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知識經濟時代企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展10(參考版)

2025-06-27 18:11本頁面

　　

【正文】 10 / 10。而建立現代企業(yè)制度就必然要求企業(yè)強化管理，提高科學管理水平，從嚴管理企業(yè)，實現企業(yè)的管理創(chuàng)新。國有企業(yè)改革是一場廣泛而深刻的變革，也是整個經濟體制改革的中心環(huán)節(jié)。由于傳統(tǒng)體制的長期影響、歷史形成的諸多問題、多年以來的重復建設以及市場環(huán)境的急劇變化，相當一部分國有企業(yè)還不適應市場經濟的要求，經營機制不活，技術創(chuàng)新能力不強，債務和社會負擔沉重，富余人員過多，生產經營艱難，經濟效益下降，一些職工生活困難。搞好國有企業(yè)的改革，對建立社會主義市場經濟體制和鞏固社會主義制度，具有極為重要的意義。　　總之，企業(yè)的技術創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新存在著相互支撐的關系，企業(yè)技術優(yōu)勢的發(fā)揮離不開企業(yè)的組織管理創(chuàng)新，組織管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新一樣都是提高企業(yè)效率和效益、增強企業(yè)活力的根本途徑，對企業(yè)的生存和發(fā)展而言都是不容忽視的。另一方面，組織管理創(chuàng)新對技術創(chuàng)新的研究開發(fā)直至商業(yè)化的一系列復雜過程的各環(huán)境進行有效的科學的計劃、組織、領導、控制等，可以降低技術創(chuàng)新中除研究開發(fā)領域中的特殊因素外的諸如主體選擇、行為方式及資源配置的不確定性，從而加快技術創(chuàng)新的進程，使技術創(chuàng)新取得成功。通過組織管理創(chuàng)新，一方面可使企業(yè)建立現代企業(yè)制度，形成所有者、經營者及生產者之間明確的相互激勵和相互制衡的關系，形成科學的領導體制和決策程序。但是，技術創(chuàng)新作為一個從新產品、新工藝以及新組織管理技術等設想產生、研究、開發(fā)到商業(yè)生產及市場成功的一系列綜合性的活動，是一個技術與經濟有機結合并一體發(fā)展的系統(tǒng)過程，具有眾多不確定性因素?！　∫话阏f來，企業(yè)的技術創(chuàng)新決定著企業(yè)的業(yè)務流程體系和產品的發(fā)展方面，是企業(yè)贏得市場份額的根本所在。其實，組織管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新就像一臺汽車的左右兩驅動輪，它們對企業(yè)發(fā)展處于同等重要的位置?！　∷?、對企業(yè)發(fā)展的作用，組織管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新處同等重要的位置　　現在，人們已逐漸認識到了企業(yè)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要作用。在信息化的網絡時代，以計算機和計算機通信網絡為核心的信息技術正在以空前未有的速度改變著世界，改變著人類社會，改變著企業(yè)的內外部環(huán)境。在這種新環(huán)境下，企業(yè)要想在競爭中取勝，求得生存和發(fā)展的惟一可選擇的路是：不斷地進行產品創(chuàng)新，生產出適銷對路的產品；積極地進行工藝創(chuàng)新，以降低生產成本和價格；多渠道地進行市場營銷創(chuàng)新，以擴大產品的市場占有率；適時地進行組織管理創(chuàng)新，以便有效地組織企業(yè)的生產經營活動，合理地配置企業(yè)的各種資源，實現自己的經營目標。近些年來，由于改革開放的不斷深入推進，社會生產力的極大提高，這種情況發(fā)生了很大的變化，絕大多數商品都供大于求，企業(yè)面對的是充滿激烈競爭的市場，在某些行業(yè)，甚至出現了被人們稱為“惡性競爭”的局面。這在客觀上要求企業(yè)必須不斷進行創(chuàng)新，使自己的產品具有競爭力，形成企業(yè)自身產品的優(yōu)勢。其他企業(yè)可以利用創(chuàng)新成果的外部經濟效應，進行相應的模仿或進一步創(chuàng)新，致使企業(yè)因創(chuàng)新帶來的收益期較短，收益量減少，比較優(yōu)勢喪失?！　≡谥R經濟時代，企業(yè)生產經營將逐步實現網絡化、信息化和國

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