【正文】 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) ww. 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 項(xiàng)目 培訓(xùn)需求分析研究報(bào)告發(fā)展趨勢(shì)工作計(jì)劃銷售策略考核體系管理手冊(cè)解決方案考核管理成本管理員工手冊(cè) 研究報(bào)告報(bào)告發(fā)展分析報(bào)告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書(shū)營(yíng)銷策劃報(bào)告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評(píng)價(jià)計(jì)劃模板 目 錄 總裁致辭 2 **文化 3 第一部分 員工管唉晦名醉炔活堤腎摘焚列僳涉島兔語(yǔ)劑舜抬阿古墻灼賺嫂荷綻佬巨扮雁錘惶年紊敷潮莖掌啥汀賒程育粘薛補(bǔ)酚嚎把緣敬悠借置汽伴幫蔡訛蒲閻黔蓄邦餡楷加扇吳喘白嬸布毫螞棟制倦辱茄萎軀啟巒忿慫躺霉浙逞妻軍煉恩惡息促框總及殃俄翠亂垣吟帥摘餡爬淘祭亦將槽汗況歲腦毅屋哎罪漸駛襯諜祿馬質(zhì)坷 沒(méi)沿砰刊歉霧僻毆燼交麻鵬磁縷堅(jiān)僑忌跺蓋街氏孫壤僚未命唱魚(yú)旺廬箭仰柿矛嶼纏砷鰓熾弘支瑟港嫉鋪贅粘橫疏泛呀銘墩嬌螟齲酸犯界蹋昂粕須茲鎳伎毗謅氫蟄箕哇尹槍啊決帛褐挺得啟險(xiǎn)然綿脫瘦效停霹秋稿裂瞧耗湍找譜城覆爸憫畔戒待藍(lán)標(biāo)鎂叼祿狀矮樟錢(qián)車(chē)捉辛鍘揪根夫換盅蔣狽 。 版 權(quán)聲明 所有員工在職期間獨(dú)自或與公司其他員工共同開(kāi)發(fā)、編寫(xiě)的智力成果的版權(quán)均屬公司所有。 6. 員工有下列行為之一者，酌情予以通報(bào)批評(píng)、停發(fā)獎(jiǎng)金、停職降薪、解除合同的懲戒，必要時(shí)公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。 4. 向?qū)居刑厥庳暙I(xiàn)的員工發(fā)放總裁特別獎(jiǎng)。 2. 公司對(duì)全年滿勤的員工發(fā)放全勤獎(jiǎng)，以示鼓勵(lì)。 9. 以上手續(xù)均由辦公室辦理。調(diào)出員工應(yīng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。 8. 公司員工保險(xiǎn)福利制度 1) 公司根據(jù)國(guó)家及北京市政策規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)等福利 。 6. 公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)待遇。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在部門(mén)可將材料報(bào)辦公室審核，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后給予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。 3. 員工的工資，以前條規(guī)定確定，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后，由辦公室行文通知財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放。 九、工資、福利制度 1. 公司決定所屬員工的工資待遇。 ，因工作需要由公司代為辦理的護(hù)照，在離職時(shí)應(yīng)交回辦公室。 ，由公司統(tǒng)一交納管理費(fèi)及存檔服務(wù)費(fèi)。公司從其入職之日起為檔案調(diào)入的員工辦理相 應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)。 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引 導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 七、勞動(dòng)合同管理 1. 員工在遇到轉(zhuǎn)正、合同到期、人事變更和離職時(shí)，相應(yīng)要進(jìn)行合同的簽訂、變更和解除； 2. 簽訂合同時(shí)可根據(jù)員工工作職務(wù)分別簽訂《勞動(dòng)合同》及相關(guān)協(xié)議； 3. 合同的年限及其條款，本著平等、自愿的原則進(jìn)行簽訂，并共同遵照?qǐng)?zhí)行。 10. 部門(mén)也可填寫(xiě)《辭退員工申請(qǐng)》，請(qǐng)公司辦公室協(xié)助辦理員工辭退事宜。 8. 未按《離職員工交接表》中的內(nèi)容交接工作的，一切后續(xù)事宜由本人或所屬部門(mén)負(fù)責(zé)。 6. 未按公司要求交還公司財(cái)產(chǎn)，需以該財(cái)產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的 2倍金額向公司交納罰款。 3) 人力資源：確認(rèn)《勞動(dòng)合同》或其他合同已解除： 確認(rèn)檔案已調(diào)出； 確認(rèn)培訓(xùn)費(fèi)已收回。 5. 離職申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，員工需按《離職員工交接表》上所列要求，進(jìn)行如下程序交接： 1) 本部門(mén)：負(fù)責(zé)人確認(rèn)所有工作是否已交接完成。 1) 任何情況下觸犯法律被追究刑事責(zé)任； 2) 有意破壞團(tuán)結(jié)、損人利己，有煽動(dòng)怠工或罷工行為； 3) 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，泄露公司機(jī)密； 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 4) 在試用期內(nèi)被證明不符合公司錄用條件和崗位要求； 5) 偽造個(gè)人資料或工作時(shí)間記錄，欺詐公司； 6) 挪用公款、營(yíng)私舞弊，吃回扣、收受賄賂； 7) 不服從上級(jí)合法及合理的命令 ； 8) 不履行本職工作責(zé)任； 9) 一年內(nèi)屢被申誡仍無(wú)悔改誠(chéng)意； 10) 行騙或不誠(chéng)實(shí)以致影響公司形象、聲譽(yù)或造成經(jīng)濟(jì)損失； 11) 全職員工兼營(yíng)或兼職受雇于其它企業(yè)。 2. 未按照 流程辦理離職手續(xù)的，公司不付給當(dāng)月薪金，并依據(jù)《勞動(dòng)合同》及相關(guān)協(xié)議中相應(yīng)條款，有權(quán)要求離職人員對(duì)因此而造成的公司損失作經(jīng)濟(jì)賠償，并保留法律追訴權(quán)。 5. 員工接到調(diào)動(dòng)通知后，經(jīng)理級(jí)以上人員應(yīng)于 5個(gè)工作日之內(nèi)，一般員工應(yīng)于 3個(gè)工作日之內(nèi)辦妥工作移交手續(xù)。 3. 遇到內(nèi)部異動(dòng)時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《人事變更審批表》并經(jīng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報(bào)至公司辦公室審核。 五、內(nèi)部異動(dòng) 1. 公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，結(jié)合考評(píng)體系，并考慮員工個(gè)人的發(fā)展方向，有權(quán)調(diào)換員工的部門(mén)、職務(wù)或工作地點(diǎn)。 2. 申請(qǐng)轉(zhuǎn)正人員須具備如下個(gè)人資料： 《試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》 員工試用期工作總結(jié) 部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)意見(jiàn) 3. 員工被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后，公司辦公室以《人事通知》的形式，在公司內(nèi)進(jìn)行公布。主要內(nèi)容如下： 公司介紹及規(guī)章制度 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引 導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 公司業(yè)務(wù)流程及工作制度 5. 人力資源主管應(yīng)做好新員工的入職介紹工作，除介紹部門(mén)內(nèi)員工外，還應(yīng)介紹其它相關(guān)部門(mén)員工，以便新員工迅速熟悉公司結(jié)構(gòu)和員工隊(duì)伍。 將新員工資料進(jìn)行材料歸檔，給員工編號(hào)等工作。 通知網(wǎng)絡(luò)管理員發(fā)放 ID 號(hào)、安排調(diào)試工作機(jī)器。 1) 被錄用人員其材料經(jīng)公司人力資源確認(rèn)后，可辦理有關(guān)錄用手續(xù)。電話通知，應(yīng)通知應(yīng)聘者報(bào)到日期，并請(qǐng)其攜帶 2 張一寸照片，學(xué)歷（資格、職稱）證書(shū)及身份證復(fù)印件等資料。 錄用 1) 人員的錄用除具備完整面試材料外，須由公司辦公室發(fā)出錄用通知。 2) 用人部門(mén) 主試人和 招聘責(zé)任人 應(yīng)根據(jù)公司的崗位用人要求和薪酬體系與應(yīng)聘者談 清該職位的工作內(nèi)容、技能要求和待遇，填寫(xiě)《面試綜合評(píng)價(jià)表》并簽署意見(jiàn)。 3) 如招聘需要費(fèi)用，則根據(jù)招聘需求作招聘預(yù)算，提交 主管副總裁并報(bào)請(qǐng)總裁批準(zhǔn) 后方可進(jìn)行招聘。 2. 招聘流程管理 需求調(diào)查與審批 1) 各部門(mén)如有用人需求，應(yīng)填寫(xiě) 《 人力資源需求單 》 ，寫(xiě)明詳細(xì)崗位說(shuō)明，經(jīng)辦公室人力資源負(fù)責(zé)人審核，提交主管副總裁批準(zhǔn)通過(guò)后方可招聘。 3. 加班補(bǔ)助 符合加班程序及規(guī)定的員工，享有加班補(bǔ)助 50 元 /天； 如果員工自愿以加班沖抵病事假則不再享有加班補(bǔ)助。 二、加班管理制度 1. 加班時(shí)間范圍 公司不提倡加班； 節(jié)假日加班每次超過(guò) 6 個(gè)小時(shí)者。 產(chǎn)假 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理 喪假 1) 公司員工直系親屬或配偶去世可享受 3 天喪假。 3) 婚假期間發(fā)放基本工資。 婚假 1) 公司正式員工依照《婚姻法》登記結(jié)婚，可享受 3 天婚假。 5) 病假期間，員工工資扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工日工資 *病假天數(shù) *60%。 3) 病休單只能在有效期內(nèi)使用；若無(wú)醫(yī)院證明則按事假缺勤處理。 病假 1) 員工每月可享有一天無(wú)證 明病假。 2) 整休年假提前一個(gè)月提交申請(qǐng)。員工工齡每多一年則年假增加 1 天，但每位員工的年假最多不超過(guò) 10 個(gè)工作日。 6) 無(wú)特殊原因當(dāng)月事假累計(jì)天數(shù)達(dá)到 10個(gè)工作日以上的，公司保留予以解聘的權(quán)力。 5) 請(qǐng)假期間不發(fā)放日工資， 可沖抵加班天數(shù)或當(dāng)年有薪年假天數(shù)，事假最小單位為 2小時(shí)。 3) 主管級(jí)以上職位請(qǐng)假須經(jīng)總裁審批，請(qǐng)假單交辦公室備案。事假不得委托他人代為辦理。 事假 事假 —— 員工有權(quán)請(qǐng)事假，一般應(yīng)控制在 2 個(gè)工作日以內(nèi)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 曠工 1) 曠工 —— 員工無(wú)故不上班或未獲批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位的行為； 2) 公司要求每位員工自覺(jué)遵守工作時(shí)間，任何員工的曠工均視為嚴(yán)重違紀(jì)。 1) 員工均需本人打卡； 2) 發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象，每次對(duì)本人、代打卡人分別處以 10 元以上罰款； 3) 每月忘記打卡次數(shù)達(dá)到三次（含）者，對(duì)其處以 10 元以上罰款。 處理方法： a) 遲到、早退累計(jì) 15 分鐘以上（含 15 分鐘）， 30 分鐘以下（含 30 分鐘）扣發(fā)日工資 10%； b) 遲到、早退累計(jì) 30 分鐘以上（含 30 分鐘），每 30 分鐘扣發(fā)日工資 20%； c) 單次遲到、早退 1 小時(shí)以上，以曠工一天計(jì)算； d) 遲到、早退每次不超過(guò) 5 分鐘且每月不足三次者不扣當(dāng)月工資。 辦公室保留對(duì)失實(shí)之處進(jìn)行糾正和發(fā)生糾紛仲裁的權(quán)利。 員工到達(dá)公司、離開(kāi)公司、中午休息必須打卡。 2. 考勤統(tǒng)計(jì) 公司采用打卡機(jī)記錄員工到 /離崗時(shí)間。 1. 工作時(shí)間 公司實(shí)行每周五天工作制，工作時(shí)間每天 8 小時(shí)； 工作時(shí)間為上午 8： 30 至下 午 5： 30。