匯豐銀行的海外發(fā)展戰(zhàn)略(參考版)
2025-06-27 19:18本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。（責任編輯：歐陽曦健）寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。例如，匯豐擬退出在俄羅斯的零售銀行業(yè)務，同時在新加坡、墨西哥、巴西、土耳其等地發(fā)展相關業(yè)務。在2011年的全球重組計劃中，匯豐表示將重點發(fā)展全球市場的商業(yè)和批發(fā)銀行業(yè)務，同時關注18個目標市場的財富管理業(yè)務，減少零售銀行與保險業(yè)務。2012年10月，匯豐完成與哥倫比亞最大銀行Bancolombia的交易，后者以21億美元收購了匯豐巴拿馬分行。事實上，在過去兩三年中，匯豐無論在產品、客戶還是區(qū)域發(fā)展方面，都呈現(xiàn)出收縮和集中的趨勢。2011年以來，在美國經濟持續(xù)疲弱、歐洲債務危機惡化、新興市場增速放緩的背景下，匯豐逐步向收縮型戰(zhàn)略調整。再次，經過一段時間的內生成長并積累經驗后，擇機取得本地合作伙伴的控股權，并將子行整合到集團全球網絡中。同時，在新市場中尋找具有強大運營網絡的潛在合作伙伴，由此可避免投入大量資本。業(yè)務擴張方面，匯豐將自設機構與并購投資有機結合，逐步推進。在東道國上市后，匯豐成為一家本地銀行，文化沖突得到有效減弱甚至消解。多地上市降低了匯豐對單一市場依賴性，有效分散了系統(tǒng)性風險，確保集團在迅速擴張情況下的資本充足率仍維持在較高水平。隨后匯豐以存托憑證（ADR）的形式在紐交所交易，奠定了其在美國市場的領先地位。1991年之前，其股票僅在香港聯(lián)交所交易，盡管匯豐是當時香港市場最大的上市公司之一，但囿于區(qū)域及規(guī)模限制，總市值與全球其他大銀行相比明顯偏低。多地上市。例如，收購米特蘭銀行，實現(xiàn)集團進軍歐洲市場的戰(zhàn)略構想，并將總部遷回到倫敦；收購利寶銀行，使匯豐擁有紐約最大的銀行服務網絡；并購法國商業(yè)信貸銀行，使零售銀行業(yè)務在歐洲站穩(wěn)腳跟，并配合集團的財富管理和資產管理等服務；并購墨西哥Bital銀行，實現(xiàn)拓展拉美市場的戰(zhàn)略意圖。為使全球配置達到分散風險、降低成本的最
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1