機(jī)械維修保養(yǎng)人員。二、按工程進(jìn)度編制準(zhǔn)確、可靠的設(shè)備需求計(jì)劃表。七、建立健全崗位質(zhì)量責(zé)任制，使每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)。五、 新工人、變換工種工人和特種作業(yè)工人上崗前對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后準(zhǔn)予上崗。三、選擇有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及一定管理組織才能的人員擔(dān)任施工員及工班長(zhǎng)來(lái)保證現(xiàn)場(chǎng)工作的順利實(shí)施。第二節(jié) 保證質(zhì)量的人員管理措施一、選擇具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員組建項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立以項(xiàng)目總工程師為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組，定期地開展活動(dòng)，研究分析質(zhì)量、工期、安全、成本等方面的問(wèn)題并及時(shí)制定對(duì)策，不斷提高工程質(zhì)量；質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)審。第七章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，中標(biāo)后我公司按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，建立本合同段質(zhì)量保證體系，組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)、項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人，各施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，積極組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。配備發(fā)電機(jī)，解決因農(nóng)村用電量增大而造成施工用電緊張狀況，避免因此耽誤施工。第七節(jié) 農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假期間的工作安排 一、農(nóng)忙季節(jié)的工作安排在農(nóng)忙季節(jié)來(lái)臨之前備足急需的材料，砂石料儲(chǔ)備量不少于一個(gè)月，以減少運(yùn)輸車輛與當(dāng)?shù)剞r(nóng)用車爭(zhēng)道現(xiàn)象。 三、積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 關(guān)鍵線路監(jiān)控法根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對(duì)策。 單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法及時(shí)統(tǒng)計(jì)施工中各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)，掌握情況，并與施工組織設(shè)計(jì)確定的各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行比較。 投資指標(biāo)監(jiān)控法根據(jù)本標(biāo)段工程總的投資計(jì)劃，編制與施工進(jìn)度相對(duì)應(yīng)的逐月投資安排計(jì)劃，并比較施工中實(shí)際每月完成與計(jì)劃完成的投資差距，分析差距原因，分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項(xiàng)，采取相應(yīng)的對(duì)策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求，適時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 第六節(jié) 保證工期的技術(shù)措施 一、編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵，是確保工期的前提，為此，我們將加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理，根據(jù)本標(biāo)段工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、計(jì)劃可靠、資源配置合理。施工過(guò)程中項(xiàng)目部按總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃的要求，明確每天所需的勞動(dòng)人數(shù)、各種材料的進(jìn)場(chǎng)日期、機(jī)械進(jìn)出時(shí)間及裝配部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實(shí)情況。 八、部署保證加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理和公司監(jiān)督力度，由項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃表。 六、技術(shù)保證采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來(lái)的重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感、發(fā)揮職工最大潛在能力。 五、作風(fēng)保證做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查、整理歸檔。整個(gè)工程層實(shí)行班組競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。公司各職能科室對(duì)工程的一切問(wèn)題全力以赴，及時(shí)調(diào)整不合理因素，并對(duì)各專業(yè)班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度，控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。在確定工期總目標(biāo)的前提下，分班組、分工程也編制施工組織和方案，并力求工程施工科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性、合理性及適用性。倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工作計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)形成整體工程計(jì)劃的順利完成。 三、計(jì)劃保證采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。 二、制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期開1次工地例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的、技術(shù)雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，公司密切配合業(yè)主、監(jiān)理抓好施工進(jìn)度。建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。第四節(jié) 工期進(jìn)度保證體系一、組織保證本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過(guò)大型市政工程業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。定期召開由甲方、乙方、監(jiān)理和各管線單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問(wèn)題，更好地開展工作。第六章 施工進(jìn)度保證體系及措施第一節(jié) 工期目標(biāo)總合同工期：150天擬進(jìn)場(chǎng)時(shí)間：2013年2月1日擬完工日期：2013年7月1日第二節(jié) 施工總體計(jì)劃表見附表（施工總體計(jì)劃表）第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃管理工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃。清理：在施工過(guò)程中，邊施劃邊清理，做到無(wú)拋、灑、滴、漏，無(wú)污染物，機(jī)械設(shè)備無(wú)漏油漏水現(xiàn)象。f、車行道邊緣線、車行道分界線、警告線標(biāo)線涂層厚度為2mm；導(dǎo)向箭頭、人行預(yù)告標(biāo)示、人行橫道線、停止線、 mm；；表面玻璃微珠應(yīng)分布均勻，劃出的標(biāo)線應(yīng)有良好的視覺性，寬度一致，間距相等，邊緣等齊，線形規(guī)則流暢，反光效果好，與路面結(jié)合牢固。其它特殊標(biāo)線，其角度與設(shè)計(jì)值不能大于177。e、標(biāo)線的端線與邊線應(yīng)垂直，誤差不大于177。c、熔化的熱熔材料待底漆表面不粘時(shí)，才能放入劃線車并加入適當(dāng)?shù)牟Ａе椤?biāo)線的施劃：a、把熱熔材料裝入熱熔壺中均勻加熱到適宜溫度。三、交通標(biāo)線路面清理：人工對(duì)路面清掃后，使用森林滅水機(jī)吹掃路面，路面清掃必須干凈，無(wú)塵土。 標(biāo)板安裝完成后應(yīng)進(jìn)行板面平整度調(diào)整和安裝角度調(diào)整。 支柱安裝并校正好后，即可安裝標(biāo)志牌。標(biāo)志結(jié)構(gòu)、標(biāo)志板加工制作必須正確，字符、圖案顏色必須準(zhǔn)確。 （四）標(biāo)志牌制作安裝 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求先取材料，所有材料必須附有材質(zhì)證明。清理完底法蘭盤和地腳螺栓后，立直支柱，在擰緊螺栓前應(yīng)調(diào)整好方向和垂直度，最后，擰緊地腳螺栓。 支柱須待砼基礎(chǔ)經(jīng)過(guò)養(yǎng)護(hù)以后，方可安裝。 將酸洗處理的鐵件，浸放在熱鍍鋅槽中，鍍鋅要均勻，必須保證鍍鋅厚度。 焊條必須選用設(shè)計(jì)文件及國(guó)標(biāo)要求的材料，焊縫厚度必須達(dá)到設(shè)計(jì)文件要求，焊好后材料應(yīng)檢查焊縫的厚度及平滑度。 （三）標(biāo)志立柱制作安裝 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求選購(gòu)材料，所有鋼板按設(shè)計(jì)文件要求必須有材質(zhì)證明，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收方可加工。 澆筑好的砼基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，基礎(chǔ)周圍應(yīng)回填夯實(shí)。 基底按設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行處理后立模板、綁鋼筋、鋼筋尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，地腳螺栓和底法蘭盤位置要正確?，F(xiàn)澆砼時(shí)，小型基礎(chǔ)可不立模板。二、交通標(biāo)志牌（一）施工放樣 所有標(biāo)志都應(yīng)按圖紙的要求定位和設(shè)置，安裝的標(biāo)志應(yīng)與交通流方向幾乎成直角，在曲線路段，標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)由交通流的行近方向來(lái)確定。③、安裝時(shí)波形梁頂面應(yīng)與道路豎曲線相協(xié)調(diào)。波形梁拼接方向是安裝的關(guān)鍵，施工時(shí)保證搭接方向應(yīng)與行車方向一致。⑦、漸變段的端部護(hù)欄施工時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定的坐標(biāo)嚴(yán)格控制其立柱位置，注意拋物線形。⑤、瀝青路面段的立柱施工時(shí)，柱坑從路基到面層下5cm采用與路基相同的材料回填并分層夯實(shí)，余下部分采用與路面相同材料回填并夯實(shí)。在灌砂時(shí)一定要保持立柱的正確位置和垂直度。采用預(yù)留孔基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)先清除孔內(nèi)雜物，吸干孔內(nèi)積水，將化好的瀝青在孔底涂一遍，然后放入立柱，控制好標(biāo)高。采用鉆孔法安裝，立柱定位后應(yīng)與路基相同的材料回填，并分層夯填密實(shí)；采用開挖法埋設(shè)立柱，回填土應(yīng)采用良好的材料并分層夯實(shí)（每層厚不超過(guò)15cm），回填土的壓實(shí)度不應(yīng)小于相鄰原狀土。②、如路肩基本情況允許，采用打入法設(shè)置立樁，施工時(shí)應(yīng)精確定位，立柱打入土中應(yīng)至設(shè)計(jì)深度，當(dāng)打入過(guò)深時(shí)，不得只將立柱部拔出加以矯正，而須將其全部拔出，待基礎(chǔ)壓實(shí)后重新打入。③、立柱放樣后，應(yīng)調(diào)查每根立柱位置的地表狀態(tài)，如遇地下通訊管線、泄水等，或涵洞頂部埋置深度不足時(shí)，應(yīng)調(diào)整某些立柱的位置，改變立柱固定方式。波形護(hù)欄放樣①、立柱應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放樣，并以涵洞等為控制點(diǎn)，進(jìn)行測(cè)距定位，可利用調(diào)整段調(diào)節(jié)間距，并利用分配方法處理間距零頭數(shù)。養(yǎng)護(hù)期間避免外力碰撞、振動(dòng)或承重。（3）勾縫及養(yǎng)生：勾縫一律采用凹縫，砌體勾縫嵌入砌縫20mm深，縫槽深度不足時(shí)應(yīng)鑿夠深度后再勾縫。所有縫隙均應(yīng)填滿砂漿。砌筑中的三角縫不得大于20mm；各工作縫相互錯(cuò)開。（1）溝體片石砌筑：排水溝采用擠漿法分層砌筑每分層高度10~15cm（2層臥片石）分層與分層間的砌筑砌縫應(yīng)大致找平，各工作層應(yīng)相互錯(cuò)開，不得貫通。開挖清理完畢后，然后請(qǐng)監(jiān)理檢驗(yàn)。三、施工方法溝槽開挖放好邊溝溝底溝沿邊線，并用白灰在地上畫出，利用人工配合挖掘機(jī)械開挖，自卸汽車運(yùn)輸，開挖至距設(shè)計(jì)尺寸10~15cm時(shí)，改以人工挖掘?；炷涟逶试S拆模時(shí)間水泥品種施工溫度（℃）間隔時(shí)間（min）水泥品種施工溫度（℃）間隔時(shí)間（min）普通水泥035～4